华东电网公司四季度审计工作例会在沪召开

电力18讯：12月11至13日，华东电网第四季度审计工作会议在上海召开。会议认为，即将过去的一年，华东电网系统以提高效益、防范风险为核心，将内部审计范围从财务收支审计、逐渐扩展到经营管理各个方面，为审计工作转型打下了坚实的基础并取得了实效。华东电网公司副总经理黄良宝，审计部负责人与沪、苏、浙、皖、闽电力公司，上海电建公司、国电南自院审计部门的负责人参加了会议。

　　黄良宝在总结讲话中指出，2007年，华东电网系统审计工作进展顺利，很好地完成了国家电网公司审计部安排的湖南、新疆两个大型审计项目，得到国家电网公司审计部和国家电网审计系统的一致好评。为进一步开展好2008年审计工作，黄良宝强调，首先是适应新形势、突出工作重点、把握好机遇。各单位必须把内审与企业的经营战略联系在一起，使审计的监督职能与服务企业的发展紧密相联，将传统审计转变到绩效型和风险防范型审计上。其次是探讨、研究信息化审计工作，提升审计工作水平。进一步开发和运用好企业信息系统、运用信息系统开展审计工作、重新确定审计的重点、调整内部控制及监督的关键点、及时进行风险预警。最后是打造高素质的审计队伍。我们一定要在外部监管力度不断加大、企业内部管理需要不断加强、市场竞争越来越激烈的情况下，建设好并保持一支高素质的内部审计队伍，以维护和保证公司加强经营管理的需要、防范经营管理风险的需要、提高经营效益的需要。

　　2007年，华东电网系统审计工作取得不少的亮点：一是各单位普遍把提高审计工作质量放到了非常重要的位置。近年来，华东电网系统的审计工作质量不断提高，国家电网系统今年共评选出24个优秀审计项目，华东电网公司系统就占了9个。二是投资审计力度持续加大。华东公司系统的内部审计积极引入中介机构协助开展工作，并引入招投标竞争机制，对各中介机构的审计质量进行检查和控制，有效督促各中介机构尽职尽力完成审计任务。三是内部控制评价工作向纵深方向开展。华东电网系统通过健全评价公司内部控制，将审计关口有效前移，使内部审计由传统型审计逐渐向管理型审计转变。四是审计信息化工作初显成效。华东电网公司在2004年就出台了《关于进一步开展审计信息化工作的指导意见》，经过三年的努力，华东电网各单位在审计信息管理平台、辅助审计软件运用及审计辅助决策支持系统等方面取得了长足进步。五是开展审计意见落实情况检查，促进审计成果应用。华东电网系统各单位通过审计成果落实情况的跟踪检查、审计回访等方式，有效促进了被审计单位对审计意见的整改和审计建议的采纳，提高了审计成果利用率。

　　会议传达了国家电网公司审计派出机构四季度例会会议精神，各单位交流了工作经验和思路，听取了“内部审计理论”等两个专题讲座。(包鹏）