湖南省电力公司召开2008年年中工作会议
2008-07-21 17:03:58 来源:湖南省电力公司
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电力18讯:7月18、19日,湖南省电力公司召开2008年年中工作会议,传达贯彻国家电网公司年中工作会议精神,总结公司上半年工作,研究部署下半年工作,深入推进严抓严管,切实做好迎峰度夏和奥运保电工作,确保完成全年目标任务。
会上,湖南公司党组书记、总经理李维建作题为《乘势而上 进一步严抓严管 持续提升企业管理水平》的工作报告。湖南公司党组成员、副总经理黄强、杨新法、陈建平、徐云,党组成员、工会主席王平,总会计师刘友夫出席会议。
李维建总经理在工作报告中简要回顾了上半年工作,深刻分析了公司电网安全、电力供应、生产经营、电网发展、企业管理存在的突出问题和面临的严峻形势,强调了要进一步深入推进严抓严管,大力提升生产营销工作水平,安排部署了电网建设、增收节支、迎峰度夏和奥运保电、改革创新、队伍建设五个方面的重点工作。
李维建指出,今年以来,公司上下齐心协力,克服严重自然灾害带来的巨大困难,顽强拼搏,各项工作在艰难中有序推进。一是沉着应对雨雪冰冻灾害,科学决策、严密组织、连续奋战,取得了抗冰保电和恢复重建的全面胜利。积极援川抗震救灾,圆满完成了德阳电网的抢险抢修和茂县电网的恢复供电工作。二是落实严抓严管,开展“百问百查”、“反违章年”活动,安全生产创造良好局面。三是在冰灾影响正常进度3个月的情况下,电网建设仍然保持了较快速度。四是积极备战奥运保电和迎峰度夏,认真开展了春季安全大检查、隐患排查、设备整治、应急管理、信息安全、内部保卫等工作。
李维建强调,近几年来,公司着力加强执行力建设,强力推行严抓严管,不遗余力提升管理水平和核心业务、中心工作的绩效,见到了初步成效。安全管理,特别是打击违章的力度空前加大,安全生产开始步入良性循环。强化教育培训,队伍素质总体提升,员工的思想意识、业务技能、执行力等,都有了可喜的进步。公司上下围绕“一强三优”目标,团结一心,发奋工作,呈现出干事业、促发展的蓬勃朝气和昂扬斗志。面对今年相继发生的冰冻、洪涝和地震等自然灾害,广大干部员工坚决贯彻落实公司党组的决策部署,不怕困难,不讲条件,表现出极强的政治意识、大局意识和责任意识,经受住了严峻考验,展示了公司的良好形象。事实证明,我们的队伍是一支具有钢铁般意志,压不垮、冲不毁、震不倒的队伍,是一支特别负责任、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的队伍,是一支经得起考验、值得党和人民信赖的队伍。
在肯定成绩的同时,李维建也对公司当前面临的形势和困难进行了深刻分析,他强调,当前正值电力迎峰度夏和奥运保电的关键时期,电网安全和电力供应因此面临前所未有的压力;宏观经济形势的不确定性,给公司经营带来重大考验和挑战;加快发展电网的任务更加紧迫和艰巨;管理中存在的一些问题和差距不容忽视。
李维建对公司下半年工作提出总体要求:围绕年初公司“两会”的部署,按照目标不变、任务不减的要求,进一步强化严抓严管,严厉打击生产营销领域的习惯性违章,加快电网建设,加强经营管理,加强队伍建设,确保电网安全稳定运行,全面完成全年目标任务。
李维建要求,要进一步严抓严管,大力提升生产营销工作水平。提高认识,深入推进严抓严管;采取强力措施,严厉打击营销领域的习惯性违章;继续保持高强势高态势,巩固和深化安全生产严抓严管成果。同时,要扎实做好其他各项工作,努力完成全年目标任务。
李维建最后强调,做好下半年的工作,任务艰巨,责任重大,使命光荣。希望大家认真落实这次会议精神,统一思想,坚定信心,严抓严管,真抓实干,确保完成全年各项任务,为服务经济社会发展、服务富民强省作出积极贡献。
会上,杨新法宣读了营销与服务违章处罚实施规定,对营销服务反违章工作进行了强调和部署。陈建平宣读了关于开展向超高压管理局学习活动的决定,超高压管理局介绍了工作经验。
会议组织开展了充分讨论,大家认真研讨李维建总经理的工作报告,相互交流情况,深入探讨问题,围绕进一步深化严抓严管,加快推进各项工作,确保完成各项目标任务,想办法、提措施,取得了很好的效果。不少会议代表还从公司大局出发,结合工作实际,提出了一些很好的意见和建议。
湖南公司副总师,各部门、直属公司主要负责人,各单位党政主要负责人,各电业局所属县局局长、专业所所长、代管和控股公司经理,送变电建设公司、电力安装公司主力分公司经理参加了会议。(汤笛声)
会上,湖南公司党组书记、总经理李维建作题为《乘势而上 进一步严抓严管 持续提升企业管理水平》的工作报告。湖南公司党组成员、副总经理黄强、杨新法、陈建平、徐云,党组成员、工会主席王平,总会计师刘友夫出席会议。
李维建总经理在工作报告中简要回顾了上半年工作,深刻分析了公司电网安全、电力供应、生产经营、电网发展、企业管理存在的突出问题和面临的严峻形势,强调了要进一步深入推进严抓严管,大力提升生产营销工作水平,安排部署了电网建设、增收节支、迎峰度夏和奥运保电、改革创新、队伍建设五个方面的重点工作。
李维建指出,今年以来,公司上下齐心协力,克服严重自然灾害带来的巨大困难,顽强拼搏,各项工作在艰难中有序推进。一是沉着应对雨雪冰冻灾害,科学决策、严密组织、连续奋战,取得了抗冰保电和恢复重建的全面胜利。积极援川抗震救灾,圆满完成了德阳电网的抢险抢修和茂县电网的恢复供电工作。二是落实严抓严管,开展“百问百查”、“反违章年”活动,安全生产创造良好局面。三是在冰灾影响正常进度3个月的情况下,电网建设仍然保持了较快速度。四是积极备战奥运保电和迎峰度夏,认真开展了春季安全大检查、隐患排查、设备整治、应急管理、信息安全、内部保卫等工作。
李维建强调,近几年来,公司着力加强执行力建设,强力推行严抓严管,不遗余力提升管理水平和核心业务、中心工作的绩效,见到了初步成效。安全管理,特别是打击违章的力度空前加大,安全生产开始步入良性循环。强化教育培训,队伍素质总体提升,员工的思想意识、业务技能、执行力等,都有了可喜的进步。公司上下围绕“一强三优”目标,团结一心,发奋工作,呈现出干事业、促发展的蓬勃朝气和昂扬斗志。面对今年相继发生的冰冻、洪涝和地震等自然灾害,广大干部员工坚决贯彻落实公司党组的决策部署,不怕困难,不讲条件,表现出极强的政治意识、大局意识和责任意识,经受住了严峻考验,展示了公司的良好形象。事实证明,我们的队伍是一支具有钢铁般意志,压不垮、冲不毁、震不倒的队伍,是一支特别负责任、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的队伍,是一支经得起考验、值得党和人民信赖的队伍。
在肯定成绩的同时,李维建也对公司当前面临的形势和困难进行了深刻分析,他强调,当前正值电力迎峰度夏和奥运保电的关键时期,电网安全和电力供应因此面临前所未有的压力;宏观经济形势的不确定性,给公司经营带来重大考验和挑战;加快发展电网的任务更加紧迫和艰巨;管理中存在的一些问题和差距不容忽视。
李维建对公司下半年工作提出总体要求:围绕年初公司“两会”的部署,按照目标不变、任务不减的要求,进一步强化严抓严管,严厉打击生产营销领域的习惯性违章,加快电网建设,加强经营管理,加强队伍建设,确保电网安全稳定运行,全面完成全年目标任务。
李维建要求,要进一步严抓严管,大力提升生产营销工作水平。提高认识,深入推进严抓严管;采取强力措施,严厉打击营销领域的习惯性违章;继续保持高强势高态势,巩固和深化安全生产严抓严管成果。同时,要扎实做好其他各项工作,努力完成全年目标任务。
李维建最后强调,做好下半年的工作,任务艰巨,责任重大,使命光荣。希望大家认真落实这次会议精神,统一思想,坚定信心,严抓严管,真抓实干,确保完成全年各项任务,为服务经济社会发展、服务富民强省作出积极贡献。
会上,杨新法宣读了营销与服务违章处罚实施规定,对营销服务反违章工作进行了强调和部署。陈建平宣读了关于开展向超高压管理局学习活动的决定,超高压管理局介绍了工作经验。
会议组织开展了充分讨论,大家认真研讨李维建总经理的工作报告,相互交流情况,深入探讨问题,围绕进一步深化严抓严管,加快推进各项工作,确保完成各项目标任务,想办法、提措施,取得了很好的效果。不少会议代表还从公司大局出发,结合工作实际,提出了一些很好的意见和建议。
湖南公司副总师,各部门、直属公司主要负责人,各单位党政主要负责人,各电业局所属县局局长、专业所所长、代管和控股公司经理,送变电建设公司、电力安装公司主力分公司经理参加了会议。(汤笛声)
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