西北电网年中工作会议:推发展上台阶
2008-07-17 16:58:35 来源:中国电力新闻网
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电力18讯:本网讯 通讯员朱峰报道 7月15日,西北电网公司召开2008年年中工作会议,认真贯彻落实国家电网公司2008年年中工作会议精神,以科学发展观为指导,回顾总结上半年工作,分析面临的形势和任务,安排部署下半年工作,动员公司上下进一步坚定信心、攻坚克难,开拓创新、加快发展,全面完成全年各项目标任务,奋力推动公司发展再上新台阶。
公司党组书记、董事长陈峰作重要讲话,总经理孙佩京作工作报告,副总经理尹正民传达国家电网公司年中工作会精神,副总经理屠强主持会议。公司领导李新建、王向红、常世平、丁永福,正局级调研员王季平出席会议。
上半年,西北电网公司认真贯彻国家电网公司党组各项决策部署,克服严重自然灾害带来的巨大困难,各方面工作取得新的进展。“三型”电网建设迈出坚实步伐,抗击自然灾害取得阶段性胜利,安全生产局面总体平稳,创新经营管理取得新成效,电力交易平台作用有效发挥,创新型企业建设扎实推进,党建和队伍建设取得新成绩。为全面完成年度任务奠定了良好基础。西北全社会用电量1281.27亿千瓦时,同比增长15.34%,增幅列国网五大区域第一;公司完成售电量1008.99亿千瓦时,同比增长15.25%,增幅居国网系统第二;完成跨省跨区交易电量44.88亿千瓦时,同比增长31.88%;综合线损率5.28%,同比下降0.15个百分点,低于计划值0.77个百分点;公司实现利润9229万元,是去年同期的3.56倍。西北电网保持安全稳定运行,未发生重大电网、设备事故,750千伏示范工程安全运行超过1000天。
陈峰在讲话中深刻分析了公司发展面临的困难和挑战,强调要充分认识电网建设发展任务的艰巨性,充分认识公司发展面临的挑战性,充分认识抓两个市场的重要性,充分认识电网规划、交易规则与调度管理的统一性。要求公司上下认真贯彻国网会议精神,落实工作部署,坚定信心,持续创新,提升“四化”管理水平;以ERP建设为契机,夯实基础工作,创最佳业务实践;顺利完成奥运保电和迎峰度夏任务,确保实现今年750千伏输变电工程投产目标,全面超额完成2008年各项工作任务。
陈峰对做好下半年工作提要求。加强安全生产,做到警钟长鸣,确保电网安全稳定;扩大省间交易,实现外送目标,不断提升盈利能力;适时完善电网规划,推动新疆电压等级论证,确保年内建设任务完成;建设ERP系统,创最佳业务实践,推进经营资产高绩效管理;坚持党的领导,发挥工会、共青团组织的作用,建设先进企业文化,不断提升队伍素质。
孙佩京对公司下半年工作进行了全面部署,强调按照“总体目标不变、任务指标不减”的要求,强化措施,狠抓落实,重点抓好七个方面的工作:一是加大前期工作力度,加快推进联网步伐;二是做好奥运保电工作,确保电网安全稳定运行;三是加快750千伏电网建设,确保骨干网架初步形成;四是创新区域市场交易机制,促进区域电力市场健康发展;五是持续推进管理创新,不断提升公司资产运营效益;六是加大科技创新力度,加快建设创新型企业;七是加强党建、精神文明和员工队伍建设,推进企业和谐发展。
公司本部副处长及以上干部,公司各直属单位党政负责人及公司驻西安直属单位领导班子成员,全体职工代表,职工代表联络员,劳动模范和离退休职工代表参加了会议。
公司党组书记、董事长陈峰作重要讲话,总经理孙佩京作工作报告,副总经理尹正民传达国家电网公司年中工作会精神,副总经理屠强主持会议。公司领导李新建、王向红、常世平、丁永福,正局级调研员王季平出席会议。
上半年,西北电网公司认真贯彻国家电网公司党组各项决策部署,克服严重自然灾害带来的巨大困难,各方面工作取得新的进展。“三型”电网建设迈出坚实步伐,抗击自然灾害取得阶段性胜利,安全生产局面总体平稳,创新经营管理取得新成效,电力交易平台作用有效发挥,创新型企业建设扎实推进,党建和队伍建设取得新成绩。为全面完成年度任务奠定了良好基础。西北全社会用电量1281.27亿千瓦时,同比增长15.34%,增幅列国网五大区域第一;公司完成售电量1008.99亿千瓦时,同比增长15.25%,增幅居国网系统第二;完成跨省跨区交易电量44.88亿千瓦时,同比增长31.88%;综合线损率5.28%,同比下降0.15个百分点,低于计划值0.77个百分点;公司实现利润9229万元,是去年同期的3.56倍。西北电网保持安全稳定运行,未发生重大电网、设备事故,750千伏示范工程安全运行超过1000天。
陈峰在讲话中深刻分析了公司发展面临的困难和挑战,强调要充分认识电网建设发展任务的艰巨性,充分认识公司发展面临的挑战性,充分认识抓两个市场的重要性,充分认识电网规划、交易规则与调度管理的统一性。要求公司上下认真贯彻国网会议精神,落实工作部署,坚定信心,持续创新,提升“四化”管理水平;以ERP建设为契机,夯实基础工作,创最佳业务实践;顺利完成奥运保电和迎峰度夏任务,确保实现今年750千伏输变电工程投产目标,全面超额完成2008年各项工作任务。
陈峰对做好下半年工作提要求。加强安全生产,做到警钟长鸣,确保电网安全稳定;扩大省间交易,实现外送目标,不断提升盈利能力;适时完善电网规划,推动新疆电压等级论证,确保年内建设任务完成;建设ERP系统,创最佳业务实践,推进经营资产高绩效管理;坚持党的领导,发挥工会、共青团组织的作用,建设先进企业文化,不断提升队伍素质。
孙佩京对公司下半年工作进行了全面部署,强调按照“总体目标不变、任务指标不减”的要求,强化措施,狠抓落实,重点抓好七个方面的工作:一是加大前期工作力度,加快推进联网步伐;二是做好奥运保电工作,确保电网安全稳定运行;三是加快750千伏电网建设,确保骨干网架初步形成;四是创新区域市场交易机制,促进区域电力市场健康发展;五是持续推进管理创新,不断提升公司资产运营效益;六是加大科技创新力度,加快建设创新型企业;七是加强党建、精神文明和员工队伍建设,推进企业和谐发展。
公司本部副处长及以上干部,公司各直属单位党政负责人及公司驻西安直属单位领导班子成员,全体职工代表,职工代表联络员,劳动模范和离退休职工代表参加了会议。
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