北京电力召开今年国际对标成果汇报会

电力18讯：本网讯  通讯员姜超报道  12月16日，北京电力公司召开2007年国际对标成果汇报会，北京电力公司总经理时家林、党委书记郭要斌、副总经理王风雷、工会主席李国华等北京电力公司领导认真听取了新加坡对标组、日本考察团及德国培训团的工作汇报，了解了北京电力公司国际对标工作取得的各项成果，并提出了相关要求。
    北京电力公司生技部主任牛进苍汇报了北京电力公司与新加坡能源电网有限公司（简称新能源公司）开展国际对标的总体情况。对标工作经历了筹划准备、实地对标、总结建议等过程，目前已进入成果转化和运用阶段。此次对标呈现出五方面特点：一是公司领导高度重视。时家林总经理、郭要斌书记及时听取对标团队报告，明确要求；王风雷副总经理在每批团队回国后，参加成果交流活动，提出指导性意见和建议；李国华主席亲自参加实地对标，身先士卒，极大地激励了对标组的工作热情。二是对标内容涉及面广。此次对标充分征集了各专业的意见和建议，形成了涵盖6个方面共35个问题的对标技术方案，在实施过程中增加了营销服务、人力资源、工程管理等内容，最后归纳为8个方面的对标成果。三是中外双方参与人数多。新能源公司成立了专门团队，精心安排对标内容，涉及专家达30多人；公司对标组由29人组成。四是管理严谨，沟通顺畅。每批团队都确定了负责人，强调工作纪律，明确工作制度；对标双方及时沟通，保持了良好互动，提高了工作效率。五是对标实践同步进行。在对标同时，该公司成立了设备状态监测、综合检修、配网自动化三个推进小组，着手实施对标成果的转化落地，并取得了良好效果。
    各对标专业小组进行了新加坡对标专项汇报，汇报内容包括人力资源、规划设计、电缆网管理、继电保护自动化、状态监测、配电网管理、电网运行及应急管理、营销服务等8个方面。各小组负责人详细介绍了新能源公司的基本情况，管理理念、管理特色、管理方法及其应用的先进技术，并结合工作实际，对比差距，分析问题，强调新能源公司的先进做法对本公司的借鉴意义，提出相应的改进建议，列出了切实可行的工作计划。同时，该公司赴日本、德国考察团也分别就日本高可靠性配电网情况、日本配电线路不停电作业情况及德国电网情况进行了汇报总结。
    北京电力公司总经理时家林在听取汇报后谈到了四点体会，提出三点要求，明确了进一步深化同业对标，推动国际对标的工作思路。他指出，通过同业对标，公司上下开阔了视野，解放了思想，转变了观念，逐步与国际接轨；对标有效推进了公司各项工作的开展，更加坚定了实现公司发展战略目标的信心；同业对标对当前基础工作具有指导意义，公司电网控制中心的建成、状态监测工作的开展都是其效果的体现；同业对标锻炼、培养了一批优秀人才，他们将在公司今后的发展中起到至关重要的作用。时总要求，要继续高举同业对标这面大旗，把同业对标工作深入开展下去；要把对标成果迅速转化为生产力，破解难题，形成争先创优的良好氛围；要结合明年的工作思路和重点，继续贯彻"两个转变"，深入落实国网公司"四化"要求，以同业对标为载体，争取早日实现"国内一流，国际水准"的公司发展目标。
    此次成果汇报会由北京电力公司生技部副主任郭建府主持。北京电力公司相关部门、部分基层单位负责人，同业对标工作组成员及有关专家参加了会议。