甘肃公司五条措施落实国网公司总部建设暨2007年先进表彰大会精神

电力18讯：2月22日上午，甘肃公司肖创英总经理和公司领导班子成员及本部副主任以上干部70多人收视收听了刘振亚总经理在国网公司总部建设暨2007年先进表彰大会的重要讲话。刘总讲话结束后，肖创英就甘肃公司结合实际落实刘总讲话做出了部署。

　　一是以部门为单位，组织学习刘总讲话，特别是关于提高“领导力、调控力、影响力”的重要论述和建设“战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心、电网调度”四个中心的要求，以及加强“思想理论建设、职能建设、能力建设和作风建设”的工作部署。充分认识深刻内涵，进一步明确目标和任务，适应国网公司新要求，增强忧患意识、进取意识和紧迫感、责任感，努力建设符合国网公司要求和公司发展需要的坚强本部。

　　二是组织专门力量认真研究刘总讲话，结合甘肃公司实际，提出加强公司本部建设的具体意见。各部门要针对专业实际，围绕发挥“四个职能作用”，提出自身工作再上新台阶的具体措施。本部每一位员工要结合自身实际，寻找差距，提出自身素质和工作能力再上新台阶的具体打算。

　　三是进一步加强工作机制建设。深入推进本部绩效管理，建立起科学评价、激励、约束员工的机制。改进本部员工管理办法，加强人员轮岗交流力度，深化从基层公开选拔人员进入本部工作的机制，切实增强本部人员活力。

　　四是以中央安排开展的处级干部十七大精神轮训和科学发展观主题教育活动为载体，以文明部室创建、“六好”党支部创建和党员民主评议为保障，切实加强机关党的建设，特别是加强作风建设，不断提高本部服务质量。

　　五是认真做好赴南方支援电网重建、全国“两会”保电、全年整体工作布局和指标任务分解等近期重点工作，以年初工作的良好开局体现本部建设的实际成效。