盘点山西省电力公司2007年十件大事

电力18讯：一、省委、省政府和国家电网公司关注山西电网发展。2007年8月21日，国家电网公司与山西省政府举行电网发展会谈。国家电网公司党组书记、总经理刘振亚与省委书记、省人大常委会主任张宝顺、原省长于幼军一致表示，共同推进以建设特高压为重点的各级电网建设，服务山西新型能源和工业基地建设，促进山西经济社会又好又快发展。

    二、王抒祥总经理光荣出席党的十七次代表大会。在5月10日召开的中国共产党山西省代表大会上，省电力公司总经理王抒祥当选中国共产党第十七次全国代表大会代表，充分体现了省委、省政府和全省人民对省公司工作的肯定。10月15日至21日，王抒祥总经理在人民大会堂出席了中国共产党第十七次全国代表大会。

    三、“双千”工程目标超额完成。新开工220千伏及以上变电容量1644万千伏安，线路2476公里；投产220千伏及以上变电容量828万千伏安，线路1901公里，分别是2006年的1．3倍和2．5倍，“双千”工程目标超额完成。特高压工程全线开工建设，省电力公司承担的晋东南变电站建筑工程过半，第2、3标段线路工程开始组塔。

    四、山西中南部电磁环网全部打开。8月9日晚，霍州500千伏变电站至侯堡220千伏线路顺利启动投运，标志着从6月19日原寺平二回220千伏线路停电开始以来，为时52天，涉及7个变电站、10条220千伏、2条500千伏线路的中南部电磁环网解环工程全面竣工。该工程是省公司今年“双千”工程的一项重要内容和重大电网技术改造项目，提升北电南送能力90万千瓦。山西电网形成了500千伏为骨干和220千伏分区就地平衡的电网格局。

    五、山西电网成功应对电网冰灾。2月27日至3月4日，正值全国人大和政协会议期间，忻州宁武盘道梁和原平庙岭梁一带，遭受了30年不遇的暴风雪袭击，造成主网500千伏神忻ⅠⅡ回线、220千伏神原ⅠⅡ回线相继掉闸，部分农网线路倒杆断线，电网安全受到严重威胁。面对严重的自然灾害，省电力公司积极应对，准时启动应急预案，迅速组织紧急抢修。确保了主网稳定运行，为圆满完成“两会”期间保供电任务做出了重要贡献。8月13日，山西省电力公司应急预案向社会正式发布。应急预案涵盖了自然灾害、生产事故、公共卫生、社会安全四个方面，包括6个综合预案、22个专项预案和10个现场处置方案。此举在中央驻晋企业中尚属首例，标志着省电力公司处置和应对突发事件走向常态化。

    六、积极履行社会责任。深入实施“三新”农电发展战略， 1个县、11个乡、280个村实现电气化。县城电网改造工程通过省发改委验收。圆满完成1707个村路灯亮化、344个村饮水解困供电工程。积极开展爱心助学和救灾活动。在国家电网向山西捐赠5所“国家电网爱心希望小学”的基础上，省电力公司又向省青少年发展基金会捐赠“国家电网爱心希望小学”7所，价值总计500万元；向遭受暴雨袭击的垣曲人民捐款捐物，资助农村贫困家庭学生、残疾人、孤寡老人等困难弱势群体累计达210余万元。品牌建设全面推进，发展环境进一步优化。

    七、省电力公司年售电量突破1000亿千瓦时。截至12月18日24时省电力公司年内售电量累计完成1000亿千瓦时，在国家电网公司系统位居第六，标志着山西已跻身全国电力强省行列。当年和历欠电费回收“双结零”工作取得突破性进展，全省所有供电单位全部实现当年电费回收结零。有10个分公司、100个支公司、10个大户所实现 “双结零”，达到96．5％，比预定的70％目标高出26．5个百分点。

    八、营销自动化系统全面建成。全省包括农村供电所和农村用户在内的所有营业网点和用户服务将全部纳入营销自动化系统进行统一管理和监控，率先在全国建成了省公司层面的“数据集中、应用集中”的电力营销自动化系统。

    九、规范管理年活动取得成效。围绕电网建设、生产运行、营销服务、资金运作、物资配置等关键环节梳理优化了277项主营业务流程，初设和概算审批程序优化，三级调度专业化管理加强，营销“三个中心”运行更加规范，企业账户实行集团化运作，省市县三级垂直的“大物资、全口径”物资集约化管理体系建立。清理和修订1030项规章制度，初步建立了与业务流程和机构设置相符的制度体系。加快推进企业标准体系建设，110千伏及以上新建输变电工程全部采用通用设计、通用造价和通用设备，工程标准化建设水平稳步提高。

    十、和谐企业建设深入推进。深入开展“忠诚企业”主题教育活动，激励和引导广大员工发展企业、奉献社会。电力公司党委的先进性长效机制建设经验在省直系统得到推广。深入开展“企业建家、和谐发展”创建活动，企业向心力和凝聚力进一步增强。省电力公司系统11个单位荣获国家电网公司文明单位，省公司荣获“山西省模范单位”、“全国厂务公开民主管理先