宁夏电力公司努力推进审计工作转型

电力18讯：4月18日，宁夏电力公司召开2008年审计工作研讨会，总结近年审计工作经验，就如何更加有效推进审计工作转型进行了研讨，并提出了具体措施。

　　近年来，宁夏电力公司内部审计工作围绕中心，服务大局，积极发挥监督作用，为促进企业改革发展和各项重大决策的贯彻实施起到了重要作用。2007年，该公司共实施任期经济责任审计21项，提出审计建议109条；开展财务收支审计13项，提出加强财务管理的审计建议76条，意见12条；完成资产经营与预算执行情况审计8项，提出审计建议30条；开展电力营销审计11项，提出建议36条，意见13条；开展各项工程审计1508项，净核减工程总投资额6269.89万元，下发审计意见47条，提出管理建议145条；并针对农电管理提出审计建议23条。这些工作，为提升企业经营管理水平、提高投资效率、规范农电管理起到了推动作用。

　　根据形势发展需要，企业审计工作转型已成为国家电网公司乃至各网省公司实现电网发展方式和公司发展方式“两个转变”的必然要求。所谓审计转型，就是以加强控制、防范风险、提高效益为目标，将内部审计范围从传统的财务收支扩展到经营管理各个方面，评价公司资源利用的经济性和有效性、内部控制制度的健全性和有效性、防范和化解经营风险措施的可行性和有效性。

　　为推进此项工作，宁夏电力公司将在2008年着力加强三个转变工作：将审计内容从过去查错纠弊向绩效型、风险型转变；审计手段从传统的人工查账，向利用现代计算机技术转变；审计人员的知识结构从财务会计，向生产技术、资本市场，以及国际业务转变。同时，该公司还提出了加强领导，抓好审计重点，抓好审计成果运用，提高审计质量，加快审计人才培养等具体措施，以推进审计工作转型，开创企业内部审计工作新局面。（池长斌）