山东电力集团农电系统“112”人才工程进入终评
2007-11-27 09:23:39 来源:山东电力集团
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电力18讯:“实施‘112’人才工程,关键是要建立并形成一种以能力和业绩为导向的科学评价机制。”这是11月21日,山东公司在2007年农电系统“112”人才工程评审工作会议上提出的要求。这次评审工作会议主要任务是部署今年“112”人才申报人员答辩和评审工作,评选出农电各专业优秀人才。评审工作历时3天。
对于这次评审工作,山东公司要求,要坚持公平、公正、公开的原则,以严肃认真和科学的态度来研究这项工作、做好这项工作,使评出的优秀人才真正能起到标杆作用、带动作用,建立起正确的人才评价导向机制。
“112”人才工程是山东公司为全面落实国家电网公司《“十一五”农电队伍素质工程实施纲要》,加快山东省农电队伍素质的全面提升,在“十一五”期间实施的一项人才工程。工程的基本内容是:“十一五”期间全省农电系统培养选拔100名优秀管理人才,100名首席工程师,200名首席技师,为员工提供发展平台,拓展人才成长通道和空间。山东公司专门成立了“112”人才评审领导小组、工作小组和办公室,按计划每两年开展一次评审。今年,各市、县供电公司分别成立了人才推荐委员会,严格按评审条件向集团公司推荐优秀人才,山东公司组织专家对推荐人员的基本条件进行了专项审核,确定了2007年全省农电系统优秀人才候选人员。评审期间,山东公司专家组将从基本情况、专业特长、工作业绩和综合答辩四个方面对申报人员进行评价打分,根据分数高低决定各专业类别的排名顺序。(赵军 王晗)
对于这次评审工作,山东公司要求,要坚持公平、公正、公开的原则,以严肃认真和科学的态度来研究这项工作、做好这项工作,使评出的优秀人才真正能起到标杆作用、带动作用,建立起正确的人才评价导向机制。
“112”人才工程是山东公司为全面落实国家电网公司《“十一五”农电队伍素质工程实施纲要》,加快山东省农电队伍素质的全面提升,在“十一五”期间实施的一项人才工程。工程的基本内容是:“十一五”期间全省农电系统培养选拔100名优秀管理人才,100名首席工程师,200名首席技师,为员工提供发展平台,拓展人才成长通道和空间。山东公司专门成立了“112”人才评审领导小组、工作小组和办公室,按计划每两年开展一次评审。今年,各市、县供电公司分别成立了人才推荐委员会,严格按评审条件向集团公司推荐优秀人才,山东公司组织专家对推荐人员的基本条件进行了专项审核,确定了2007年全省农电系统优秀人才候选人员。评审期间,山东公司专家组将从基本情况、专业特长、工作业绩和综合答辩四个方面对申报人员进行评价打分,根据分数高低决定各专业类别的排名顺序。(赵军 王晗)
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