西北电网集体学习国家电网公司总部建设会议精神

电力18讯：2月25日上午，西北电网公司组织召开党组扩大会议，集体学习刘振亚总经理在国家电网公司总部建设会议上的重要讲话，结合实际讨论制定贯彻落实措施。公司董事长陈峰强调指出，深刻领会刘总重要讲话精神，积极推进集团化运作，不断加强公司本部建设，推动西北电网和公司又好又快发展。

　　公司党组书记、董事长陈峰主持会议，公司在家领导、总经理助理、副总师参加了会议。大家一致认为，刘振亚总经理讲话总揽全局、内容丰富，全面总结了近年来国家电网公司建设发展取得的成绩，从深层次对国家电网公司又好又快发展进行了理论阐释，确立了市场经济条件下国家电网公司发展的新定位，对总部建设和全年工作提出了新要求。认真学习领会刘振亚总经理讲话精神，对加强西北电网公司本部建设，落实“四化”要求，推进“两个转变”，加快西北电网发展，具有十分重要的指导意义。

　　陈峰讲话指出，加强总部建设，是国家电网公司推进集团化运作、全面提升公司核心竞争力的重要举措。推进集团化运作，是加快实现“两个转变”的客观要求，是实现全国资源优化配置的前提。学习贯彻国家电网公司总部建设会议精神，要牢固树立科学发展观，积极推进集团化运作，找准自身定位，积极作为，充分发挥西北电网公司在国家电网公司集团化运作中的作用。在电网规划建设、安全生产、电力调度、电力交易、资产运营等各环节，都要坚持“服务全国大市场、促进资源优化配置”这个关键，切实为国家电网公司负责，努力为五省（区）电力公司做好服务。要抢抓机遇，按照国家电网整体发展规划，加快西北“三型”坚强送端电网建设，加快西北电力外送通道建设，实现西北能源资源在全国范围内的优化配置。

　　陈峰强调，学习贯彻国家电网公司总部建设会议精神，要紧密结合西北电网和公司发展实际，进一步解放思想，实事求是，不断加强作风建设，敢于“三吃一担”（吃亏、吃苦、吃气、担风险），咬定目标不放松，坚韧不拔，真抓实干。要主动适应集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的新形势和新要求，勇于摈弃一切不适应发展需要的老习惯、旧模式，求真务实，创新发展。要不断提升基础管理水平，通过ERP系统建设，实现管理纵向贯通、横向集成。要进一步加强员工队伍建设，通过加强培训工作，完善激励约束机制，努力提高员工队伍综合素质。