青海省电力公司迅速传达国家电网公司2008年“两会”精神
2008-01-23 10:39:48 来源:青海省电力公司
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电力18讯:1月21日,国家电网公司2008年“两会”结束伊始,青海公司党委书记、副总经理魏海平返宁后立即主持召开党委中心组专题学习会,全文传达学习了刘振亚总经理的工作报告、祝新民纪检组长的总结讲话,以及国家电网公司党组1号文和公司1号文。
会上,魏海平副总经理强调要准确把握刘振亚总经理工作报告的精神实质,紧密结合当前工作的新形势、新任务和新特点,以推动公司发展再上新台阶的实际行动贯彻落实会议精神,坚持对国家电网公司党组负责,不断增强各项工作再上新台阶的责任感和紧迫感,加快“两个转变”,落实“四化”工作,努力实现“六个提高”,推动发展再上新台阶,加快建设“一强三优”现代公司、实现“小而强”奋斗目标的步伐。
魏海平副总经理着重指出,在新一年的工作中,一是要提高电网发展水平。抓住青藏联网的历史机遇,全力推进750千伏西宁至格尔木工程,主动参与、服务±400千伏直流青藏联网工程建设;进一步完善网架结构,加快建设750千伏电网工程建设,形成与西北主网的超高压紧密连接,保证黄河上游大型水电基地的送出,确保“户户通电”工程在年内全面竣工。二是要提高经济效益水平。抓住青海经济持续快速发展的机遇,落实“四化”要求,深入推进资源整合,强化集约经营,着力增收节支,力争省内售电量实现275亿千瓦时,利润总额、上缴投资收益等经济技术指标全面完成国家电网公司下达的指标。三是要提高企业管理水平。着重在精益化管理、标准化建设上下功夫。深化同业对标,找差距、堵漏洞。全方位推进标准化建设,建立全公司一体化的质量运行体系。推进全面风险管理,完善内控机制,夯实管理基础,规范经营行为,提高生产要素和各类资源的利用效率。四是要提高科技创新水平。发挥地域优势,整合科研力量,力争在高海拔、高寒气候条件下的电网技术研究方面取得突破,在冻土地带电网施工工艺和标准研究方面取得突破。同时加大应用性技术研究,年内基本实现110千伏变电站无人值班,逐步实现330千伏变电站少人值班。五是要提高优质服务水平。要把服务作为电网企业立身之本、强身之道,全面落实服务承诺,创新服务理念和手段,完善优质服务常态机制,巩固行风评议成果。六是要提高队伍素质。继续实施人才强企战略,坚持内部培养与外部引进并举,加大高素质人才引进力度,加强教育培训工作,提高员工队伍整体素质,尽快解决人才结构性矛盾突出的问题。
会上,魏海平副总经理强调要准确把握刘振亚总经理工作报告的精神实质,紧密结合当前工作的新形势、新任务和新特点,以推动公司发展再上新台阶的实际行动贯彻落实会议精神,坚持对国家电网公司党组负责,不断增强各项工作再上新台阶的责任感和紧迫感,加快“两个转变”,落实“四化”工作,努力实现“六个提高”,推动发展再上新台阶,加快建设“一强三优”现代公司、实现“小而强”奋斗目标的步伐。
魏海平副总经理着重指出,在新一年的工作中,一是要提高电网发展水平。抓住青藏联网的历史机遇,全力推进750千伏西宁至格尔木工程,主动参与、服务±400千伏直流青藏联网工程建设;进一步完善网架结构,加快建设750千伏电网工程建设,形成与西北主网的超高压紧密连接,保证黄河上游大型水电基地的送出,确保“户户通电”工程在年内全面竣工。二是要提高经济效益水平。抓住青海经济持续快速发展的机遇,落实“四化”要求,深入推进资源整合,强化集约经营,着力增收节支,力争省内售电量实现275亿千瓦时,利润总额、上缴投资收益等经济技术指标全面完成国家电网公司下达的指标。三是要提高企业管理水平。着重在精益化管理、标准化建设上下功夫。深化同业对标,找差距、堵漏洞。全方位推进标准化建设,建立全公司一体化的质量运行体系。推进全面风险管理,完善内控机制,夯实管理基础,规范经营行为,提高生产要素和各类资源的利用效率。四是要提高科技创新水平。发挥地域优势,整合科研力量,力争在高海拔、高寒气候条件下的电网技术研究方面取得突破,在冻土地带电网施工工艺和标准研究方面取得突破。同时加大应用性技术研究,年内基本实现110千伏变电站无人值班,逐步实现330千伏变电站少人值班。五是要提高优质服务水平。要把服务作为电网企业立身之本、强身之道,全面落实服务承诺,创新服务理念和手段,完善优质服务常态机制,巩固行风评议成果。六是要提高队伍素质。继续实施人才强企战略,坚持内部培养与外部引进并举,加大高素质人才引进力度,加强教育培训工作,提高员工队伍整体素质,尽快解决人才结构性矛盾突出的问题。
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