国网交流公司和河南公司共同督导特高压工程建设

电力18讯：灾后重建的中国年味犹在，地处中原的河南冬意尚存。2月19日，国网交流工程建设有限公司总经理张建坤和河南省电力公司副总经理李同智率队慰问视察了特高压南阳开关站，认真检查了节后现场恢复施工建设的情况，并向特高压全体参建者们致以新春的祝福。

　　张建坤和李同智共同察看了组立完毕的1000kV架构和电气安装施工准备现场，详细询问了南阳开关站节后施工力量恢复情况和工程建设进展，向现场施工人员送去了水果和肉食品等慰问品，转达了国家电网公司党组的问候和指示。

　　李同智强调，河南省公司一方面要充分认识特高压的重要性和紧迫性，竭尽全力完成自身承担的特高压建设任务，确保工程安全、质量和工期；另一方面做好境内其他特高压参建队伍地方协调和后勤保障工作，努力创造顺畅的特高压建设外部环境，举全河南公司之力建好特高压，取得特高压工程按期投运的胜利。

　　张建坤对全体参建者的努力奋战和河南公司的大力支持表示了感谢，并传达了国家电网公司党组关于加快特高压工程建设的精神和意见。他要求，各有关单位一要高度重视特高压工程，增强特高压责任感和使命感。特高压工程里程碑计划一点都不能推延，要深刻领会国家电网公司党组的意图，发挥公司系统集团化运作的优势，奋力拼搏、协同作战，确保实现08年建成投运的目标。二要尽快恢复建设力量，全面加快建设步伐。特高压工程和抗灾抢险同等重要，必须统筹兼顾，科学安排施工力量。坚持以人为本，一定要让抗灾抢险的队伍得到休息，适当休整后再投入特高压建设；一定要让新增队伍经过培训再上岗，保证工程质量和进度不受影响。三要保安全、保质量，确保务期必成。受自然灾害和外部条件等影响，特高压目前还存在不少问题和困难。要在工程中增强预见性、做好预安排、实行预案制，超前考虑和解决建设中可能出现的问题，不留任何安全隐患和质量缺陷。

　　随即，张建坤主持召开了现场办公会，部署解决现场存在的问题和困难，协调加快恢复建设力量，鼓励各参建单位奋勇争先、再立新功。会后，张建坤一行又沿着特高压线路逐标段、各工地进行实地督导，检查了施工队伍到位情况和现场安全文明施工，按照特高压调度例会要求调度全线施工队伍，支持因抢险不能及时到位的建设单位。