甘肃电力公司以五转变、五加强提升宣传工作水平

电力18讯：最近，为进一步提升新闻宣传工作服务公司发展大局的能力和水平，甘肃省电力公司提出了实现“五个转变”、“五个加强”的工作思路：“五个转变”，即：在新闻宣传定位上，由重内部宣传向重社会公众的宣传方向转变；在新闻管理方式上，由各自为战、粗放式管理向集中发挥资源优势的集约化方向转变；在新闻运作方式上，由重技术、重新闻采编向重新闻战略布局、重新闻策划方向转变；在舆情控制上，由被动应付向主动疏导预防方向转变；在新闻管理机制上，由单一的新闻报道功能向整体策划和公共关系管理功能转变。“五个加强”，即：加强新闻宣传工作组织建设，提升新闻宣传工作水平和管理水平；加强舆论导向工作，及时准确地宣传报道公司重大决策部署，宣传公司加快发展的新举措、新成绩、新经验，增强新闻宣传工作的影响力；加强工作机制创新，建立定位明确、责任清晰、沟通顺畅、运转高效的内部工作机制，出台新闻宣传工作评价考核制度，增强新闻宣传工作的整体效果；加强组织策划，增强计划性和前瞻性，将重大新闻专题做深、做透，力求达到最佳效果；加强媒体建设和新闻队伍建设，全力办好公司“报纸、内部电视、网站”三大媒体，维护公司形象，塑造“国家电网”品牌。 甘肃省电力公司加强劳模管理

　　近年来，甘肃公司新闻宣传工作在各项工作顺利推进中起到了良好的助力加油作用，为公司深化公共关系建设，营造良好的发展氛围、塑造“国家电网”品牌形象做出了特殊贡献。据不完全统计，仅2007年，就在中央、行业及地方媒体上共上稿1320余篇。其中，在《人民日报》、新华社、中央电视台、《工人日报》、《经济日报》等中央媒体上稿30多篇(条)。甘肃最大的新闻网站――“每日甘肃网”在直接链接甘肃省电力公司网站的同时，直接应用其新闻500余篇(条)，居甘肃各大企业首位。“户户通电”和专题宣传广泛深入，效果极佳，媒体报道达500多篇(条)。2008年一季度，公司赴南方抗冰抢险恢复电网重建，主流媒体报道达900多篇(条)。