西北电网公司掀起“加强本部建设、转变工作作风、适应新形势要求”大讨论活动热潮

电力18讯：近日，西北电网公司认真贯彻国家电网公司总部建设工作会议精神，组织公司本部全体员工认真学习、深刻领会刘振亚总经理重要讲话精神，谈体会、找差距、定措施，在公司掀起了“加强本部建设、转变工作作风、适应新形势”的大讨论活动热潮。

　　生产技术部党支部学习讨论后认为，刘振亚总经理的重要讲话总揽全局、内容丰富，深刻阐述了加强公司总部建设的重要性和紧迫性，要求以提高领导力、调控力和影响力为目标，以“四个中心建设”为重点，进一步加强总部建设，全力做好2008年各项工作。大家一致表示将主动适应新形势、新要求，按照国家电网公司总部建设的有关要求，举一反三，进一步强化作风建设，进一步解放思想，牢固树立大局观念、集团观念、服务观念、创新观念，扑下身子，真抓实干，不断创新750千伏电网生产管理模式，深化电网技术管理工作，加强750千伏电网运行新技术研究与应用，做好750千伏在建工程生产准备工作和启动试运行工作。

　　基建部党支部讨论后认为，刘总提出的“加强思想理论建设、加强职能建设、加强能力建设、加强作风建设”四个方面极为重要，对我们今后的工作具有十分重要的指导意义。我们将以刘总的讲话为指导，不断地加强基建管理工作，不断加强思想理论建设，以“三创”活动为契机，不断强化自身建设，努力提高工作能力和工作水平，强化服务意识、创新意识、和谐意识，服务各建设公司项目部，服务基建一线，全力推进西北“三型”送端电网建设。

　　调度中心党支部讨论后认为，这次大会是继国家电网公司“两会”召开后的又一次重要会议。刘总对国家电网公司面临的困难和挑战分析论述全面、客观，指出总部存在的思想观念、调控能力、基础管理和部分员工素质的“四个不适应”，在我们工作中也是不同程度存在。大家讨论认为，2008年西北电网调度工作面临着750千伏电网启动调试任务繁重、大机组投运速度明显加快等方面的新挑战，将认真贯彻国家电网公司“两会”和总部建设会议精神，深刻领会总部“四个中心”的基本定位，特别是对“电网调度中心”职能的理解和把握，积极迎接挑战，切实做好电网调度各项工作，加强能力建设和作风建设，确保全面完成今年的各项工作任务。

　　安监部党支部认真对照刘总讲话中指出的总部建设与新形势、新任务要求存在差距和不足，深刻剖析了西北电网目前在安全管理方面存在的四个方面不足，表示将认真履行职责，以推动安全生产的“五个转变”为重点，通过例行监督、专项监督、重点监督和事故监督等手段，坚持“严、细、实、快”的工作作风，深入实际、深入现场，努力推动西北电网安全生产水平再上新台阶。

　　营销部党支部讨论后认为，刘总重要讲话对加强西北电网公司本部建设具有重要的指导意义，要按照刘总的要求加强本部职工的能力建设和作风建设，各个岗位都应自觉加强学习，根据岗位需要，改进知识结构，掌握专业技能，不断提高专业能力；不断强化作风建设，主动加强上下沟通和交流，扑下身子、真抓实干，把主要时间和精力用在工作上，坚持高标准、严要求，精益求精，尽职尽责，树立“大市场、大服务、大营销”的理念，创新营销管理模式，及时跟踪分析五省（区）售电量等主要营销指标完成情况及变化趋势，引导巩固和开拓电力市场，千方百计增加售电量，确保完成2008年各项营销指标任务。