云南电网发展亮点纷呈
2008-01-07 10:07:22 来源:云电新闻网
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电力18讯:作者:胡金铭
省委书记白恩培曾经对电网建设与经济发展的关系作出过精辟论述:大网大发展、小网小发展、无网不发展。2007年,云南电网公司着力推进电网建设,成效显著,为全省经济发展提供了电力保障。首先,率先完成了电网中长期发展规划阶段成果咨询、电网优化以及城网配网规划工作。开展了云电送粤南通道输电能力等多项专题研究。与云冶等8家大用户就电网规划与用电计划进行对接。全面启动了公司“十一五”后三年110千伏及以上项目可研工作。2005~2007年新开工的148项电网建设项目已核准121项,其中取得国家发改委核准的500千伏输变电工程7项,接近南方电网系统的一半。
其次,云南电网公司加快电网建设步伐,全面启动了500千伏“四变十七线”工程建设,实现了500千伏和平、220千伏文山对越送电等47项工程按期投产,全省220千伏“一张网”正式形成,云南电网主网结构显著增强。大力推进农网建设
,完成农网三项投资6.7亿元,全年实现4.56万户无电人口通电,提前、超额完成年度任务。
与此同时,云南电网公司强化电网建设管理,确立了“分层次、有重点、各负其责”的建设管理思路。开展工程物资定期协议式采购,缩短了供货周期。在网公司系统内首个完成了110千伏变电站施工图典型设计,提高了工程建设质量和效率。加大建设市场开放力度,共引入10家勘察设计和17家施工队伍参与云南电网建设,今年新引入2家勘察设计和4家施工队伍。
2007年云南电网建设快速推进,四个亮点值得关注:实现一张网覆盖全省、加快南通道建设、提升电网建设管理水平、突破核准难瓶颈。
大电网覆盖云南
2007年9月10日,220千伏迪庆输变电工程竣工投产,标志着220千伏大电网覆盖了云南省所有州市。220千伏统一电网工程合计新增变电容量177万千伏安,线路1281.69千米,投资约16.51亿元。
目前,公司220千伏文山、潞西、盈江、兰坪、丽江、迪庆、福贡输变电工程已竣工投产,文山、德宏、怒江、丽江、迪庆地区统一电网格局已基本形成。据记者了解,仅去年投产的福贡220千伏输变电工程就解决了怒江州30万~50万千瓦小水电的出路问题。
多年从事宏观经济研究的专家钱德三表示,从长远看,云南经济需要大电网支撑,全省“一张网”是云南电力工业发展的趋势。同时,220千伏大电网覆盖全省,意味着云南电力可以在全省甚至南网范围内实现余缺调配,资源互补,这为云南电力工业的发展提供了广阔的空间和舞台。
加快南通道建设
2007年12月22日,500千伏和平输变电工程投产,这是去年投产的最后一个500千伏工程,也是“四变十七线”中第一个投产的变电站。而“四变十七线”的重点不在滇中,而在滇南、滇西南。
去年先后开工了砚山、博尚、德宏3个500千伏输变电工程,加上已经投产的墨江、玉溪、红河等500千伏输变电工程,一个西起德宏东到文山的“云电送粤”南通道已经显现出来。据悉,南通道项目投资约50亿元,跨度1100千米,线路长1880千米,全线投产以后,云南西部和南部、甚至缅甸丰富的水电资源将通过南通道进入广西、广东。
2007年4月23日,220千伏文山对越送电工程正式投产,形成了3回220千伏、3回110千伏线路向越南送电的格局,最大送电能力达到67万千瓦。
提升电网建设管理水平
2007年,云南电网公司担负了任务极其繁重的建设任务。1月2日,记者在工程建设部了解到,2007年,公司计划开工的110千伏等级项目有51个,一年有257个工作日,每5个工作日就有1个项目开工建设。
令人骄傲的是,去年云南电网公司不仅实现了51个项目顺利开工,而且重点工程如期建成投产,这证明去年公司的电网建设管理水平有很大提高。2007年,云南电网公司对项目前期和工程建设等环节进行了管理创新,其做法是加大基建工程设计、施工、监理对外开放力度,引入了大批省外优秀的参建力量。在勘察设计方面,通过广泛引入省外设计力量参与110~220千伏工程,初步实现了设计资源的优化配置。
在电网建设管理上,公司也确立了“分层次、有重点、各负其责”的建设管理思路,在总部、建设单位和监理单位之间合理分权,形成责权对等的基建管控模式。为此,公司规范了基建工程管理的24个核心管理流程,颁布出台了《公司工程建设管理标准》《公司工程建设基础管理标准》等制度,明确了各方的责任和权利。另外,公司工程建设部还强化了造价管理工作,通过概、预、结算三阶段评审的工作程序,减少投资金额0.86亿元。
工程建设部一工作人员表示,去年实施“分层次、有重点、各负其责”的建设管理思路,简化了电网建设中的部分程序,提高了电网建设的效率,这种改变的积极意义将在未来一段时间陆续显现出来。
核准工作成效显著
去年,云南电网公司在项目核准沟通工作上取得突破性进展,为电网建<
省委书记白恩培曾经对电网建设与经济发展的关系作出过精辟论述:大网大发展、小网小发展、无网不发展。2007年,云南电网公司着力推进电网建设,成效显著,为全省经济发展提供了电力保障。首先,率先完成了电网中长期发展规划阶段成果咨询、电网优化以及城网配网规划工作。开展了云电送粤南通道输电能力等多项专题研究。与云冶等8家大用户就电网规划与用电计划进行对接。全面启动了公司“十一五”后三年110千伏及以上项目可研工作。2005~2007年新开工的148项电网建设项目已核准121项,其中取得国家发改委核准的500千伏输变电工程7项,接近南方电网系统的一半。
其次,云南电网公司加快电网建设步伐,全面启动了500千伏“四变十七线”工程建设,实现了500千伏和平、220千伏文山对越送电等47项工程按期投产,全省220千伏“一张网”正式形成,云南电网主网结构显著增强。大力推进农网建设
,完成农网三项投资6.7亿元,全年实现4.56万户无电人口通电,提前、超额完成年度任务。
与此同时,云南电网公司强化电网建设管理,确立了“分层次、有重点、各负其责”的建设管理思路。开展工程物资定期协议式采购,缩短了供货周期。在网公司系统内首个完成了110千伏变电站施工图典型设计,提高了工程建设质量和效率。加大建设市场开放力度,共引入10家勘察设计和17家施工队伍参与云南电网建设,今年新引入2家勘察设计和4家施工队伍。
2007年云南电网建设快速推进,四个亮点值得关注:实现一张网覆盖全省、加快南通道建设、提升电网建设管理水平、突破核准难瓶颈。
大电网覆盖云南
2007年9月10日,220千伏迪庆输变电工程竣工投产,标志着220千伏大电网覆盖了云南省所有州市。220千伏统一电网工程合计新增变电容量177万千伏安,线路1281.69千米,投资约16.51亿元。
目前,公司220千伏文山、潞西、盈江、兰坪、丽江、迪庆、福贡输变电工程已竣工投产,文山、德宏、怒江、丽江、迪庆地区统一电网格局已基本形成。据记者了解,仅去年投产的福贡220千伏输变电工程就解决了怒江州30万~50万千瓦小水电的出路问题。
多年从事宏观经济研究的专家钱德三表示,从长远看,云南经济需要大电网支撑,全省“一张网”是云南电力工业发展的趋势。同时,220千伏大电网覆盖全省,意味着云南电力可以在全省甚至南网范围内实现余缺调配,资源互补,这为云南电力工业的发展提供了广阔的空间和舞台。
加快南通道建设
2007年12月22日,500千伏和平输变电工程投产,这是去年投产的最后一个500千伏工程,也是“四变十七线”中第一个投产的变电站。而“四变十七线”的重点不在滇中,而在滇南、滇西南。
去年先后开工了砚山、博尚、德宏3个500千伏输变电工程,加上已经投产的墨江、玉溪、红河等500千伏输变电工程,一个西起德宏东到文山的“云电送粤”南通道已经显现出来。据悉,南通道项目投资约50亿元,跨度1100千米,线路长1880千米,全线投产以后,云南西部和南部、甚至缅甸丰富的水电资源将通过南通道进入广西、广东。
2007年4月23日,220千伏文山对越送电工程正式投产,形成了3回220千伏、3回110千伏线路向越南送电的格局,最大送电能力达到67万千瓦。
提升电网建设管理水平
2007年,云南电网公司担负了任务极其繁重的建设任务。1月2日,记者在工程建设部了解到,2007年,公司计划开工的110千伏等级项目有51个,一年有257个工作日,每5个工作日就有1个项目开工建设。
令人骄傲的是,去年云南电网公司不仅实现了51个项目顺利开工,而且重点工程如期建成投产,这证明去年公司的电网建设管理水平有很大提高。2007年,云南电网公司对项目前期和工程建设等环节进行了管理创新,其做法是加大基建工程设计、施工、监理对外开放力度,引入了大批省外优秀的参建力量。在勘察设计方面,通过广泛引入省外设计力量参与110~220千伏工程,初步实现了设计资源的优化配置。
在电网建设管理上,公司也确立了“分层次、有重点、各负其责”的建设管理思路,在总部、建设单位和监理单位之间合理分权,形成责权对等的基建管控模式。为此,公司规范了基建工程管理的24个核心管理流程,颁布出台了《公司工程建设管理标准》《公司工程建设基础管理标准》等制度,明确了各方的责任和权利。另外,公司工程建设部还强化了造价管理工作,通过概、预、结算三阶段评审的工作程序,减少投资金额0.86亿元。
工程建设部一工作人员表示,去年实施“分层次、有重点、各负其责”的建设管理思路,简化了电网建设中的部分程序,提高了电网建设的效率,这种改变的积极意义将在未来一段时间陆续显现出来。
核准工作成效显著
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