灵宝换流站安全稳定运行1000天
2008-04-02 11:01:21 来源:国网运行公司
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电力18讯:我国首座全国产化背靠背直流联网工程灵宝换流站实现长周期安全稳定运行
2008年3月30日,我国首座全国产化背靠背直流联网工程灵宝换流站实现安全稳定运行1000天,部分运行指标在全球背靠背换流站中名列前茅。
背靠背直流联网工程灵宝换流站是我国第一次自主设计、自主建设、自主设备制造安装、自主运行管理的直流联网工程。该工程实现了西北电网与华中电网的非同步联网,对西电东送、推进全国电网互联、提高我国制造业水平、振兴民族工业具有重要的现实意义和深远的历史意义。
背靠背直流联网工程灵宝换流站自2005年7月3日投运以来各项运行指标逐年提高,能量可用率由2005年的92.11%,提高到2007年的94.48%,达到国际先进水平;计划能量不可用率由2005年的7.27%,降低到2007年的2.83%,达到国际领先水平;能量利用率由2005年的92.1%,提高到2007年的93.99%,创国际最好水平;累计输送电量82.06亿千瓦时。负责该工程运行维护管理的国网运行有限公司三门峡超高压管理处准确把握定位,坚决贯彻国家电网公司的各项决策部署,高度重视电网安全,按照国网运行公司“四化一流”的发展战略,通过对灵宝换流站近三年的运行维护管理,积累了大量的运行管理经验,为今后背靠背换流站的设计、建设、运行管理等,将起到有益的借鉴作用。
全面落实安全生产责任制,实现安全生产长周期
灵宝直流背靠背工程自投运以来,始终把安全生产放在各项工作首位,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕“三个不发生,两个减少,一个提升,一个实现”的工作目标,实施精益化管理,落实安全生产责任制。强化设备管理,提高设备健康水平。强化安全监督,完善应急机制。稳步推进标准化建设,重点开展换流站标准化建设和检修标准化工作。实现安全生产全员、全过程、全方位的规范管理,组织开展反事故演练,开展红外测温,加强设备运行监视,工程自投运以来没有发生误操作、人身和设备事故,各种运行设备处于可控、在控、能控状态,实现了安全稳定运行长周期。该工程在迎峰度夏、“春节”、“两会”、冰雪灾害等重要时期,保证了西北、华中两大电网的互联互通,发挥了重要的跨区送电作用。
推进标准化建设,提高生产管理水平
坚持“全面推进、积极实施、持续完善”的工作思路,按照“简单、实用、可靠”的原则,从两个方面开展标准化管理工作。一方面进一步完善生产、安全、计划、综合管理等标准化工作,修编标准化管理手册,完善管理制度;另一方面在现场大力推进标准化作业,全面规范运行和检修工作,完善运行、检修记录台帐,从源头上防止人为责任事故的发生。通过标准化建设的实施,夯实了安全生产基础,形成良好的“工作讲标准、作业按程序”的安全生产氛围,做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督,不断提高对安全生产的控制能力。
开展技术革新,提高设备健康水平
灵宝换流站直流功率虽然只有360MW,但由于是第一座国产化试验站,许多关键设备采用不同技术进行开发,复杂程度不亚于常规远距离直流输电工程。其两侧换流阀基于不同技术研发制造,330kV侧采用了ABB技术的电触发阀,220kV侧采用了SIEMENS技术的光触发阀。330kV换流变采用ABB技术生产制造,220kV换流变采用SIEMENS技术生产制造;控制保护系统有两套,也是分别基于ABB和SIEMENS技术开发,两套系统分时切换运行;阀冷却系统国内首次采用内水冷加外风冷方式,ETT阀水冷系统采用ABB技术的氮气恒压密闭式系统,LTT阀水冷系统采用SIEMENS技术的高位水箱恒压开放式系统,换流站设备如此配置在国内外尚无先例。另外直流光CT,控制系统板卡等国产化核心部件均在该站挂网试验。为了保证灵宝直流系统安全稳定运行,管理处先后对换流阀、换流变、阀水冷系统、控制保护系统等主设备进行了120余项技术革新,9项技术改造,在世界范围内首次实现了直流控制保护系统和换流阀设备在不同技术体系之间的交叉控制,为后续工程成套设计和主设备采购以及直流控制保护系统优化打下了良好的基础。
加大人才培养力度,满足公司快速发展需要
运行维护好我国首座全国产化背靠背换流站离不开高素质的员工队伍,三门峡超高压管理处高度重视员工的教育培训工作,从制度入手,开展形式多样的培训工作,努力提高员工的专业理论和操作技能水平。管理处采取“走出去,引进来”的培训方式,安排部分员工到兄弟单位、设备制造厂家跟班培训,邀请兄弟单位和设备制造商的相关专家到管理处进行现场培训;坚持“缺什么,补什么”的培训原则,在设备安装调试初期,便安排他们全面介入,全程参与,在学习中工作,在工作中学习,定期检查,拾遗补缺。有针对性地开展规程编写,强化安规培训,注重现场演练,举办技术比武,开展综合知识、管理技能讲座等。不断改进培训方式,拓宽培训领域,丰富培训内容,培训效果显著,使
2008年3月30日,我国首座全国产化背靠背直流联网工程灵宝换流站实现安全稳定运行1000天,部分运行指标在全球背靠背换流站中名列前茅。
背靠背直流联网工程灵宝换流站是我国第一次自主设计、自主建设、自主设备制造安装、自主运行管理的直流联网工程。该工程实现了西北电网与华中电网的非同步联网,对西电东送、推进全国电网互联、提高我国制造业水平、振兴民族工业具有重要的现实意义和深远的历史意义。
背靠背直流联网工程灵宝换流站自2005年7月3日投运以来各项运行指标逐年提高,能量可用率由2005年的92.11%,提高到2007年的94.48%,达到国际先进水平;计划能量不可用率由2005年的7.27%,降低到2007年的2.83%,达到国际领先水平;能量利用率由2005年的92.1%,提高到2007年的93.99%,创国际最好水平;累计输送电量82.06亿千瓦时。负责该工程运行维护管理的国网运行有限公司三门峡超高压管理处准确把握定位,坚决贯彻国家电网公司的各项决策部署,高度重视电网安全,按照国网运行公司“四化一流”的发展战略,通过对灵宝换流站近三年的运行维护管理,积累了大量的运行管理经验,为今后背靠背换流站的设计、建设、运行管理等,将起到有益的借鉴作用。
全面落实安全生产责任制,实现安全生产长周期
灵宝直流背靠背工程自投运以来,始终把安全生产放在各项工作首位,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕“三个不发生,两个减少,一个提升,一个实现”的工作目标,实施精益化管理,落实安全生产责任制。强化设备管理,提高设备健康水平。强化安全监督,完善应急机制。稳步推进标准化建设,重点开展换流站标准化建设和检修标准化工作。实现安全生产全员、全过程、全方位的规范管理,组织开展反事故演练,开展红外测温,加强设备运行监视,工程自投运以来没有发生误操作、人身和设备事故,各种运行设备处于可控、在控、能控状态,实现了安全稳定运行长周期。该工程在迎峰度夏、“春节”、“两会”、冰雪灾害等重要时期,保证了西北、华中两大电网的互联互通,发挥了重要的跨区送电作用。
推进标准化建设,提高生产管理水平
坚持“全面推进、积极实施、持续完善”的工作思路,按照“简单、实用、可靠”的原则,从两个方面开展标准化管理工作。一方面进一步完善生产、安全、计划、综合管理等标准化工作,修编标准化管理手册,完善管理制度;另一方面在现场大力推进标准化作业,全面规范运行和检修工作,完善运行、检修记录台帐,从源头上防止人为责任事故的发生。通过标准化建设的实施,夯实了安全生产基础,形成良好的“工作讲标准、作业按程序”的安全生产氛围,做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督,不断提高对安全生产的控制能力。
开展技术革新,提高设备健康水平
灵宝换流站直流功率虽然只有360MW,但由于是第一座国产化试验站,许多关键设备采用不同技术进行开发,复杂程度不亚于常规远距离直流输电工程。其两侧换流阀基于不同技术研发制造,330kV侧采用了ABB技术的电触发阀,220kV侧采用了SIEMENS技术的光触发阀。330kV换流变采用ABB技术生产制造,220kV换流变采用SIEMENS技术生产制造;控制保护系统有两套,也是分别基于ABB和SIEMENS技术开发,两套系统分时切换运行;阀冷却系统国内首次采用内水冷加外风冷方式,ETT阀水冷系统采用ABB技术的氮气恒压密闭式系统,LTT阀水冷系统采用SIEMENS技术的高位水箱恒压开放式系统,换流站设备如此配置在国内外尚无先例。另外直流光CT,控制系统板卡等国产化核心部件均在该站挂网试验。为了保证灵宝直流系统安全稳定运行,管理处先后对换流阀、换流变、阀水冷系统、控制保护系统等主设备进行了120余项技术革新,9项技术改造,在世界范围内首次实现了直流控制保护系统和换流阀设备在不同技术体系之间的交叉控制,为后续工程成套设计和主设备采购以及直流控制保护系统优化打下了良好的基础。
加大人才培养力度,满足公司快速发展需要
运行维护好我国首座全国产化背靠背换流站离不开高素质的员工队伍,三门峡超高压管理处高度重视员工的教育培训工作,从制度入手,开展形式多样的培训工作,努力提高员工的专业理论和操作技能水平。管理处采取“走出去,引进来”的培训方式,安排部分员工到兄弟单位、设备制造厂家跟班培训,邀请兄弟单位和设备制造商的相关专家到管理处进行现场培训;坚持“缺什么,补什么”的培训原则,在设备安装调试初期,便安排他们全面介入,全程参与,在学习中工作,在工作中学习,定期检查,拾遗补缺。有针对性地开展规程编写,强化安规培训,注重现场演练,举办技术比武,开展综合知识、管理技能讲座等。不断改进培训方式,拓宽培训领域,丰富培训内容,培训效果显著,使
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