宁夏电力公司实施两个转变推动农电再上新台阶

电力18讯：3月28日，宁夏电力公司召开2008年农电工作会议，确定部署新的一年农电发展目标和重点工作，将着重加强农网发展方式和农电管理方式两个转变，在正常维护运行农电资产和支持社会主义新农村建设上投入更多努力。 宁夏电力公司重视培养办公室综合性人才

　　经过几年努力，宁夏农村电网建设已取得一定成效。2007年，该公司县城网和农网完善工程分别在西部率先通过政府验收，继续完善工程取得阶段性成果，预定的新农村电气化建设目标全面完成，农电“规范化”建设基本完成，农村供电可靠率达到99.803%，综合电压合格率达到97.82%，较之上年又有所提升，同时综合线损率完成10.49%，同比下降0.52个百分点，农村供电营业窗口规范化服务达标率100%，全部县级供电企业建立优质服务常态机制，坚强的农网在岁末年初经受住了历史罕见连续降雪天气考验，为自治区农村经济发展奠定了良好的能源基础，赢得各级党委、政府和广大农民的广泛好评。 宁夏电力公司建成电力应急指挥中心

　　2008年，该公司将围绕国家电网公司重点工作部署，继续深入实施农电“三新”战略，以建设网架坚强、设备一流、管理精益、科技领先、队伍优秀、服务优质的农电为发展目标。实施由基本建设型向新农村电气化发展型，由规范化建设型向常态标准化提升型的两个转变。着重推进把管理工作重点转移到农网标准化、规范化建设，促进优质服务和农网运行维护水平上；把队伍建设转移到提高岗位技能和综合素质上；把农网改造重点转移到符合新农村建设发展，提升科技水平上来等“三个转移”。确定了八项重点工作：一是巩固发展安全稳定大好形势，深化“百问百查”活动，实施刚性督查，确保电网健康；二是加强电网建设，强化骨干网架，整治接进户线，完成2个新农村电气化县、7个新农村电气化乡镇、84个新农村电气化村的建设；三是建立农电规范化常态机制，扩大内质外形建设的广度深度；四是加强农电营销管理，努力降低线损，提高服务水平；五是规范农电队伍管理，提高队伍素质，建立调资机制，选拔技术标兵，维护农电稳定；六是开展系统性的同业对标工作，树立农电标杆，夯实工作基础；七是加强农电费用管理；八是加强农电文化建设，丰富职工生活。（池长斌）