国务院派驻国网公司监事会监督检查组来吉林省电力公司监督检查工作

电力18讯：4月8日，国务院派驻国家电网公司监事会监督检查组一行在国务院派驻国家电网公司监事会主席路耀华，副主任高文达带领下莅临吉林公司监督检查工作。吉林公司总经理张羡崇，党组书记梁国庆，副总经理董蕴华、汪忆新、李明，总经理助理、副总师及相关部门负责人参加汇报会。

　　会议由吉林公司党组书记梁国庆主持。他代表公司对以路耀华主席为首的监督检查组一行的到来表示热烈的欢迎。表示将积极配合监督检查组的工作，并希望通过监督检查组的工作帮助公司改进工作上的不足，实现公司经营管理水平的进一步提高。

　　吉林公司总经理张羡崇向监督检查组一行汇报了公司的基本情况，2007年公司主要经营成果，对外投资、资产重组、产权变动情况，薪酬分配制度、职工住房改革及企业年金执行情况，未决诉讼情况，多经企业情况及与主业的关系，公司财务管理状况，目前存在的风险和问题以及公司2008年工作目标和重点工作。

　　吉林公司副总经理董蕴华向监督检查组一行汇报了公司财务基本情况、近年来公司财务状况的特点、重点财务工作开展情况以及当前财务工作面临的形势和问题。

　　高文达副主任在讲话中阐明了此次监督检查的目的、意义、工作方式以及重点工作领域，并希望通过双方的通力合作，全面完成此次监督检查工作任务。

　　国务院派驻国家电网公司监事会主席路耀华发表重要讲话。他在讲话中指出，监事会进驻国有企业的根本目的，就是为了监督和规范国有企业的经营行为，确保国有资产的保值增值。具体工作中重点做到“三个关注”。一个是要关注资产质量，看资产是否优良，是否有流失行为；一个是要关注会计信息质量，看是否真实、准确；再一个就是要关注经营管理质量，变事后监督为全过程监督。要通过查看企业账目信息，真正掌握企业“三个质量”状况，从而对国家电网公司经营管理水平、领导班子建设做出评价，同时对检查过程中发现的需要向领导反映和国务院报告的问题和企业领导班子建设情况提出建议。

　　关于经营管理企业，路耀华主席强调，要正确处理好企业对国家的依存关系、员工对企业的依存关系、企业对领导班子和领导人的依存关系。企业的发展，一方面要有好的发展环境、好的员工，更要有好的领导班子和领导人。作为企业领导人，要有长远的眼光，清晰的工作思路，超人的胆略，良好的精神状态和高尚的人格操守。在经营管理过程中，一要抓战略。在国家电网公司总战略之下制定企业的中长期发展战略，按照战略规划分步实施。二要抓管理。实现有定额，有标准，精益化。三要抓结构。资产、利润、员工年龄等有合理的结构，企业才有持续发展能力。四要抓文化。企业文化关乎企业的凝聚力、战斗力和长远发展，要努力建设优秀的企业文化，使之成为企业发展的强劲动力。五要抓班子建设。班子好坏关系企业成败，要努力建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，确保企业经营目标的实现。

　　对吉林公司工作，路耀华主席提出四点要求。一是把电网规划好。要在国家电网公司的统一部署下，努力建设结构合理、安全可靠的坚强电网，为吉林经济社会发展和人民生活水平提高提供动力支撑。二是把企业建设好。要坚持高标准，把企业的各方面规划真正落到实处。三是把企业管理好。要通过采取科学的管理方法和手段，实现企业的规范运作，高效运转。四是实现企业服务好。要通过大力开展行业作风建设，采取切实有效的服务措施，更好地为国民经济发展和百姓生活服务。

　　最后，路耀华主席希望吉林省电力公司在国家电网公司的正确领导下，发奋图强，锐意进取，把方方面面的工作抓实抓好，抓出特色，实现企业各项工作再上新台阶。

　　信息来源：吉林省电力公司