风正一帆悬----华东电力设备监造处集中监造工作纪实
2008-04-10 08:50:30 来源:
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电力18讯:2008年早春,对在冰雪灾害中受损电网的抢修仍紧张进行的时候,华东电力设备监造处已开始广泛搜集、分析电力设备在此次雪灾中受损的数据、材料,以更好地推进华东电网区域的设备监造工作。先行一步,从来都是华东监造工作固有的风格,也因此,在这项国家电网系统中尚属新生的工作中,华东监造处创新而又务实的工作方法受到了国家电网公司招投标中心和中国电力技术进出口公司的高度肯定。
先行一步 规范推进
从全国范围来看,华东电网区域的电力设备监造工作本身是先行一步的。从98年启动,到02年全面推行,设备全过程监造在华东电网建设中起到了重要的作用。在订购设备的业主与生产设备的厂家之间,监造以客观的第三方立场,秉承严格的技术规范,忠实记录与监督产品的生产过程。这既使产品的质量有了一定程度的保证,也使设备发生问题时有了追查、厘清责任的方便和可能。
随着国家电网公司220千伏以上设备集中招投标工作的推进和招投标中心的设立,华东电网区域监造工作的范围与要求也随之有了根本性的改变。2007年年初,国家电网公司正式开展集中监造工作,由国家电网公司总部招投标管理中心进行归口管理,国家电网公司全权委托中电技公司具体负责实施,并在各大区域电网公司设立国家电网公司集中监造区域代表处,派出驻厂监造组实施设备监造工作。2007年3月23日,华东电力设备监造处正式挂牌,标志着集中监造工作在华东电网区域的全面启动,亦显示着华东监造工作将更上一层楼。
没有规矩 不成方圆
集中监造工作展开以后,国家电网公司招投标中心和中电技公司制订了统一的监造工作标准和规范的监造工作程序,极大地推动了设备监造工作的规范化、标准化和制度化。华东监造代表处也相应制订了集中监造业务流程制度和岗位职责、月度例会制度、监造工作简报制度,并就会议纪要、周报、工作联系单等常用文本在格式和内容上做了明确要求,通过制度来确保工作上的规范。
然而,华东监造处也并不墨守成规。由于集中监造工作在国家电网公司系统内仍属新生事物,各方面工作都在不断调整与摸索之中。华东监造处牢牢把握国网公司统一监造工作标准和规范的原则,根据实际情况在工作方法上大胆创新,得到了中电技公司的高度肯定。“三方见面会”是集中监造工作中必须实施的一个重要程序,顾名思义,即设备的业主方、制造厂家和监造方须在设备制造前进行一次会面。按照制度,见面会上的规定动作是三方签订一份设备制造与监造的专项协议,关键然而华东监造处却不免觉得可惜:既然设备制造的关键三方都到齐了,只签一份通用协议岂不浪费。于是他们在“三方见面会”中加入自选动作,三方就设备制造进行交底,有问题的、有意见的、有建议的,统统在会上摊开讨论,三方必须达成一致才能签订协议,而会议纪要则以附件形式成为协议的一部分。一次,业主方委托制造的某设备中一个零件属于非标零件,由于在“三方见面会”上及时交流了该情况,制造厂商得以早作准备,确保了设备生产与交货时间。
先小人 后君子
在整个监造过程中,华东监造处及其派出的驻厂监造组所提供的优质服务,也得到了业主与制造厂家的交口称赞。由于整个设备招标和生产工作是在全国大范围内进行,业主与生产厂家天各一方、地处南北的情况越来越多,业主方难免有对产品质量“鞭长莫及”的担忧。华东监造处了解后,主动向业主提供设备监造的每周简报,使业主得以及时掌握设备生产进度和情况。当业主有疑问时,监造处和驻厂监造组同志也耐心沟通,甚至利用业余时间陪同业主察看现场。业主方有时会因种种情况而要求变更交货时间,监造处不但在第一时间通知厂家,同时也会帮助厂家协调进度。如厂家有合理的建议或要求,监造处也总以客观中立的第三方立场进行反映和协调。设备制造厂家对监造工作也从原来的隔膜、抗拒转为现在的热情支持,主动为驻厂监造组提供办公场地和办公设备。
2007年三季度和四季度,中电技公司几次组织专家对各地驻厂监造工作进行巡检和现场检查,对于华东区域监造组的各项监造工作都给予了高度评价。“潮平两岸阔,风正一帆悬”,华东电力设备监造处正会同区域内各驻厂监造组,在新的一年中不断先行一步,把华东电网区域内的集中监造工作推向新阶段。(林海宇)
先行一步 规范推进
从全国范围来看,华东电网区域的电力设备监造工作本身是先行一步的。从98年启动,到02年全面推行,设备全过程监造在华东电网建设中起到了重要的作用。在订购设备的业主与生产设备的厂家之间,监造以客观的第三方立场,秉承严格的技术规范,忠实记录与监督产品的生产过程。这既使产品的质量有了一定程度的保证,也使设备发生问题时有了追查、厘清责任的方便和可能。
随着国家电网公司220千伏以上设备集中招投标工作的推进和招投标中心的设立,华东电网区域监造工作的范围与要求也随之有了根本性的改变。2007年年初,国家电网公司正式开展集中监造工作,由国家电网公司总部招投标管理中心进行归口管理,国家电网公司全权委托中电技公司具体负责实施,并在各大区域电网公司设立国家电网公司集中监造区域代表处,派出驻厂监造组实施设备监造工作。2007年3月23日,华东电力设备监造处正式挂牌,标志着集中监造工作在华东电网区域的全面启动,亦显示着华东监造工作将更上一层楼。
没有规矩 不成方圆
集中监造工作展开以后,国家电网公司招投标中心和中电技公司制订了统一的监造工作标准和规范的监造工作程序,极大地推动了设备监造工作的规范化、标准化和制度化。华东监造代表处也相应制订了集中监造业务流程制度和岗位职责、月度例会制度、监造工作简报制度,并就会议纪要、周报、工作联系单等常用文本在格式和内容上做了明确要求,通过制度来确保工作上的规范。
然而,华东监造处也并不墨守成规。由于集中监造工作在国家电网公司系统内仍属新生事物,各方面工作都在不断调整与摸索之中。华东监造处牢牢把握国网公司统一监造工作标准和规范的原则,根据实际情况在工作方法上大胆创新,得到了中电技公司的高度肯定。“三方见面会”是集中监造工作中必须实施的一个重要程序,顾名思义,即设备的业主方、制造厂家和监造方须在设备制造前进行一次会面。按照制度,见面会上的规定动作是三方签订一份设备制造与监造的专项协议,关键然而华东监造处却不免觉得可惜:既然设备制造的关键三方都到齐了,只签一份通用协议岂不浪费。于是他们在“三方见面会”中加入自选动作,三方就设备制造进行交底,有问题的、有意见的、有建议的,统统在会上摊开讨论,三方必须达成一致才能签订协议,而会议纪要则以附件形式成为协议的一部分。一次,业主方委托制造的某设备中一个零件属于非标零件,由于在“三方见面会”上及时交流了该情况,制造厂商得以早作准备,确保了设备生产与交货时间。
先小人 后君子
在整个监造过程中,华东监造处及其派出的驻厂监造组所提供的优质服务,也得到了业主与制造厂家的交口称赞。由于整个设备招标和生产工作是在全国大范围内进行,业主与生产厂家天各一方、地处南北的情况越来越多,业主方难免有对产品质量“鞭长莫及”的担忧。华东监造处了解后,主动向业主提供设备监造的每周简报,使业主得以及时掌握设备生产进度和情况。当业主有疑问时,监造处和驻厂监造组同志也耐心沟通,甚至利用业余时间陪同业主察看现场。业主方有时会因种种情况而要求变更交货时间,监造处不但在第一时间通知厂家,同时也会帮助厂家协调进度。如厂家有合理的建议或要求,监造处也总以客观中立的第三方立场进行反映和协调。设备制造厂家对监造工作也从原来的隔膜、抗拒转为现在的热情支持,主动为驻厂监造组提供办公场地和办公设备。
2007年三季度和四季度,中电技公司几次组织专家对各地驻厂监造工作进行巡检和现场检查,对于华东区域监造组的各项监造工作都给予了高度评价。“潮平两岸阔,风正一帆悬”,华东电力设备监造处正会同区域内各驻厂监造组,在新的一年中不断先行一步,把华东电网区域内的集中监造工作推向新阶段。(林海宇)
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