山东电力集团公司加强“三个建设”为深化“两个转变”提供持久动力

电力18讯：1月4日，“日行一善，快乐一天”主题实践活动在山东淄博供电公司启动，这是继2012年“善小”活动推广会以来，山东电力集团公司深化典型带动、加强队伍建设的又一创新实践。一年来，山东公司认真贯彻落实国家电网公司“三个建设”重要部署，以典型建设为抓手，推动企业文化落地，涌现出了一批道德楷模、领军人物和优秀团队，为深化“两个转变”、创建“两个一流”提供了持久动力和人才支撑。

　　企业文化融入管理，落地工程异彩纷呈。山东公司突出核心价值理念宣贯，创新企业文化传播方式，通过企业文化普调考、新入职员工和业务骨干集训等形式加强全员培训。枣庄供电公司“红石榴”创新主题公园、聊城供电公司企业教育中心等一批企业文化教育阵地的建成，让员工在工作中深刻感受文化，自觉传承文化。该公司还坚持统一规范与特色实践并举，文化引领与管理提升共融，认真总结淄博“善小”活动、东营“海蓬”行动等文化落地实践经验，推广实践中涌现出的标准化、创新性做法，把文化实践与智能电网建设、“三集五大”体系变革、安全生产、优质服务等中心工作融合起来，有力提升了电网和企业发展的质量效益，被国资委命名为“中央企业首批企业文化建设示范单位”。

　　先进典型群星闪耀，争先进位蔚然成风。近年来，山东公司以全面创先争优为总抓手，深入实施创先争优十大金牌工程、金牌项目、金牌个人等系列创争工程，大力弘扬“彩虹工程”经验，加强国家电网彩虹共产党员服务队建设，典型建设实现了以点带面、百花齐放，涌现出高森科技创新团队、工人专家夏晓宾、±660千伏带电作业第一人王进等一批先进典型。该公司还积极倡导时代新风，加强员工道德建设，推出最美中国人吕明玉、爱心妈妈邱炳霞等道德模范。刘云山、李源潮等中央领导同志先后作出重要批示，充分肯定山东公司创先争优活动和典型建设做法。

　　创新管理盘活资源，人才工程强网兴企。山东公司把人才培养作为队伍建设的着力点，深入实施“人才工程”，努力盘活企业发展的“第一资源”。该公司打破年龄、资历、身份和比例限制，健全完善优秀人才评选机制，大力开展高技能人才传帮带活动，组建各类技师协会、技术攻关小组，培养“金蓝领”技师1000余名，高技能人才比例由2010年年初的51.6%提升到75.9%。36名员工入选国家电网公司“十大”专业领军人才。该公司尊重职工首创精神，不断提高一线班组自主创新能力，推广应用了389项职工技术创新成果。“架空线路清障检测机器人”、“±660千伏线路带电作业”分别荣获国家科技进步二等奖、国家电网公司职工技术创新优秀成果特别奖。

　　关注民生服务社会，感性传播彰显品牌。山东公司连续4年发布社会责任实践报告；首次借助省政府平台发布《服务山东经济社会发展白皮书》，全方位宣传自身推进新能源发展战略的举措和成就；开展社会责任管理试点，“代理妈妈”公益品牌亮相首届中国公益慈善项目交流展示会。同时，该公司从社会关注的焦点出发，以长岛海缆敷设、居民分布式光伏发电并网等社会关注度高、影响大的民生事件为突破口，大力开展供电企业服务地方经济、保障民生的主题传播。该公司还以拍摄制作《彩虹之翼》等微电影的形式讲述国家电网人的故事，传递道德正能量，提升了“国家电网”品牌的认知度和美誉度。