山西省电力公司六项重点确保全年各项目标务期必成
2007-11-05 16:49:32 来源:山西省电力公司
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电力18讯:
11月2日,山西公司召开四季度工作会议, 王抒祥总经理主持会议并讲话,刘光书记做会议总结,公司领导就各专业工作进行了安排部署。本部各部门负责人、所属各单位党政负责人参加了会议。会议要求各单位、各部门一定要集中精力,狠抓落实,全力以赴确保全年既定目标任务的完成。
一是抓好十七大精神的学习宣贯工作。公司上下把学习贯彻十七大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,精心组织、周密安排。要按照省公司的统一安排,制订学习计划,掀起学习热潮。要通过中心组、专题讲座和培训班等多种方式,深刻领会精神实质,保证学习实效。要通过座谈会、学习心得等方式,交流学习体会和成果。《山西电力报》等四大媒体要办好专栏,搞好宣传报道工作。要坚持学以致用,用正确的理论指导实践,推动工作,促进发展。
二是确保电网安全度冬。根据冬季气候和电网运行特点,有重点地开展安全隐患排查工作,落实输变电设备防寒、防冻、防火和防小动物措施,加强覆冰区、污秽区及新投线路的巡视检查。要主动协调解决电煤问题,确保省调机组稳发满发。合理安排电网运行方式,防止出现设备满载超载。加强基建现场管理,做好施工车辆、大型机械设备的保养维护及施工人员防寒、防滑等冬季安全作业工作。进一步加强煤矿安全供电管理,做好用电设施、备用电源、应急预案、转供电检查和监测,杜绝合法煤矿超能力生产和非法违法煤矿死灰复燃。扎实推进安全生产“百问百查”活动,以班组为单位组织好回头看,总结成绩、分析问题,持续改进,确保安全生产万无一失。
三是确保“双千”工程务期必成。进一步加快前期工作,配合加快500千伏阳泉西、朔州、吕梁、稷山等2008-2009年重点项目的核准工作。尽快开工500千伏朔州,220千伏阳曲,汾城、兴唐寺等一批新建工程;按期投产500千伏长治变电站以及晋中-榆社-长治-晋城-临汾Ⅱ回线路,年内建成500千伏中南部双环网;加快建设柳林电厂、漳山电厂送出等一批220千伏在建工程项目,确保“双千”工程按期完成。同步做好工程竣工决算和资料归档工作,做到当年投产、当年资产入账。按照统筹计划、合理安排、均衡投产的要求,及早下达2008年建设和改造计划。
四是切实规范劳动用工管理。继续开展规范劳动用工第二、三阶段的工作,认真梳理排查摸底发现的问题,提出针对性的整改措施。要按照《劳动合同法》的要求,全面修订劳动用工管理制度,分别规范主业、农电、多经等不同用工类型的劳动合同,确保合同签订率达到100%。要加强临时用工管理,依法规范市场化用工。各单位要在11月20日前,完成对各类不规范用工行为的清理规范工作。11月30日前上报工作总结。省公司将组织对有关单位开展情况进行抽查,适时召开总结会议,确保规范工作按期完成。
五是圆满完成全年经营任务。各单位、各部门对照全年目标,做好经营指标的分析预控工作,对差距较大的指标要深入查找原因,制定可行的赶超措施。要加快业扩报装速度,努力增供扩销。要扩大预付费和IC卡表管理范围,加大电费回收力度,确保当年电费回收率100%,电费回收“双结零”的支公司(含大户所)达到70%。要扎实开展线损综合治理,积极开展重损线路和台区的整治和改造工作。加强资金集约化管理,减少借款规模,降低财务费用。加强政策研究,结合新准则应用,做好全年财务决算工作。对2007年度下达和调整的三项可控、大修、技改和辅助建筑物修理费用,要严格执行省公司有关规定,确保专款专用,坚决杜绝挪用。省公司监察部、审计部要加大效能监察力度,严肃查处违规违纪行为。
六是确保规范化管理取得预期成效。本部各部门加强与咨询公司的协调沟通,统筹安排规范化管理工作进度,确保年内完成29个重点流程和248个岗位主要业务流程的固化工作,对保留在用的规章制度实现信息化管理。全面规范变电站、营业厅、物资库等主要班组的基础资料,规范运行、检修等23个典型岗位行为,完成技术、工作和管理标准制定工作。生技部要完善监督考核机制,根据工作进度和质量,按月通报考核。
七是不断提高供电优质服务水平。深化优质服务“百问百查”活动,改进服务不规范行为。认真兑现八项承诺,全面开展供电服务内外部评价。创新收费方式,探索开展超市、便利店代收电费业务,进一步拓宽收费渠道。不断完善95598客户服务系统运行管理,切实提升座席人员服务水平。充实抢修队伍力量,配足抢修车辆和工具,抢修工作必须在承诺时间内到达现场。逐步形成故障报修、投诉举报的闭环管理和时限管理,确保服务承诺兑现率达到100%。要利用好各地政风行风热线,做好优质服务宣传工作;通过举办行风座谈会、听证会等多种形式,听取社会各界对供电服务的意见建议,不断改进服务质量,确保行风评议再获佳绩。
八是认真做好今年工作总结和明年工作计划。各单位对照省公司年初“两会”确定的重点工作,对本单位工作进行一次全面的“回头看”,认真总结好全年工作,提早筹<
11月2日,山西公司召开四季度工作会议, 王抒祥总经理主持会议并讲话,刘光书记做会议总结,公司领导就各专业工作进行了安排部署。本部各部门负责人、所属各单位党政负责人参加了会议。会议要求各单位、各部门一定要集中精力,狠抓落实,全力以赴确保全年既定目标任务的完成。
一是抓好十七大精神的学习宣贯工作。公司上下把学习贯彻十七大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,精心组织、周密安排。要按照省公司的统一安排,制订学习计划,掀起学习热潮。要通过中心组、专题讲座和培训班等多种方式,深刻领会精神实质,保证学习实效。要通过座谈会、学习心得等方式,交流学习体会和成果。《山西电力报》等四大媒体要办好专栏,搞好宣传报道工作。要坚持学以致用,用正确的理论指导实践,推动工作,促进发展。
二是确保电网安全度冬。根据冬季气候和电网运行特点,有重点地开展安全隐患排查工作,落实输变电设备防寒、防冻、防火和防小动物措施,加强覆冰区、污秽区及新投线路的巡视检查。要主动协调解决电煤问题,确保省调机组稳发满发。合理安排电网运行方式,防止出现设备满载超载。加强基建现场管理,做好施工车辆、大型机械设备的保养维护及施工人员防寒、防滑等冬季安全作业工作。进一步加强煤矿安全供电管理,做好用电设施、备用电源、应急预案、转供电检查和监测,杜绝合法煤矿超能力生产和非法违法煤矿死灰复燃。扎实推进安全生产“百问百查”活动,以班组为单位组织好回头看,总结成绩、分析问题,持续改进,确保安全生产万无一失。
三是确保“双千”工程务期必成。进一步加快前期工作,配合加快500千伏阳泉西、朔州、吕梁、稷山等2008-2009年重点项目的核准工作。尽快开工500千伏朔州,220千伏阳曲,汾城、兴唐寺等一批新建工程;按期投产500千伏长治变电站以及晋中-榆社-长治-晋城-临汾Ⅱ回线路,年内建成500千伏中南部双环网;加快建设柳林电厂、漳山电厂送出等一批220千伏在建工程项目,确保“双千”工程按期完成。同步做好工程竣工决算和资料归档工作,做到当年投产、当年资产入账。按照统筹计划、合理安排、均衡投产的要求,及早下达2008年建设和改造计划。
四是切实规范劳动用工管理。继续开展规范劳动用工第二、三阶段的工作,认真梳理排查摸底发现的问题,提出针对性的整改措施。要按照《劳动合同法》的要求,全面修订劳动用工管理制度,分别规范主业、农电、多经等不同用工类型的劳动合同,确保合同签订率达到100%。要加强临时用工管理,依法规范市场化用工。各单位要在11月20日前,完成对各类不规范用工行为的清理规范工作。11月30日前上报工作总结。省公司将组织对有关单位开展情况进行抽查,适时召开总结会议,确保规范工作按期完成。
五是圆满完成全年经营任务。各单位、各部门对照全年目标,做好经营指标的分析预控工作,对差距较大的指标要深入查找原因,制定可行的赶超措施。要加快业扩报装速度,努力增供扩销。要扩大预付费和IC卡表管理范围,加大电费回收力度,确保当年电费回收率100%,电费回收“双结零”的支公司(含大户所)达到70%。要扎实开展线损综合治理,积极开展重损线路和台区的整治和改造工作。加强资金集约化管理,减少借款规模,降低财务费用。加强政策研究,结合新准则应用,做好全年财务决算工作。对2007年度下达和调整的三项可控、大修、技改和辅助建筑物修理费用,要严格执行省公司有关规定,确保专款专用,坚决杜绝挪用。省公司监察部、审计部要加大效能监察力度,严肃查处违规违纪行为。
六是确保规范化管理取得预期成效。本部各部门加强与咨询公司的协调沟通,统筹安排规范化管理工作进度,确保年内完成29个重点流程和248个岗位主要业务流程的固化工作,对保留在用的规章制度实现信息化管理。全面规范变电站、营业厅、物资库等主要班组的基础资料,规范运行、检修等23个典型岗位行为,完成技术、工作和管理标准制定工作。生技部要完善监督考核机制,根据工作进度和质量,按月通报考核。
七是不断提高供电优质服务水平。深化优质服务“百问百查”活动,改进服务不规范行为。认真兑现八项承诺,全面开展供电服务内外部评价。创新收费方式,探索开展超市、便利店代收电费业务,进一步拓宽收费渠道。不断完善95598客户服务系统运行管理,切实提升座席人员服务水平。充实抢修队伍力量,配足抢修车辆和工具,抢修工作必须在承诺时间内到达现场。逐步形成故障报修、投诉举报的闭环管理和时限管理,确保服务承诺兑现率达到100%。要利用好各地政风行风热线,做好优质服务宣传工作;通过举办行风座谈会、听证会等多种形式,听取社会各界对供电服务的意见建议,不断改进服务质量,确保行风评议再获佳绩。
八是认真做好今年工作总结和明年工作计划。各单位对照省公司年初“两会”确定的重点工作,对本单位工作进行一次全面的“回头看”,认真总结好全年工作,提早筹<
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