吉林电力公司总经理魏昭峰听取有关部门工作汇报

电力18讯：为更好地总结今年以来的工作成绩，全面完成全年各项工作目标，超前研究思考明年工作，做到早安排，早部署，为工作开好头，起好步奠定基础，近日，吉林公司总经理魏昭峰先后与发展策划部、生产部和营销部副处长及以上干部座谈，听取有关部门工作汇报。

　　在听取汇报后，魏昭峰总经理指出，今年以来，吉林公司认真贯彻落实国家电网公司和省委、省政府各项工作部署，坚持以科学发展观为指导，大力推进“两个转变”，公司上下齐心协力，积极工作，采取有力措施，克服诸多困难，从目前形势来看，吉林电网建设步伐加快，电网技术装备水平大幅度提升，安全生产形势平稳，增供扩销效果明显，售电量始终保持两位数增长，综合计划管理、财务预算管理进一步深化，困扰公司多年的几个难题得到根本解决，各项工作有序推进，呈现良好发展态势。

　　魏昭峰总经理强调，各部门担负着专业管理的重要职责，是公司实现“四化”管理的关键，各部门要抓紧利用年底前有效时间，在认真总结经验的基础上，超前谋划研究好明年的工作，具有重要意义。

　　魏昭峰总经理要求，各部门要在深刻领会准确把握国家电网公司党组和省公司党组工作思路的基础上，超前研究和思考明年的工作，认真安排部署，创造性地开展工作。要超前做好电网规划和项目储备，研究解决电网建设前期工作遇到的新问题，加快老旧设备改造步伐，推进电网产业技术升级，努力实现电网发展方式转变。要不断深化集团化运作、集约化经营、精细化管理和标准化建设，推动公司发展方式的转变。2008年要集中精力加强各供电公司、基层单位综合计划和全面预算管理。要超前研究落实国家有关政策，积极开展增供扩销。要统一思想，自我加压，确定一个更高的工作目标，推动工作再上新台阶。