云南电网公司年度财务预决算会议在大理召开

电力18讯：作者：周忠云 李灿斌

　　云南电网公司2007年财务决算暨2008年财务预算会议于11月20――22日在大理市召开。会议由云南电网公司副总经济师、财务部主任周正风主持，云南电网公司总经理廖泽龙在百忙中亲临会议并作了重要讲话，大理供电局张叶局长在开幕式上发表了热情洋溢的欢迎辞，公司有关部门、基层单位分管领导和公司系统、县级供电企业财务人员共350多人参加了会议。

　　会议全文传达了中国南方电网公司2007年财务决算暨2008年财务预算会议精神，总结了公司一年来的财务工作，布置了2007年财务决算、2008年财务预算实施工作，与会代表还分组学习、讨论了明年1月1日起执行的“新准则”和“新核算办法”，即财政部发布的《新企业会计准则体系》和《中国南方电网公司会计核算办法2007》，对明年的财务工作重点进行了研究和部署，会上还表彰了2007年财务快报及会计知识竞赛中涌现出的先进单位和个人。


　　廖总经理要求，云南电网公司系统财务人员要认真学习、深刻领会南方电网公司2007年财务决算暨2008年财务预算会议精神，提高业务素质，找出和世界500强企业管理要求之间的差距，要结合党的“十七大”会议精神的学习贯彻，结合实践南网方略和云南电网公司领导班子“3213”的工作思路，围绕公司建设“全国领先的省级电网运营企业”的目标，做好2007年财务决算和2008年财务预算的编制，全面完成全年各项财务工作。廖总要求，公司系统各部门、单位领导要重视、关心和支持财务工作，财务工作也要加强管理，提高层次，严格执行中国南方电网公司2号令，为企业决策当好“高参”。财务人员要加强对政策的把握，要明确道德和法律底线，经济活动做到合法合规，树立良好的职业品牌，同时要按照保密原则，构筑信息防火墙。预算的准确度主要取决于营销和电费管理两大方面，所属各单位要强化业务管理。要深化全面预算管理，加快预算管理转型，加大资金集中力度，积极开展资金运作，夯实财务管理基础，有效防范财务风险，努力提升经营业绩，为公司持续协调发展奠定坚实基础。

　　会议指出，目前，随着云南电网公司快速发展，资产规模、财务状况，对财务工作提出了新的要求;南方电网重组上市工作正式启动，资本市场对会计信息的及时性、准确性和规范性提出了更高要求;新会计准则即将实施，决算和预算工作都要兼顾新旧会计准则两套口径，大大增加了决算和预算编制的工作量，因此，公司系统财务人员要充分认识2007年财务决算暨2008年财务预算的重要性、艰巨性和复杂性。关于2007年的财务决算编报，会议要求，要认真做好编制的基础工作，要严肃决算的工作纪律，要做好决算的内部审计和外部审计工作，要提高财务决算的分析质量，总结经验，找出差距，查找薄弱环节，为来年的财务工作提出改进建议。就2008年的财务预算编制工作，会议指出，今年年底，南方电网公司对预算编制工作提出了新要求，下发了预算编制模型，报表格式根据新会计准则进行了调整，内容更加全面、充实，进一步强化了电量、电价、成本、工程资金和现金流的预算控制，要求加强业务计划和财务预算的融合，提高预算的准确性。云南电网公司系统各部门、单位一定要按照网省公司的要求，结合各单位的生产经营实际，认真预测分析2008年的经营形势，加大预算的引导和控制力度，做好投资规模、现金流量、成本费用、财务风险、资金质量等重大财务事项的预算控制，提高预算的科学性和准确性，严肃认真地编制预算，并按时、高质量地上报。

　　会议还要求，云南电网公司相关部门和单位及时沟通，加强配合，全公司系统要全力以赴，上下同欲，在今后的两个月中，要更加密切跟踪公司预算执行情况，及时反馈信息，确保全年经营目标如期实现。