福建省电力公司蝉联国家审计署“2005-2007全国内部审计先进单位”
2008-06-11 20:22:26 来源:福建省电力公司
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电力18讯:日前,在北京召开的全国内部审计“双先”表彰大会上,福建公司再次获得国家审计署“2005-2007年全国内部审计先进单位”殊荣,这是该公司在荣获“2002-2004年全国内部审计先进单位”后蝉联了这项荣誉。
2005至2007年,福建公司秉承“跨越、超越、卓越”的福建电力审计精神,以风险为导向、绩效为基础,努力实现了审计监督从查错纠弊型向绩效型、风险防范型的转变,在审计工作业绩、审计项目领域、审计管理模式、审计信息共享等方面均有新的亮点、新的突破、新的举措、新的模式。
该公司不断拓展审计实践领域,通过引入风险评估制度,围绕重要领域、重要事项、重大风险和重点单位,创造性地开展了风险审计、管理审计、效益审计等形式多样的审计项目。在风险审计、舞弊审计、管理审计等方面均取得丰硕成果,受到国家电网公司的表彰。2005年的“农电电价执行情况审计调查”、2006年的“招投标管理审计调查”、2007年的“电网建设投资效益审计评价”等项目均被国家电网公司评为优秀审计项目。2007年,福建公司荣获“国家电网公司审计工作先进单位”荣誉称号。
三年来,为持续提高内部审计工作的效率和效果,福建公司一方面积极推进审计信息化建设,针对电网企业的财务管理、电力营销、工程建设等关键业务,相继开发了财务审计信息系统、营销审计信息系统、工程审计信息系统等辅助审计软件,初步实现对各类审计项目、各种管理流程的即时沟通、全程监控,对本部及所属各单位关键风险点的在线管理、动态跟踪,对各种经营管理信息的自动获取、智能识别,以及对受托责任履行情况的实时、在线、全程、多元化监管。同时,建设内容丰富、图文并茂的审计网站,集成各类审计信息及各种审计软件,并开通审计BBS,供审计人员广泛交流。一个大跨越、大集成、功能全面的 “福建电力数字审计”技术体系基本成型。
另一方面,在实践的基础上完善各类审计操作指南。相继出台了经济责任审计操作指南、预算管理审计操作指南、营销审计操作指南等十余项业务操作手册,种类齐全、覆盖面广、内容丰富,既有审计的方法、要点及步骤,又有相关政策法规及管理制度,供审计人员在开展审计项目过程中使用,极大地提高了审计工作效率。
目前,福建公司已基本建成覆盖省公司本部、直管单位(含各地市电业局及辅业单位)、县级供电企业三个层面的,全面覆盖、全程介入、全时监控、闭环管理、无缝衔接的三级审计组织网络。
审计队伍素质也得到提升,目前,福建公司系统179位专职审计人员中,拥有中高级职称的审计人员占79%,有63人取得了注册会计师、注册税务师、注册造价师、注册监理师、国际注册内部审计师等执业资格。一专多能的复合型人才成为福建电力内部审计队伍的主力。
2005-2007年,在福建公司全体审计人员的共同努力及业务部门的大力支持下,共完成审计项目1216个,提出审计建议2307条。通过管理型审计定位,风险型审计导向,以及审计力量的优化配置、审计信息的共享披露,全面审计与突出重点相结合、借力审计与信息化审计交叉运用,提高了审计工作效率。 (吴东升 许 )
信息来源:福建省电力公司
2005至2007年,福建公司秉承“跨越、超越、卓越”的福建电力审计精神,以风险为导向、绩效为基础,努力实现了审计监督从查错纠弊型向绩效型、风险防范型的转变,在审计工作业绩、审计项目领域、审计管理模式、审计信息共享等方面均有新的亮点、新的突破、新的举措、新的模式。
该公司不断拓展审计实践领域,通过引入风险评估制度,围绕重要领域、重要事项、重大风险和重点单位,创造性地开展了风险审计、管理审计、效益审计等形式多样的审计项目。在风险审计、舞弊审计、管理审计等方面均取得丰硕成果,受到国家电网公司的表彰。2005年的“农电电价执行情况审计调查”、2006年的“招投标管理审计调查”、2007年的“电网建设投资效益审计评价”等项目均被国家电网公司评为优秀审计项目。2007年,福建公司荣获“国家电网公司审计工作先进单位”荣誉称号。
三年来,为持续提高内部审计工作的效率和效果,福建公司一方面积极推进审计信息化建设,针对电网企业的财务管理、电力营销、工程建设等关键业务,相继开发了财务审计信息系统、营销审计信息系统、工程审计信息系统等辅助审计软件,初步实现对各类审计项目、各种管理流程的即时沟通、全程监控,对本部及所属各单位关键风险点的在线管理、动态跟踪,对各种经营管理信息的自动获取、智能识别,以及对受托责任履行情况的实时、在线、全程、多元化监管。同时,建设内容丰富、图文并茂的审计网站,集成各类审计信息及各种审计软件,并开通审计BBS,供审计人员广泛交流。一个大跨越、大集成、功能全面的 “福建电力数字审计”技术体系基本成型。
另一方面,在实践的基础上完善各类审计操作指南。相继出台了经济责任审计操作指南、预算管理审计操作指南、营销审计操作指南等十余项业务操作手册,种类齐全、覆盖面广、内容丰富,既有审计的方法、要点及步骤,又有相关政策法规及管理制度,供审计人员在开展审计项目过程中使用,极大地提高了审计工作效率。
目前,福建公司已基本建成覆盖省公司本部、直管单位(含各地市电业局及辅业单位)、县级供电企业三个层面的,全面覆盖、全程介入、全时监控、闭环管理、无缝衔接的三级审计组织网络。
审计队伍素质也得到提升,目前,福建公司系统179位专职审计人员中,拥有中高级职称的审计人员占79%,有63人取得了注册会计师、注册税务师、注册造价师、注册监理师、国际注册内部审计师等执业资格。一专多能的复合型人才成为福建电力内部审计队伍的主力。
2005-2007年,在福建公司全体审计人员的共同努力及业务部门的大力支持下,共完成审计项目1216个,提出审计建议2307条。通过管理型审计定位,风险型审计导向,以及审计力量的优化配置、审计信息的共享披露,全面审计与突出重点相结合、借力审计与信息化审计交叉运用,提高了审计工作效率。 (吴东升 许 )
信息来源:福建省电力公司
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