经研院迅速传达国网公司年中工作会议精神

电力18讯：7月14日，国网北京经济技术研究院召开中层以上干部会议，传达国家电网公司2008年年中工作会议精神。经研院院长张运洲就经研院贯彻会议精神提出具体要求。会议由经研院党委书记葛正翔主持。

　　会上，葛正翔书记介绍了会议的总体情况，重点传达了刘振亚总经理所作的工作报告。

　　张运洲院长结合经研院实际，就贯彻公司2008年年中工作会议精神提出三点要求。

　　第一，落实公司党组的战略部署，加快推进经研院重组整合工作。把重组整合工作作为下半年工作的重中之重抓紧抓好，确保年底前完成。通过重组整合获取工程设计甲级资质，扩展规划、勘测、设计、评审四个方面的职能。在公司总部的大力支持下，积极吸纳勘测设计优秀人才，及早建立一支业务精湛、作风过硬、思维超前、有战斗力的电网勘测设计核心队伍。积极承担电网勘测设计业务，为公司电网规划和勘测设计提供重要的技术支撑，不辜负公司党组的殷切希望。

　　第二，围绕刘总工作报告中涉及的重大问题，发挥经研院在软科学研究和重大决策支持方面的优势，加强前瞻性、战略性、全局性重大问题研究，为公司提供及时有效的决策咨询。

　　一是加强电力供需形势分析工作。依托电力供需研究实验室，通过调研掌握基本数据，深入分析从紧货币政策、出口增速下降、电煤供应不足和价格持续上涨以及美国次贷危机等各种因素对电力供需的影响，及时形成深度分析报告，为公司决策提供参考依据。

　　二是围绕转变电网发展方式开展重大课题研究。开展“一特四大”战略深化研究，重点围绕电源布局、电煤保障、煤电一体化、新能源基地等内容，研究转变电力发展方式、电网发展方式的体制机制问题，向政府主管部门提供决策建议。受公司委托，继续完善“十一五”电网规划和特高压电网规划，滚动编制2008～2012年电网发展规划，承担“十二五”电网规划设计任务。

　　三是深入开展公司集团化运作研究。围绕电网企业资产全寿命周期管理、公司内部体制与机制创新、人力资源和劳动组织机构优化调整、电价分析与电价机制等重大问题开展深化研究。

　　第三，坚决贯彻公司党组关于“厉行增收节支、努力勤俭节约”的重要部署，加强成本费用管理，压缩非生产性支出。减少会议、接待、差旅等费用支出。确保可控管理费用比年初预算降低5%以上。

　　信息来源：国网北京经济技术研究院