湖北省电力公司党委中心组(扩大)举办绩效管理专题学习会

电力18讯：如何为员工的工作设定目标、明确标准、提供方法、实施考核、促进改善、实施奖惩，以机制手段优化组织体系、激发员工潜能、提高员工和组织工作绩效？4月21日，在公司绩效管理项目启动前夕，公司党委中心组（扩大）举办了绩效管理专题学习会。公司党委中心组在家成员、公司绩效管理工作领导小组、工作办公室和项目组成员、本部有关部室人员参加了学习。学习会由该公司副总经理易旺青主持。

　　当天下午，来自克瑞斯管理顾问公司的辛少计先生和公司绩效管理咨询项目经理杨秀利女士就绩效管理相关知识给大家上了生动的一课。两位专家以深入浅出的讲解、精炼睿智的语言、具体生动的案例，阐述了各级领导和管理者在公司推行绩效管理工作中的定位和任务，介绍了为公司量身定制的绩效管理项目议案，使大家对推进绩效管理工作的具体职责、总体安排、重要步骤、时间进度、主要内容有了明确认识。

　　易旺青指出，经过前一段时间的努力，公司开展绩效管理工作的条件已经成熟。22日，公司将在我省首批试点单位―宜昌供电公司召开绩效管理项目启动会，咨询公司将正式驻点咨询指导。他要求与会人员会后进一步加强学习，深刻领会，提高认识，学以致用，充分发挥职能，更好地指导基层单位推进工作，更好地参与和配合公司绩效管理相关工作，确保绩效管理这项系统工作有序、顺利推进。

　　当天上午，公司人力资源部还组织在汉各单位分管人力资源的领导、人资部主任及其相关人员和公司人董部、人资部、机关党委、工会、机关工作部、思政部全体人员以及公司绩效管理办公室成员、绩效管理项目组成员进行了绩效管理讲座。

　　据悉，随着电力体制改革的不断深化，电网企业生产专业化、管理科学化水平的不断提高，企业劳动组织方式和薪酬体系的不断变革，电力企业对深化企业管理、建立科学考评激励机制有了迫切要求。为适应国家电网公司加快推进“两个转变”和深入开展“四化管理”的要求，着力解决制约公司发展的深层次管理问题，努力推动企业科学发展，公司于年初工作会上制定了建立全员绩效考评体系的目标，并把实施全面绩效管理列入今年十二项专项督导工作重点。