国网英大人寿隆重召开2010年工作会议暨一届三次职代会夯实基础
2010-02-04 14:55:08 来源:国网英大人寿
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电力18讯: 2月1日,英大人寿公司隆重召开2010年工作会议暨一届三次职代会。这是公司自2009年6月引进美国万通人寿战略投资者以来召开的首次年度工作会议。公司两大股东国家电网公司和美国万通公司为大会发来贺信。国家电网公司副总经理陈月明专程看望与会代表,并发表重要讲话。
陈总首先祝贺英大人寿战投合作后首次召开的年度工作会议取得圆满成功,并向英大人寿全体干部员工一年来的辛苦劳动表示深切的慰问和衷心的感谢! 陈总指出,2009年,英大人寿公司经历了战投引进、领导班子调整等重大事件,公司工作平稳过渡;调整制订了新的发展战略、经营策略和工作思路,新的体制、机制开始运行,中外双方文化相互融合,沟通顺畅、合作愉快,员工队伍稳定和谐,精神面貌焕然一新;业绩显著,保费收入快速增长,超额完成董事会年度考核目标,成绩突出,值得充分肯定。希望英大人寿艰苦创业,锐意进取,创新发展,全面完成2010年的工作任务。
会上,庄荣璇总经理作了题为《落实利润导向 健全增长基础 为实现公司健康持续发展而开拓进取》的工作报告,李友谊董事长作了题为《夯实基础 创新创业 推动公司持续健康发展》的重要讲话,系统地总结了2009年工作,部署了2010年各项工作任务。
会议在总结经验的基础上,根据股东协议和公司新的发展战略,将英大人寿公司发展初步划分为四个阶段:初创阶段(2007~2010),主要目标是健全经营模式,夯实管理基础,建设高素质队伍,为公司快速发展做好准备;加速发展阶段(2011~2013),经营模式完善,管理素质增强,核心竞争力初步形成,业务快速发展;准备上市阶段(2014~2016),业务持续快速发展,品牌效应显现,具备上市条件并成功上市;四是上市阶段(2017~),建设成国内一流、国际知名的现代寿险公司。
会议明确了公司2010年工作的指导思想:深入推行“集团化发展、市场化运作、国际化标准、品牌化建设”总体工作思路,积极落实“利润导向、稳健成长和风险控制”经营管理原则,优化业务结构、提升业务品质,创新和完善体制机制,建立健全增长基础,推进流程和制度建设,强化工作执行力,加强总部及后援支持,培育和打造公司核心竞争力,加强党的建设、企业文化建设、队伍建设,推动公司健康、持续发展。
会议强调,2010年是公司新的战略、思路、策略正式实施的第一年,是完成初创阶段任务并为2011年开始起飞做准备的一年,是公司发展最关键、最艰难的一年。公司将勇敢地面对、科学地分析、全力地解决好经营管理中当前存在的问题,夯实好经营管理的基础,创造好健康持续发展的条件,推动公司在2011年实现起飞。
英大人寿公司领导、高管、总公司各部门负责人、分公司负责人及职工代表参加会议,总公司副处长以上干部列席会议。会议还表彰了公司2009年度先进集体、先进个人和业务明星。财务部等四个业务部门、北京分公司等六个单位在会上作了专题发言。
陈总首先祝贺英大人寿战投合作后首次召开的年度工作会议取得圆满成功,并向英大人寿全体干部员工一年来的辛苦劳动表示深切的慰问和衷心的感谢! 陈总指出,2009年,英大人寿公司经历了战投引进、领导班子调整等重大事件,公司工作平稳过渡;调整制订了新的发展战略、经营策略和工作思路,新的体制、机制开始运行,中外双方文化相互融合,沟通顺畅、合作愉快,员工队伍稳定和谐,精神面貌焕然一新;业绩显著,保费收入快速增长,超额完成董事会年度考核目标,成绩突出,值得充分肯定。希望英大人寿艰苦创业,锐意进取,创新发展,全面完成2010年的工作任务。
会上,庄荣璇总经理作了题为《落实利润导向 健全增长基础 为实现公司健康持续发展而开拓进取》的工作报告,李友谊董事长作了题为《夯实基础 创新创业 推动公司持续健康发展》的重要讲话,系统地总结了2009年工作,部署了2010年各项工作任务。
会议在总结经验的基础上,根据股东协议和公司新的发展战略,将英大人寿公司发展初步划分为四个阶段:初创阶段(2007~2010),主要目标是健全经营模式,夯实管理基础,建设高素质队伍,为公司快速发展做好准备;加速发展阶段(2011~2013),经营模式完善,管理素质增强,核心竞争力初步形成,业务快速发展;准备上市阶段(2014~2016),业务持续快速发展,品牌效应显现,具备上市条件并成功上市;四是上市阶段(2017~),建设成国内一流、国际知名的现代寿险公司。
会议明确了公司2010年工作的指导思想:深入推行“集团化发展、市场化运作、国际化标准、品牌化建设”总体工作思路,积极落实“利润导向、稳健成长和风险控制”经营管理原则,优化业务结构、提升业务品质,创新和完善体制机制,建立健全增长基础,推进流程和制度建设,强化工作执行力,加强总部及后援支持,培育和打造公司核心竞争力,加强党的建设、企业文化建设、队伍建设,推动公司健康、持续发展。
会议强调,2010年是公司新的战略、思路、策略正式实施的第一年,是完成初创阶段任务并为2011年开始起飞做准备的一年,是公司发展最关键、最艰难的一年。公司将勇敢地面对、科学地分析、全力地解决好经营管理中当前存在的问题,夯实好经营管理的基础,创造好健康持续发展的条件,推动公司在2011年实现起飞。
英大人寿公司领导、高管、总公司各部门负责人、分公司负责人及职工代表参加会议,总公司副处长以上干部列席会议。会议还表彰了公司2009年度先进集体、先进个人和业务明星。财务部等四个业务部门、北京分公司等六个单位在会上作了专题发言。
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