甘肃省电力公司北京奥运保电工作进入赛时保电状态

电力18讯：甘肃省电力公司北京奥运保电工作队自成立以来，周密组织，精心安排，顺利开展了生产管理、综合管理及后勤保障各项工作，目前已全面进入赛时保电状态。

　　一是建章立制，制定队伍管理制度和保电生产管理制度，确保保电工作有章可循、有据可依。保电先遣人员先期进京后，制订了《综合管理制度》、《生产管理办法》、《保电安全管理规定》等11项规章制度，涵盖各个管理细节和专业要求。队伍进京后当晚立即召开党组织会议、领队会和交通安全会议等，确定生产早会制度和领队会制度，确保团队内部信息流转通畅，各项管理要求和指令能够迅速得到转达和落实。

　　二是快速进入赛时保电状态，确保奥运供电保障万无一失。甘肃省电力公司保电团队在所有支援队伍中最后一批进京，但是进京后迅速、高效率的开展各项工作。确定保电指挥和值守体系。保电团队自上而下确立了总指挥(或副总指挥)全面负责，生产管理组具体管理，现场值班长带班负责的保电指挥和值守体系。对所负责线路，按照北京市电力公司奥运供电保障指挥部保障标准提高一个等级进行安排。同时认真进行设备档案及资料管理。

　　三是建立应急体系，制定应急预案，开展突发事件演练，确保紧急事件能够得到及时处置。为每个巡线值守小组和现场位班长配备对讲机，确保值班长和现场值守人员通讯畅通。为每个值守人员配发张贴在胸卡背后的明白卡，明确交代各种应急情况下汇报方式和流程。进行突发事件演练，检验和锻炼保电队员和管理指挥体系的应急反应能力。与线路经过区域的居委会、派出所取得联系，协同开展护线工作。

　　四是认真开展交通安全管理，确保交通安全。保电团队领导和每位驾驶员员签订交通安全责任书，积极开展相关法规教育和路况熟知教育，确保在京期间的交通安全。

　　五是以提供有力保障、严格队伍管理、鼓舞队员士气为日标，突出特色开展综合管理。建立健全党、团、工会组织，通过组织活动的开展加强队员的组织观念，增强团队精神和队伍凝聚力。后勤保障人员全身心投入，为全体保电队员提供了无微不至的后勤保障服务。以各分队为单位严肃纪律管理，严格保电队请假、外出管理等，确保保电队伍的组织有序、纪律严明。积极开展新闻宣传工作，对外积极宣传国家电网品牌，展示甘肃电力铁军作风和良好的团队精神面貌，对内宣传身边的先进人物和感人事迹，鼓舞士气。积极组织开展文体活动，成立了篮球、羽毛球、乒乓球、棋牌、读书等8个文体协会，丰富队员的业余文化生活。

　　目前，甘肃省电力公司奥运保电团队组织机构健全，生产管理系统线条简洁明晰，应急准备充分，全体队员精神状态、身体状况良好，思想稳定。团队上下将发扬甘肃电力铁军作风，团结协作、严守纪律、恪尽职守，坚决完成奥运保电工作任务。