国网经研院:确定发展迈上新台阶目标
2008-01-29 10:06:30 来源:国网经研院
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电力18讯:1月26日,国网北京经济技术研究院召开2008年工作会议。经研院院长张运洲作了题为《开拓创新,当好智囊,助力公司发展再上新台阶》的工作报告,提出经研院发展迈上新台阶的目标。经研院党委书记葛正翔作会议总结。会议由经研院党委书记葛正翔、副院长胡兆光主持。经研院全体干部员工、高级咨询参加会议。
经研院张运洲院长在工作报告中,全面分析了公司深化“四化”工作、协调推进直属单位发展、重视加强软科学研究,对经研院提出的更高的要求。面对新形势、新任务,张运洲院长在报告中明确了经研院发展迈上新台阶的目标,即在2010年前后,初步建成国内一流、国际知名能源与电力科研咨询机构,产业发展形成一定规模。张运洲院长就推动经研院发展迈上新台阶,提出了从六个方面开拓创新的新思路,创新人才培养机制,创新理论方法,创新管理理念,着力培育大成果,拓展电网规划设计功能,在产业发展上有所作为。
针对2008年的研究咨询工作,张运洲院长强调要围绕公司战略重点和核心业务,创出有特色高水平的研究成果。一是集中精力完成好重大科技创新课题。圆满完成《发电权与排污权交易理论及技术研究》等重点课题。二是积极开展重大前期项目。开展能源与电力发展方式的深化研究和拓展研究,推进“一特三大”战略的实施。承担“十二五”电网规划和2030年国家电网发展规划研究。积极开展特高压交流试验示范工程后续项目和跨区、跨国输电工程的预可研工作。加强抽水蓄能电站统一规划、风电等清洁能源接入电网适应性研究等工作。三是及时高质量完成软课题及专题研究项目。继续做好电力需求分析和预测工作,深入开展“以电代油”战略、开拓用电市场相关问题研究。全面推进公司落实“四化”工作的决策支撑研究。深入研究输配电网管理体制有关问题,为国家建立“放开两头、监管中间”电力改革模式提出方案和建议。积极参加国家有关部门开展的电价机制研究工作,推动建立输配电价形成机制和销售电价与上网电价联动机制。四是继续履行好常态技术服务职能。
2008年,经研院将加快拓展规划设计功能。张运洲院长强调,要抓紧落实公司党组决定增加并完善经研院规划设计功能的重要部署,引进规划设计骨干力量,形成专业配置合理、工程经验丰富的专家队伍,强化规划设计功能,拓展项目评审职能,进一步提升技经分析及定额管理能力。加快推进设计资质升级,使经研院成为名副其实的公司电网规划设计研究中心和项目评审中心。
张运洲院长还就制订经研院发展战略规划、人才梯队建设、提升自主创新能力、推进精益化管理、专著和年度报告出版、产业发展等方面的工作做出了安排。
葛正翔书记作会议总结时强调,要以六个方面的开拓创新为动力,推动全院发展迈上新台阶。全院上下要积极落实开拓创新六个方面的新思路,制订计划,分解指标,总结提高,夯实建立“国内一流,国际知名”科研咨询机构的根基。
会上,张运洲院长、葛正翔书记与经研院各部门、单位负责人签订了《2008年度业绩考核责任书》。科研处、财务处、人事处分别就有关工作向大会作了说明。会议还表彰了经研院2007年度“先进集体”和“先进工作者”。
经研院张运洲院长在工作报告中,全面分析了公司深化“四化”工作、协调推进直属单位发展、重视加强软科学研究,对经研院提出的更高的要求。面对新形势、新任务,张运洲院长在报告中明确了经研院发展迈上新台阶的目标,即在2010年前后,初步建成国内一流、国际知名能源与电力科研咨询机构,产业发展形成一定规模。张运洲院长就推动经研院发展迈上新台阶,提出了从六个方面开拓创新的新思路,创新人才培养机制,创新理论方法,创新管理理念,着力培育大成果,拓展电网规划设计功能,在产业发展上有所作为。
针对2008年的研究咨询工作,张运洲院长强调要围绕公司战略重点和核心业务,创出有特色高水平的研究成果。一是集中精力完成好重大科技创新课题。圆满完成《发电权与排污权交易理论及技术研究》等重点课题。二是积极开展重大前期项目。开展能源与电力发展方式的深化研究和拓展研究,推进“一特三大”战略的实施。承担“十二五”电网规划和2030年国家电网发展规划研究。积极开展特高压交流试验示范工程后续项目和跨区、跨国输电工程的预可研工作。加强抽水蓄能电站统一规划、风电等清洁能源接入电网适应性研究等工作。三是及时高质量完成软课题及专题研究项目。继续做好电力需求分析和预测工作,深入开展“以电代油”战略、开拓用电市场相关问题研究。全面推进公司落实“四化”工作的决策支撑研究。深入研究输配电网管理体制有关问题,为国家建立“放开两头、监管中间”电力改革模式提出方案和建议。积极参加国家有关部门开展的电价机制研究工作,推动建立输配电价形成机制和销售电价与上网电价联动机制。四是继续履行好常态技术服务职能。
2008年,经研院将加快拓展规划设计功能。张运洲院长强调,要抓紧落实公司党组决定增加并完善经研院规划设计功能的重要部署,引进规划设计骨干力量,形成专业配置合理、工程经验丰富的专家队伍,强化规划设计功能,拓展项目评审职能,进一步提升技经分析及定额管理能力。加快推进设计资质升级,使经研院成为名副其实的公司电网规划设计研究中心和项目评审中心。
张运洲院长还就制订经研院发展战略规划、人才梯队建设、提升自主创新能力、推进精益化管理、专著和年度报告出版、产业发展等方面的工作做出了安排。
葛正翔书记作会议总结时强调,要以六个方面的开拓创新为动力,推动全院发展迈上新台阶。全院上下要积极落实开拓创新六个方面的新思路,制订计划,分解指标,总结提高,夯实建立“国内一流,国际知名”科研咨询机构的根基。
会上,张运洲院长、葛正翔书记与经研院各部门、单位负责人签订了《2008年度业绩考核责任书》。科研处、财务处、人事处分别就有关工作向大会作了说明。会议还表彰了经研院2007年度“先进集体”和“先进工作者”。
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