国网经研院学习贯彻公司四季度工作会议精神
2007-11-02 17:09:08 来源:国网北京经济技术研究院
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电力18讯:11月1日,国网北京经济技术研究院召开中层以上干部会议,传达公司学习贯彻党的十七大精神暨2007年第四季度工作会议精神,集中学习刘振亚总经理在会议上的讲话。经研院院长张运洲就贯彻刘总讲话精神提出,经研院要增强创新意识,围绕“两个转变”开展深化研究,在公司加快推进“两个转变”工作中提供扎实有效的决策支撑。会议由经研院党委书记葛正翔主持。
葛正翔书记介绍了公司学习贯彻党的十七大精神暨2007年第四季度工作会议情况,并传达了刘总讲话的主要精神。
张运洲院长在简要回顾经研院今年以来的工作后指出,今年以来,经研院各项工作取得了较好成绩,转换经营机制初见成效,大局意识和责任意识明显增强,“依托总部、立足公司、支撑决策、服务发展”的战略定位落实良好,“八个必须”工作原则的贯彻取得重要进展。特别是在“一特三大”战略研究、特高压直流输电电压等级序列研究、输煤输电比较研究、提高电能在终端能源消费中比重研究、电网市场功能研究以及公司国际能源合作战略规划等方面为公司提供了及时有效的决策支撑,相关研究结论在刘总的讲话中均给予了重点阐述。
张运洲院长结合经研院科研工作实际,就贯彻落实公司第四季度工作会议和刘总讲话精神提出要求。
张运洲院长强调,科研工作要进一步解放思想、开拓创新。全面理解公司提出的增强集团意识、开放意识、创新意识和责任意识的重大意义。结合经研院实际,增强创新意识,主要表现在三个方面,一是推进理论方法创新,作为公司惟一的软科学研究机构和重大决策支撑机构,要不断创新理论方法,提升研究报告的层次和水平;二是加快管理创新,结合质量管理体系贯标认证工作,进一步提升综合管理水平;三是推进机制创新,进一步强化以绩效考核为重点的激励和约束机制。增强责任意识,就是要进一步增强全院上下工作的主动性、积极性和责任心,适应公司快节奏、高标准的工作要求。
针对科研工作重点,张运洲院长提出要围绕“两个转变”等重点课题开展深化研究,为公司加快推进“两个转变”及开展国际化经营提供全面支撑。一是围绕特高压前期工作,继续深入开展特高压建设时序、特高压电网规划等研究工作。二是配合公司有关部门,开展2030年电网规划研究工作。三是加强“两型”电网及标准化建设相关问题的研究工作。四是抓紧开展“集团化运作”有关重大问题的深化研究,围绕公司集团化运作体制机制、创新预算体系、优化金融布局、构建金融平台、电价机制、公司整体或部分上市等课题开展研究,为公司领导提供及时的决策咨询。五是加强国际化经营和国际能源资源互利合作的深化研究,配合公司有关部门开展国际能源合作项目的前期工作。六是深入开展“以电代油”问题的研究论证工作,为“以电代油”战略的构想与实施提供量化分析和政策参考建议。
就全面做好年底前的各项工作,张运洲院长强调,科研工作要抓住重点、统筹兼顾,确保与公司签订的重大科研项目按时高水平完成,确保公司业绩考核指标的全面完成。深入贯彻落实刘总讲话精神,认真思考明年的科研工作重点,在重大科研成果培育和人才梯队培养等方面超前谋划,为不断提升服务公司又好又快发展的支撑能力打下良好的基础。
葛正翔书记介绍了公司学习贯彻党的十七大精神暨2007年第四季度工作会议情况,并传达了刘总讲话的主要精神。
张运洲院长在简要回顾经研院今年以来的工作后指出,今年以来,经研院各项工作取得了较好成绩,转换经营机制初见成效,大局意识和责任意识明显增强,“依托总部、立足公司、支撑决策、服务发展”的战略定位落实良好,“八个必须”工作原则的贯彻取得重要进展。特别是在“一特三大”战略研究、特高压直流输电电压等级序列研究、输煤输电比较研究、提高电能在终端能源消费中比重研究、电网市场功能研究以及公司国际能源合作战略规划等方面为公司提供了及时有效的决策支撑,相关研究结论在刘总的讲话中均给予了重点阐述。
张运洲院长结合经研院科研工作实际,就贯彻落实公司第四季度工作会议和刘总讲话精神提出要求。
张运洲院长强调,科研工作要进一步解放思想、开拓创新。全面理解公司提出的增强集团意识、开放意识、创新意识和责任意识的重大意义。结合经研院实际,增强创新意识,主要表现在三个方面,一是推进理论方法创新,作为公司惟一的软科学研究机构和重大决策支撑机构,要不断创新理论方法,提升研究报告的层次和水平;二是加快管理创新,结合质量管理体系贯标认证工作,进一步提升综合管理水平;三是推进机制创新,进一步强化以绩效考核为重点的激励和约束机制。增强责任意识,就是要进一步增强全院上下工作的主动性、积极性和责任心,适应公司快节奏、高标准的工作要求。
针对科研工作重点,张运洲院长提出要围绕“两个转变”等重点课题开展深化研究,为公司加快推进“两个转变”及开展国际化经营提供全面支撑。一是围绕特高压前期工作,继续深入开展特高压建设时序、特高压电网规划等研究工作。二是配合公司有关部门,开展2030年电网规划研究工作。三是加强“两型”电网及标准化建设相关问题的研究工作。四是抓紧开展“集团化运作”有关重大问题的深化研究,围绕公司集团化运作体制机制、创新预算体系、优化金融布局、构建金融平台、电价机制、公司整体或部分上市等课题开展研究,为公司领导提供及时的决策咨询。五是加强国际化经营和国际能源资源互利合作的深化研究,配合公司有关部门开展国际能源合作项目的前期工作。六是深入开展“以电代油”问题的研究论证工作,为“以电代油”战略的构想与实施提供量化分析和政策参考建议。
就全面做好年底前的各项工作,张运洲院长强调,科研工作要抓住重点、统筹兼顾,确保与公司签订的重大科研项目按时高水平完成,确保公司业绩考核指标的全面完成。深入贯彻落实刘总讲话精神,认真思考明年的科研工作重点,在重大科研成果培育和人才梯队培养等方面超前谋划,为不断提升服务公司又好又快发展的支撑能力打下良好的基础。
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