华北电网：姜家营3号主变抢修提前完工

 本网讯 记者赵宇报道 11月12日凌晨3时36分，随着姜家营变电站3号主变一次启动成功，顺利恢复设备运行，原计划16天的重大抢修任务提前7天告捷。至此，唐山、承德及秦皇岛地区社会用电恢复正常。
　　设备发生故障后，华北电网有限公司紧急启动应急预案，连夜制定抢修方案并迅即实施。变压器备用相于3日午夜启程，重达110多吨的变压器仅用13个小时即顺利运达，比原计划缩短了3天时间。马宗林董事长亲临抢修现场检查指导、鼓舞士气，公司抢修、试验、调试、调度等单位和部门严密组织，通力协作。经全体参战人员夜以继日地连续奋战，仅用9天时间，就高标准、高质量地完成了此次重大设备的抢修任务。
    积极采用新技术、新工艺，并及时优化实施方案，对确保抢修工作优质高效发挥了重要作用。在设备起运前安排过滤绝缘油，节省现场滤油时间10小时。采用高速潜油泵卸油，缩短卸油时间6小时。大功率真空泵和滤油机的使用，不仅减少用时12小时，而且大大提高了真空度指标要求。各专业班组采用并行及交叉作业，设备安装、试验及调试工作24小时不间断连续运转，使抢修时间大为缩短。
　　设备抢修期间，公司统筹协调，采取措施，积极调整电网运行方式，增大地区供电能力，强化负荷协调及优质服务工作，有效地缓解了紧张的供电形势。孙刚总经理、孙正运副总经理带队走访地方政府，沟通情况，达成共识。唐承秦地区以政府为主导，积极开展需求侧管理工作，保证了社会有序用电。    
　　面对设备故障引发的突变，公司应急机制和应变能力经受了一次实战检验。实践证明，公司应急事件处理预案启动迅速，上下联动，雷厉风行，畅达高效；设备抢修及一系列相关工作，组织出色，严谨周密，高效优质，充分彰显了公司员工队伍具有的超强的战斗力、凝聚力、执行力。

现场直击：

用心血汗水诠释理念
――写在姜家营3号主变抢修提前完工之际
本网通讯员 赵淑伟 

    2007年11月12日凌晨3时36分，唐山姜家营500千伏变电站3号主变压器拆装工程在初冬的寒夜中顺利完成。这次抢修，仅用了9天时间就完工了，这是华北公司建设史上从未有过的纪录。在打破纪录，创造奇迹的战斗中，各路参战大军，同心协作，团结奋战，用心血和汗水映衬出华北电网有限公司“凝心聚力，交泰志同”团队理念的灿烂光芒。

    处变不惊 从容应对
　　11月2日15时28分，姜家营500千伏变电站3号主变压器突发故障。迅即，公司各级领导闻讯而动。马宗林董事长、孙刚总经理下令启动应急预案；殷琼副总经理、刘永奇总工程师赶到网调调度室坐镇指挥。
　　一系列应急措施立即启动，有效控制了可能发生的事态扩大和影响，保证了主网的安全稳定运行。
　　同时，在公司统一部署下，公司调度、安监、生技等部门派兵迅速赶往姜家营变电站。随即，抢修工作领导、现场指挥、运输保障、抢修工作、事故调查分析、用户协调、对外宣传7个小组分头成立，并展开工作。
　　同一时间，北京超高压公司接到命令的干部员工，快马加鞭赶往抢修现场。他们中，有的是刚从外省工地撤回来的，很多人连家都没顾不上回。当天晚上抢修人员全部到达现场并立即投入抢修工作。       
　　同一时间，唐山、承德、秦皇岛三个公司在政府主导下，积极采取错峰避峰及限控措施，保证社会有序用电。他们通过新闻媒体和95598供电服务系统向公众发布有关信息，耐心细致地做好宣传解释工作。
　　11月5日14时，新变压器从北京刚刚抵达现场，马宗林董事长就赶到了姜家营变电站。他反复查看了解情况后，要求在保证质量的前提下，力争提前完成抢修任务。他还叮嘱现场员工，注意安全，保重身体，防冻、防寒。　　　　　　　　　

    四方联动 高效运作
　　9天的时间，检验了公司在突发事件面前应急机制的高效运行；9天的时间，体现了公司各单位、各部门主动、快速、准确、高效、有序的工作作风；9天的时间，华北电网有限公司“凝心聚力，交泰志同”的团队理念，在件件急人、感人之事中，得到了充分的诠释。
　　仅用13个小时，就把原本需要4天的110吨变压器，从北京平安运<