湖北省电力公司总经理办公会部署迎峰度夏等工作

电力18讯：6月2日，湖北公司召开总经理办公会议，听取有关部门的工作汇报，研究部署近期重点工作。

　　会议认为，6月份是迎峰度夏工程的集中收官期，是完成上半年目标任务的考验期，也是开展“10+12”督导工作的重要节点。做好6月份各项工作，具有重要意义。

　　湖北公司总经理、党委副书记汤文全就近期的重点工作做出了详细部署。他指出，电网迎峰度夏既是服务社会的政治工程，又是企业增收的效益工程。要千方百计完成好年度基建工程和技改工程，包括26项迎峰度夏重点工程、 51项主网技改工程、486项城市配网工程、428项农网改造工程，确保6月底全面竣工；要千方百计安排好新设备、新线路的投产，落实安全措施、技术措施、组织措施，特别要关注电网稳定、设备安全、人身保护，做到万无一失；要千方百计组织电力电量资源，加大电煤储备，积极组织水电，争取多购外省电；要千方百计完善和落实需求侧管理方案，拟定全省2008年迎峰度夏需求序位表，报省经委批准后组织落实；要千方百计组织好各种特殊事故条件下的保电工作，成立迎峰度夏事故指挥中心，做好主网和城市配网的电网事故预案，抓好设备、器材、人员的应急储备；要千方百计保持电网安全稳定，保证继电保护准确灵活动作，确保不误动、不拒动，周密考虑高温和排涝负荷双叠加时的用电方案，加强无功管理，保证电能质量；要千方百计确保重点用户供电，确保涉及人身安全的厂矿企业用电，确保居民生活用电，确保党政机关、学校、医院用电，确保重要政治活动用电，确保电价附加值高、边际利润贡献大的用户用电；要千方百计做好舆论宣传工作。

　　汤文全强调，要按照“求精、求效、求实、求细”的原则，加强管理，严格考核，确保完成上半年各项目标任务。具体要求是：加大市场拓展力度，提升售电量增幅；加大购售环节管理，提升购售电差价；加大电费资金回笼、营销普查和反窃电工作力度，提升公司经济效益；加大降损力度，提升线损管理水平；加大成本控制，提升上半年利润空间；加大新项目论证，提升投入产出比率；加大非生产性支出考核力度，提升全员勤俭办企业意识；加大资金运作控制力度，提升经营风险管理水平；加大各类数据真实性考核，改进领导干部工作作风。