福建公司:2007年经营业绩再攀新高峰
2008-01-14 09:58:04 来源:福建省电力公司
A-
A+
电力18讯:2007年,福建全省高温干旱持续天数历史罕见,来水同比大幅减少,福建省电力公司经营压力之大前所未有。该公司上下沉着应对,迎难而上,全力打好经营管理攻坚战,紧紧抓住电量、电价、电费“三个要素”,实施开源节流、增收节支等措施,深挖市场、政策、管理增效潜力,千方百计增供增效,经营业绩再创新高;全面完成了与国家电网公司签订的业绩考核责任状,利润、售电量完成值双创历年最好,资产负债率攀升压力有效化解。
2007年,福建公司完成售电量765.4亿千瓦时,比增18.8%,全省全社会用电量首次突破1000亿千瓦时大关;线损率4.69%,比降0.06个百分点。
市场增效显著 售电量快速增长
2007年12月29日,南平市建阳黄坑供电所正式挂牌成立。自此,有“建阳第一富镇”之称的黄坑镇将由大电网提供强劲电力支撑,该镇居民正式告别用电不能满足生活需求的日子,黄坑镇的发展迎来了新的生机。南平供电区最后一个电力自供区―――黄坑自供区的改制成功,标志着该市自供区造成的用电瓶颈被全面打通。
这是福建公司大力推进自供区清理工作的一个缩影。2007年,福建公司以实施能源替代工程及强化自供区清理为龙头,着力提高市场占有率。该公司积极推动省经贸委出台整顿规范供电营业区工作方案,成立联合工作小组;制定了2007年-2009年自供区清理整顿计划和自供区回收资产处理、人员安置、过渡电价等解决方案,促使自供区清理取得重大突破,共回收自供区102个,占总数40.2%,增加客户12495户,增供电量3899万千瓦时。
2007年,福建公司按照《2007年小水电上省网工程工作业绩考核责任书》确定的目标,督促各单位如期完成新增小水电上省网和解决电网“卡脖子”项目,协调有关方面帮助各单位解决项目实施中的困难和问题,积极配合小水电自供区清理整顿工作,进一步规范后续管理,实现多方共赢,新增地方小水电上省网装机45.3万千瓦。
2007年,福建公司印发了“十一五”能源替代实施方案,确立了18个能源替代项目示范单位,重点推广电窑炉、热泵、电锅炉、家庭电气化,全年新增电窑炉、热泵、电锅炉共2.8万千瓦,建成电气化示范小区、示范村共52个;同时推动5台共6.5万千瓦的企业自备机组停发电,减发电量3.6亿千瓦时;建立重点关注的大客户跟踪分析机制。公司全年实现省内市场开拓电量16.51亿千瓦时;积极开展与华东电力市场双边交易,完成送电量47.37亿千瓦时,其中计划外送电量16.36亿千瓦时。
管理增效显著 电费回收“颗粒归仓”
2007年,福建公司大力加强经营管理力度,集约系统资金,减少融资规模,降低负债及融资成本;推进标准成本建设,开展福州、龙岩局试点工作;压缩费用,严格执行预算管理;深化营销台区管理,线损率大于12%的台变比重由33%降至14.8%;警企联合破获涉电案886起,挽回窃电经济损失747万元,追补电费4227万元,收取违约金2649万元;加强电费回收管理,推广电费充值卡、银行代扣代缴、预付费充值卡等缴费方式,当年电费回收率100%。
在电费回收工作上,福建公司以降低县公司月末电费回收余额为侧重点,着力提高电费回收率;印发了《加强县公司电费管理工作的通知》,结合加强县公司电费管理修订了电费回收考核办法,向县公司推广了银行代扣代缴、预付费充值卡等居民缴费方式;开展县公司电费回收专项稽查,加大县公司大宗客户电费分次划拨力度,有效降低县公司月末电费回收余额;制定了电费坏帐处理意见、电费充值卡管理办法,落实了防范高耗能企业电费风险的“六大”措施,完成了泉州电费充值卡的试点验收和推广,建成了厦门电业局预付费系统。
在加强电量管理工作上,福建公司以进一步深化营销台区管理为着力点,坚决堵塞电量跑、冒、滴、漏现象,持续开展台区计量表计安装、台区与客户隶属关系核查、典型台区理论线损计算,以营销台区为单位编制并调整抄表段,公用台区关口表安装率达100%,台区与客户隶属关系准确率达93.3%;制定了10kV及以下线损考核办法、营配异动管理办法、配电台区标准化建设规范;推行台区标准化建设,建成泉州、南平2个台区标准化建设试点;开展了营销台区达标活动,重点实施高电量、高损耗、高故障率的“三高”台区的改造,初步建立了营销台区工作人员业绩与绩效挂钩机制,基本形成了按月开展分线、分变线损分析的制度。
政策增效显著
在推进政策增效上,福建公司积极推动电网电价矛盾疏导工作,严格执行差别电价,清理整顿优惠电价;促成小水电标杆上网电价正式实施、县公司电价矛盾的疏导、福安等县电力公司调价方案出台。福建公司以争取营销配套政策支持为保障,推动福建省物价局出台了《福建省新建住宅供配电设施工程建设收费管理办法》,修订了《新建住宅电力工程建设费管理办法》、《新建住宅电力工程建设标准》;制定了《高可靠性供电费用和临时接电费用等
2007年,福建公司完成售电量765.4亿千瓦时,比增18.8%,全省全社会用电量首次突破1000亿千瓦时大关;线损率4.69%,比降0.06个百分点。
市场增效显著 售电量快速增长
2007年12月29日,南平市建阳黄坑供电所正式挂牌成立。自此,有“建阳第一富镇”之称的黄坑镇将由大电网提供强劲电力支撑,该镇居民正式告别用电不能满足生活需求的日子,黄坑镇的发展迎来了新的生机。南平供电区最后一个电力自供区―――黄坑自供区的改制成功,标志着该市自供区造成的用电瓶颈被全面打通。
这是福建公司大力推进自供区清理工作的一个缩影。2007年,福建公司以实施能源替代工程及强化自供区清理为龙头,着力提高市场占有率。该公司积极推动省经贸委出台整顿规范供电营业区工作方案,成立联合工作小组;制定了2007年-2009年自供区清理整顿计划和自供区回收资产处理、人员安置、过渡电价等解决方案,促使自供区清理取得重大突破,共回收自供区102个,占总数40.2%,增加客户12495户,增供电量3899万千瓦时。
2007年,福建公司按照《2007年小水电上省网工程工作业绩考核责任书》确定的目标,督促各单位如期完成新增小水电上省网和解决电网“卡脖子”项目,协调有关方面帮助各单位解决项目实施中的困难和问题,积极配合小水电自供区清理整顿工作,进一步规范后续管理,实现多方共赢,新增地方小水电上省网装机45.3万千瓦。
2007年,福建公司印发了“十一五”能源替代实施方案,确立了18个能源替代项目示范单位,重点推广电窑炉、热泵、电锅炉、家庭电气化,全年新增电窑炉、热泵、电锅炉共2.8万千瓦,建成电气化示范小区、示范村共52个;同时推动5台共6.5万千瓦的企业自备机组停发电,减发电量3.6亿千瓦时;建立重点关注的大客户跟踪分析机制。公司全年实现省内市场开拓电量16.51亿千瓦时;积极开展与华东电力市场双边交易,完成送电量47.37亿千瓦时,其中计划外送电量16.36亿千瓦时。
管理增效显著 电费回收“颗粒归仓”
2007年,福建公司大力加强经营管理力度,集约系统资金,减少融资规模,降低负债及融资成本;推进标准成本建设,开展福州、龙岩局试点工作;压缩费用,严格执行预算管理;深化营销台区管理,线损率大于12%的台变比重由33%降至14.8%;警企联合破获涉电案886起,挽回窃电经济损失747万元,追补电费4227万元,收取违约金2649万元;加强电费回收管理,推广电费充值卡、银行代扣代缴、预付费充值卡等缴费方式,当年电费回收率100%。
在电费回收工作上,福建公司以降低县公司月末电费回收余额为侧重点,着力提高电费回收率;印发了《加强县公司电费管理工作的通知》,结合加强县公司电费管理修订了电费回收考核办法,向县公司推广了银行代扣代缴、预付费充值卡等居民缴费方式;开展县公司电费回收专项稽查,加大县公司大宗客户电费分次划拨力度,有效降低县公司月末电费回收余额;制定了电费坏帐处理意见、电费充值卡管理办法,落实了防范高耗能企业电费风险的“六大”措施,完成了泉州电费充值卡的试点验收和推广,建成了厦门电业局预付费系统。
在加强电量管理工作上,福建公司以进一步深化营销台区管理为着力点,坚决堵塞电量跑、冒、滴、漏现象,持续开展台区计量表计安装、台区与客户隶属关系核查、典型台区理论线损计算,以营销台区为单位编制并调整抄表段,公用台区关口表安装率达100%,台区与客户隶属关系准确率达93.3%;制定了10kV及以下线损考核办法、营配异动管理办法、配电台区标准化建设规范;推行台区标准化建设,建成泉州、南平2个台区标准化建设试点;开展了营销台区达标活动,重点实施高电量、高损耗、高故障率的“三高”台区的改造,初步建立了营销台区工作人员业绩与绩效挂钩机制,基本形成了按月开展分线、分变线损分析的制度。
政策增效显著
在推进政策增效上,福建公司积极推动电网电价矛盾疏导工作,严格执行差别电价,清理整顿优惠电价;促成小水电标杆上网电价正式实施、县公司电价矛盾的疏导、福安等县电力公司调价方案出台。福建公司以争取营销配套政策支持为保障,推动福建省物价局出台了《福建省新建住宅供配电设施工程建设收费管理办法》,修订了《新建住宅电力工程建设费管理办法》、《新建住宅电力工程建设标准》;制定了《高可靠性供电费用和临时接电费用等
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐

- 国网“巾帼班”事迹造假、驻京
2019-09-22

- 中国电力科学研究院董事长、总
2019-09-14

- 国家电网:挖掘大数据“富矿”,推
2019-09-14

- 聚焦电网调控人工智能 助力“
2019-09-13

- 中国电力科学研究院发布能源互
2019-06-30
热点排行
- · 安徽电力召开干部任免宣布大会调整班子
- · 国网哈尔滨供电公司李伟涉嫌严重违纪违法 接受纪律审查和监察调查
- · 贯彻国网两会精神 2019年,国家电网公司16家直属单位准备这么干!
- · 增量配电网前三批试点项目业主名单出炉
- · 哈尔滨电力实业集团李桐涉嫌严重违纪违法被查
- · 小道消息 国网中层干部大调整!成立互联网部 筹建数据中心
- · 加强市县一体化管理 推动高质量发展 ――访国网山东省电力公司董事长、党委书记蒋斌
- · 国网冀北电力有限公司董事长、党委书记 田博:奋力攻坚 推动电网和企业高质量发展
- · 认真学习国网“两会”精神 2019年国网8家大型供电企业一把手准备这么干!
- · 江西电力公司组织2008年员工子女毕业生考试
推荐阅读
- · 国网“巾帼班”事迹造假、驻京办奢侈浪费 寇伟:严肃查处 坚决整治 取缔驻京办
- · 全国首个基于泛在电力物联网理念的人工智能高压电缆隧道——220千伏宁莫线电缆隧道完成升级改造投入运行
- · 舒印彪孙昕成为中国工程院2019年院士增选有效候选人
- · 疯了?!红利远超市场预期 出清价格较安徽省燃煤标杆电价下降12.29分/千瓦时
- · 吉林省电力公司严控资金收支,撤消电费账户119个
- · 国网哈尔滨供电公司李伟涉嫌严重违纪违法 接受纪律审查和监察调查
- · 2018年继电保护技术论坛在中国电科院成功召开
- · 年底前,国网27个省公司准备这么干
- · 国网湖北电力:为何开展竞争上岗 ?
- · 震撼!世界首条1100kV特高压测试!
