天津电力公司“精益生产年” 全面启动

电力18讯：2月28日，天津公司召开“精益生产年”启动电视电话会议，全面部署了精益生产项目计划、试点项目推广、项目实施工作。总经理李晶生作重要讲话。

　　李晶生强调，必须充分认识全面推进精益生产的重要性和必要性。全面实施精益生产，是天津公司规范管理、提高执行力，深化和创新管理的延续和深化。去年天津公司开展了精益生产试点工作，取得了显著的成效。天津公司将今年确定为“精益生产年”，全面推进精益生产，符合国家电网公司要求，符合公司今年开始实施子公司的要求。精益生产是自下而上的管理方式，一线员工主动参与管理，充分调动全体员工主观能动性，为加快“两个转变”，推进公司“四个发展”集聚智慧和力量。李晶生要求，各单位、各部门加强领导，精心组织，全面推进精益生产；加强宣传，转变观念；加强领导，落实责任；统筹安排，突出重点；把精益生产与同业对标、标准化建设、班组建设等管理方法有机结合起来；扎实推进，务求实效。

　　会议要求，各单位、各部门迅速传达落实会议精神，必须将精益生产作为“一把手”工程，建立各级组织机构，制定实施方案，按照公司精益生产整体部署，全面推进精益生产，结合本单位实际开展自主精益项目，全面提高企业经营管理水平。

　　会议全面总结了2007年公司精益生产试点工作，对试点项目全面推广做出部署，决定分三批进行推广，并做出时间安排。对项目内容、主要工作、基层单位自主精益项目、建立健全公司精益生产人才评价体系等工作进行了安排和布置。