北京电力ERP系统实施项目举行系统原型演示

电力18讯：8月28日，北京公司ERP系统实施项目系统原型演示在大雁楼宾馆举行。参加本次原型演示的包括来自北京电力公司本部、城区供电公司、变电公司、物资公司、输电公司、电缆公司、试验研究院、通自公司的相关领导、关键用户共计140多人，北京电力公司王常平副总工程师主持了本次原型演示。

　　原型演示是将集成度高，或需要跨部门协调的流程，通过系统演示的方式进行展现，从而帮助项目组成员和相关领导直观了解ERP系统功能、确认基本设计思路以及业务需求，以便项目组在此基础上收集反馈意见，为下一步的配置工作提供指导。

　　本次原型演示选取了110kV基建项目业务、固定资产零购业务、消缺业务和大修业务四个业务场景，采取在埃森哲顾问的帮助下，由北京电力关键用户对典型流程进行讲解，并同步进行系统操作介绍和演示的方式进行。四个业务场景分别体现了以下几方面的含义：以基建工程为主线，实时集成物资和财务的业务；以固定资产零购业务为主线，体现零购过程中的计划和物资采购管理；以消缺业务为主线，体现缺陷管理与设备维护管理的集成；以大修项目为主线，体现项目管理、设备维护管理、物资管理以及财务管理的集成。

　　通过本次原型演示，各位参与人员直观地了解了ERP系统各模组的功能以及ERP系统协同集成的效应。在演示现场，每个情景演示完毕后都会留出一定的提问时间，北京电力公司相关领导及其他参与人员就相关流程提出了许多具有建设性的意见和建议，埃森哲顾问对其中的部分问题进行了现场解答，并对一些需要跨部门讨论的问题做了安排，将在后续的跨部门专题研讨会中加以明确。在演示会后，项目组还将通过问题收集表格收集各部门的问题和意见，在演示会结束一段时间后予以集中答复。

　　通过本次原型演示，北京电力公司相关领导和关键用户将进一步明确系统设计方案，并提出宝贵的修改意见，为后续系统配置和开发提供有力的依据，从而保证项目的最终成功实施。