青海省电力公司魏海平再抵郴州督战决战时刻
2008-03-04 11:59:38 来源:青海省电力公司
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电力18讯:时隔7天,3月1日,青海电力公司援湘恢复重建领导小组组长、党委书记、副总经理魏海平再次到郴州,在公司援湘恢复重建工作即将取得全面胜利、决战在即的关键时刻亲临督战,对最后阶段的收尾和撤离工作做出重要指示。
在3月1日晚郴州指挥部召开的工作会议上,魏海平首先向全体指挥部成员传达了刘振亚总经理在国网公司湖南抗灾救灾恢复重建汇报会上的讲话精神。在这次电网抗冰救灾恢复重建过程中,国家电网公司充分发挥了集团化运作的优势,积累了丰富的工作经验,企业精神和企业形象得到了前所未有的充分展示,使党和人民更进一步加深了对国家电网公司的信任和了解。在±500千伏江城直流恢复运行前的关键时刻,我们更要调整好心态,把工作做深做细,查质量堵漏洞,做好最后的收尾工作。
魏海平对即将完工的抢修工作出以下要求,一要严格按照国家电网公司预定的竣工投运日期,克服麻痹大意思想,确保最后扫尾阶段工作的安全和质量,严格自查,提前做实、做细、做好每一项检查验收,决不能因为青海公司的原因影响江城线的顺利投运。在关键时刻全面展现青海电力员工的风采,圆满完成公司党委的重托,为青海争光,给国网公司交上一张满意的答卷;二是工作要善始善终,完成任务后迅速、安全、有序的撤离也非常重要,决不能来得轰轰烈烈,去时稀稀拉拉,影响公司形象。指挥部要制定切实可行的撤离方案,把工作做到前面,提前对打扰过的单位表示歉意,对帮助过的单位表示感谢。最后按照既定计划,有条不紊地撤出湖南,为援湘恢复重建画上一个圆满的句号。
魏海平强调,要迅速提炼在援湘恢复重建过程中所反映出的企业精神,总结卓有成效的工作经验,在今后大力弘扬和推广。(一)参加援湘恢复重建,充分体现了公司的大局意识。关键时刻在国网公司展示了青海电力的精神风貌和实力,为党和国家做出了应有的贡献,提升了青海电力员工的形象和自豪感;(二)参加援湘恢复重建,检验和锻炼了公司的干部队伍和员工队伍。青海电力人抱定“小公司也能干成大事业”的理念,不以力小而不为,主动请战,勇于承担责任,吃苦耐劳的高原精神得到了进一步的体现和升华;(三)参加援湘恢复重建,公司从组织准备到后勤保障,从沟通协调到快速反应,从前方现场到后方基地,对所有问题通盘考虑、准确把握,积累了多单位、多专业协同作战的有益经验。对此进行总结和完善,今后在公司其他工作中加以运用和推广意义重大。
会上,现场总指挥、副总经理李葛明要求送变电公司要加强最后的消缺和完善工作,确保验收投运万无一失。
在3月1日晚郴州指挥部召开的工作会议上,魏海平首先向全体指挥部成员传达了刘振亚总经理在国网公司湖南抗灾救灾恢复重建汇报会上的讲话精神。在这次电网抗冰救灾恢复重建过程中,国家电网公司充分发挥了集团化运作的优势,积累了丰富的工作经验,企业精神和企业形象得到了前所未有的充分展示,使党和人民更进一步加深了对国家电网公司的信任和了解。在±500千伏江城直流恢复运行前的关键时刻,我们更要调整好心态,把工作做深做细,查质量堵漏洞,做好最后的收尾工作。
魏海平对即将完工的抢修工作出以下要求,一要严格按照国家电网公司预定的竣工投运日期,克服麻痹大意思想,确保最后扫尾阶段工作的安全和质量,严格自查,提前做实、做细、做好每一项检查验收,决不能因为青海公司的原因影响江城线的顺利投运。在关键时刻全面展现青海电力员工的风采,圆满完成公司党委的重托,为青海争光,给国网公司交上一张满意的答卷;二是工作要善始善终,完成任务后迅速、安全、有序的撤离也非常重要,决不能来得轰轰烈烈,去时稀稀拉拉,影响公司形象。指挥部要制定切实可行的撤离方案,把工作做到前面,提前对打扰过的单位表示歉意,对帮助过的单位表示感谢。最后按照既定计划,有条不紊地撤出湖南,为援湘恢复重建画上一个圆满的句号。
魏海平强调,要迅速提炼在援湘恢复重建过程中所反映出的企业精神,总结卓有成效的工作经验,在今后大力弘扬和推广。(一)参加援湘恢复重建,充分体现了公司的大局意识。关键时刻在国网公司展示了青海电力的精神风貌和实力,为党和国家做出了应有的贡献,提升了青海电力员工的形象和自豪感;(二)参加援湘恢复重建,检验和锻炼了公司的干部队伍和员工队伍。青海电力人抱定“小公司也能干成大事业”的理念,不以力小而不为,主动请战,勇于承担责任,吃苦耐劳的高原精神得到了进一步的体现和升华;(三)参加援湘恢复重建,公司从组织准备到后勤保障,从沟通协调到快速反应,从前方现场到后方基地,对所有问题通盘考虑、准确把握,积累了多单位、多专业协同作战的有益经验。对此进行总结和完善,今后在公司其他工作中加以运用和推广意义重大。
会上,现场总指挥、副总经理李葛明要求送变电公司要加强最后的消缺和完善工作,确保验收投运万无一失。
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