河北电力公司开拓电力销售市场出新举

电力18讯：“市场开拓管理工程师”，这个时髦的词儿您可别以为是什么外企的职务，这可是咱们电力企业自己的职业称谓。11月9日，《河北省电力公司电力销售市场开拓管理办法》正式出台，根据该办法，河北公司将在省公司本部、直属各供电公司及各县电力局设置市场开拓管理专职人员――市场开拓管理工程师，专职开展市场调研、宣传策划等工作，以进一步巩固、开拓和培育电力销售市场，提高电能在终端能源消费中的竞争力。

　　据了解，从2006年下半年开始，河北南网多年来的缺电局面得到根本扭转，电力市场“拐点”的出现给营销工作带来了新课题。为适应电力供需新形势，今年5月14日，河北公司下发《实施电力需求侧管理重点转移，巩固和开拓电力销售市场工作实施意见》，明确提出要充分发挥电力需求侧管理实施主体的作用，促进电力客户和用电市场的共同可持续发展。而《河北省电力公司电力销售市场开拓管理办法》的出台，正是河北公司为促进电力销售市场健康快速发展采取的又一有力举措。

　　“电力销售市场开拓是指以市场调研、分析与预测为基础，制定市场发展战略和实施计划，实施电力需求侧管理重点转移，巩固、开拓和培育电力销售市场。”河北公司营销部工作人员介绍说。

　　据悉，为加大电力销售市场开拓和培育的力度，河北公司将建立省、市、县三级市场调查网络，有效利用社会调查力量合作开展调研，畅通与政府、统计、气象、行业协会等单位的信息渠道，跟踪重点项目和典型客户电力需求情况，以便及时获取影响电力销售市场变化的重要信息。此外，每年将组织开展定期调研和专题调研。其中定期调研由省公司统一组织，每年开展一次，包括排灌用电调研、居民用电调研和高耗能用电调研等；结合各区域电力销售市场发展特点，每年还要开展2～3项专题市场调研，编制调研报告，提出工作建议。

　　河北公司提出，要继续实施能源替代工程，推动城乡家庭电气化，推广电动车、热泵、电锅炉、蓄能空调等用电新技术、新工艺和新设备。规范营业区，加强自备电厂和地方电厂管理，巩固公司市场份额。同时，优化业扩流程，加强业扩工程管理，提高业扩报装工作速度和效率。

　　尽量减少停电带来的社会影响和售电量损失也是巩固电力销售市场的一个重要因素。因此，河北公司要求各单位健全“能开能停、收放自如”的电力需求侧管理动态调控机制，协助客户做好产权范围内受电设施的维护和抢修，督促重要用户落实双电源供电方案，严格计划检修和停送电管理，以便提高供电保障能力。（火雅琳）