山西电力公司领导三月调研活动凸显“五得”

电力18讯：为认真贯彻十七大关于“改进工作作风，精简会议文件”的精神以及国家电网公司“两会”精神，掌握基层单位工作状况，指导解决实际问题，抓好重点工作落实，从3月5日至3月25日，山西电力公司领导班子围绕真抓实干、求真务实的工作作风，继续开展持续三年的3月“无会月”活动，在20天时间里，公司领导分9个组深入所属基层各单位扎实开展调研活动。持续深入的调研，凸显“五得”特点：“走得下”、“听得进”、“带得上”、“落得实”、“做得好”。

　　一是走得下。调研中，公司领导和相关部门深入基层站、所、班组、车间、营业厅，查基础资料、看台账记录，深入春检一线、施工现场，查看现场安全生产、了解一线工人的思想状况，现场办公，对一些现场能解决的问题当即拍板。 山西省电力公司七项重点抓好干部职工理论学习工作

　　二是听得进。在每个供电分公司不少于5天，其他单位不少于2天的调研时间里，公司领导深入现场之余，还辅以听取汇报、召开各类座谈会等形式，认真了解基层等单位情况，广泛征求关乎公司及员工发展的意见。有时甚至白天跑现场，晚上召集基层员工召开座谈会，认真倾听并记录基层对公司发展的意见和建议。 山西省电力公司十项重点安排部署全年政工工作

　　三是带得上。调研期间，各相关调研部门认真记录基层意见，调研结束后，将围绕调研提纲所列的重点，整理形成调研报告，全面真实地“带上”被调研单位各方面困难、建议以及一线员工的呼声。 山西政协委员八项提案支持电网建设与发展

　　四是落得实。此次调研，山西公司重点围绕各单位贯彻落实省公司六届一次职代会暨2008年工作会议精神情况、针对南方冰雪灾害增强山西电网抗灾减灾能力的措施、加快电网发展、提高运营效益、提升管理水平等关系公司发展大计的各项重点工作。对于各调研组的调研成果，公司还将专门召开总经理办公会讨论研究，认真分析征集的建议和意见，并统一安排解决和落实事宜，确保调研成果“落得实”。 记山西电力赴南方抗冰抢险和恢复重建事迹

　　五是做得好。调研前，山西公司专门下发文件，明令要求各基层单位简化调研接待，调研期间只安排一名分管领导陪同，不搞整体汇报和迎来送往，不拉横幅标语，不搞超标准接待，有条件的一律安排在本单位宾馆、招待所就餐住宿。切实转变公司工作作风，确保此次调研“做得好”。