突出“严”、“精”、“早” 2007年浙江省电网建设综述

电力18讯：2007年，是“十一五”的开局之年，也是浙江省新一轮电网建设的起步之年，更是500千伏电网建设史上极不平凡的一年。2007年浙江电网建设再创佳绩，全年完成浙江电网建设电网投资136亿元；投产110千伏及以上线路2780.3公里，变电容量1956.9万千伏安，分别为年度投产计划的115.6%和142.7%；开工110千伏及以上线路2017.4公里、变电容量2423.8万千伏安，计划完成率分别为122%和171%，投资、投产、新开工均超额完成了国家电网公司下达的年度计划。

　　一、“严”字为本

　　回首2007年，浙江省电网建设取得的成绩首先离不开严格的安全管理。公司系统各单位认真落实安全生产责任制，以开展安全质量文明施工标准化工地创建为抓手，加大了飞行检查的力度和频度，对违章现象严肃处理。在2007年中还深入开展了“爱心活动”和“平安工程”，大力倡导“大员工”概念，重点做好现场班组和外聘人员的安全管理工作。针对电网建设工程中大量采用交叉作业、立体施工的作业方式，积极推行危险点告知制度，使基建安全始终处于可控、在控、能控状态。这样做的结果是确保了2007年浙江省基建系统未发生重伤及以上人身事故、重大机械设备事故、重大火灾事故、负主责的重大交通事故，也未发生由于基建原因引起的全所停电事故。电网建设同业对标各项指标优良。

　　二、“精”字为神

　　百年大计、质量为本。2007年浙江省电网建设质量管理在树立精品意识、培育精品工程上也下了不少工夫：公司着力增强工程各参建单位的创优争先意识，并在同业对标考核中明确质量考核的具体措施，加大质量责任制的考核力度；使用SG186管理平台建立基建质量信息管理平台；推行《输变电工程标准化施工工艺示范手册》；发挥质量监督中心站的作用，加强对工程关键点的质量监督检查的力度。公司还充分利用500千伏临海―义乌变输电线路工程获得国家电网公司质量管理流动红旗的契机，把流动红旗竞赛作为交流学习的平台，在全省基建系统推广先进经验，实现省内输变电工程建设质量的共同提高。

　　正是这样严把质量关，2007年浙江省电网建设取得骄人成绩：110千伏及以上输变电工程未发生由于工程质量原因造成的一般及以上设备和电网事故。220千伏秋涛变等四个工程获得浙江省优质工程奖―“钱江杯”。浙江火电公司承建的国华宁海电厂工程和浙能兰溪电厂工程分别获得中国建筑工程金奖和鲁班奖。而500千伏电网建设是硕果累累：500千伏嘉善变、500千伏温南变被评为2007年度中国电力建设优质工程奖（ 500千伏嘉善变还被评为国家优质工程银奖）；500千伏舜江变、玉环电厂送出线路工程被评为国网优质工程。2007年9月18日，220千伏舟山至大陆跨海联网输变电工程顺利开工，更是提高了浙江电网建设技术含量。

　　三、“早”字为魂

　　随着项目核准制度的深入实施，电网发展前期工作成为电网建设中的重点工作。2007年，浙江省电网建设前期工作在一个“早”字上大做文章：即做到电网前期工作早谋划、早介入、早开展，切实为电网建设打好前站。前期工作任务重、时间紧、难度大，一个电网建设项目要能得到核准，不仅要和各级地方政府的各个部门打交道，而且国家有关部、委、局的批文也是“一个都不能少”。承担前期工作的同志，以不怕“吃亏、吃气、吃苦、吃闭门羹”的四“不怕”气度，勇于攻坚、善于克难，为浙江电网的快速发展付出了超乎寻常的辛劳和汗水，超额完成了2007年的前期核准任务，受到了国网公司和华东公司的好评和表彰。与此同时，各地区局领导高度重视电网发展前期工作，及时向政府汇报电网建设中的困难，开展电网建设百日攻坚活动，在第一时间争取取得政府的支持，成效显著。

　　“十一五”计划为浙江电网建设提出了新的挑战，浙江省电力公司正在为这个目标坚持不懈地努力着。总结2007年浙江省电网建设的得失，根据国网公司基建工作的总体部署,浙江省电力公司在2008年中将继续学习贯彻党的“十七大”精神, 深入贯彻国家电网公司基建工作会议和“两会”精神，坚持以科学发展观为指导，落实“三抓一创”工作思路，加快电网发展方式和建设管理模式的转变，大力推进标准化建设，大力加强管理创新和科技创新，全力营造良好的外部建设环境，确保2008年电网建设任务的全面完成，努力实现浙江电网又好又快地发展。(王琳 石红星)