福建电力ERP项目与国网典型设计交流全面展开

电力18讯：为有效支撑“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”，国网公司提出建设“SG186”工程，福建电力公司是试点单位之一，其ERP项目于2007年6月1日正式启动。该项目在规划阶段充分借鉴、利用国网公司“SG186”统一咨询的业务成果，使用“快速起步模式”，预计今年10月初即能完成规划阶段任务。

　　在项目启动三个多月里，福建电力ERP项目组成员经过大量的访谈、调研，梳理并设计出了财务管理、人力资源管理、计划管理、项目管理、设备管理和物资管理等六个业务领域，共计309个详细业务流程。

　　2007年9月18日至21日，国网公司典型设计小组和福建电力项目组就福建电力ERP系统所涉及的所有业务流程和各方进行了详细交流讨论。参加此次交流的有福建电力ERP项目试点单位（福建省电力公司、福州电业局、长乐电力公司）和两个基层非试点单位（三明电业局、泉州电业局）相关业务部门代表，本次交流总人次达到439人次。

　　此次面对面交流讨论方式给公司系统各单位相关人员提供了一个共同讨论、各抒己见的机会和平台。各业务流程的上下游人员充分交流了意见，从不同角度了解了流程，消除了由于岗位、部门不同而造成的对流程的理解差异，统一了认识。福建电力ERP项目组也将设计的业务流程和国网典型设计流程进行了比照，查找存在的设计差异，并针对差异进行了重点分析讨论，博采众长，使福建电力ERP项目的流程更完善。

　　通过和各单位相关业务人员的直接交流，国网典设小组也更直接地了解到更多具有福建特色的典型的业务情况，并酌情将其加入国网公司典设流程清单，不断完善该模版，从而为将来在其他网省公司推广ERP系统打下坚实的基础。交流中介绍的其他省市的设计经验，为福建ERP项目组完善业务流程设计提供了新的借鉴和思路。

　　交流中还安排了CRP演示。通过系统的现场演示，相关业务部门人员对企业经营业务应用的成熟套装软件有更生动直观的认识。（余里平　陈佳音）