西北电网召开9月份月度工作通报例会

电力18讯：本网讯 9月6日，公司召开9月份月度工作通报例会，通报、分析8月份生产经营指标和重点工作完成情况，部署9月份重点工作。公司党组书记、董事长陈峰在会上强调，要迎难而上，加快发展，确保各项工作顺利进行。
     公司总经理孙佩京主持会议。公司副总经理王季平、李新建，工会主席高凤林，纪检组长王向红，总会计师常世平出席会议并分别讲话， 就有关工作提出要求。发展策划部、财务部、电力交易中心、营销部、调度通信中心、安全监察部、生产技术部、基建部、总经理工作部、科 技信息部等10个部门就8月份公司主要经济技术指标完成情况以及9月份重点工作作了通报发言。
　 1-8月份，西北电网电力电量供应充足，售电量保持稳定增长，且超额完成时间进度计划，电网运行平稳。截至8月31日，750千伏输变电示范工程实现安全运行705天。750千伏电网工程建设及其他各项工作顺利推进。8月份西北五省区全社会用电量192.89亿千瓦时，同比增长10.08％。1～8月全社会用电量1262.72亿千瓦时，同比增长15.02％，增幅同比上升了4.57个百分点。8月份西北电网公司完成售电量157.78亿千瓦时，同比增长8.71％，增幅比近三年平均增长率低4.87个百分点。1～8月份西北电网公司累计完成售电量1187.32亿千瓦时，同比增长14.60％，增幅比近三年平均增长率高1.34个百分点。增幅同比上升了1.42个百分点，完成年度计划(1709亿千瓦时)的69.47％。公司各项生产技术和业绩考核指标完成良好。
     陈峰在讲话中强调：当前，要深入领会和贯彻刘振亚总经理与西北五省（区）政府的会谈精神，要抢抓机遇加快发展。前期工作要加大力度，要攻坚克难。在建项目要确保质量、保证安全、控制造价，加快进度。乾县750千伏变电站要倒排工期，全力推进。项目部对工程的进度要按天控制，确保务期必成。对各项目部的工作要纳入绩效考核，逐月考核，月度例会通报。要进一步加强用电市场分析，增强市场意识，增强市场变化的反应能力。黄河上游水电、拉西瓦电站电量的消纳机制建立，西北公司必须主动发挥作用。在电力交易研究上需要重点研究新的交易模式，从撮合交易转到参与交易，西北公司要参与到省间电量购销交易当中。9月份要尽快启动明年综合计划和预算的编制。另外，要密切注意秋季汛情，认真做好监测和预测，做好防大汛的准备；要确保示范工程长周期安全稳定运行，在公司荣获首批“全国模范劳动关系和谐企业”称号之际，要加大宣传，不断提高创建和谐企业的力度和水平。
     孙佩京在讲话中指出：结合9月份重点工作，要继续深入开展安全生产和优质服务“百问百查”活动，相关的部门单位要不断开展查隐患、除违章，这项工作要深入开展下去，相关部门要对五省（区）在活动中出现的共同问题加以分析提出解决方案，为10月份开展的第二个安全生产周打下良好的基础。这两年一些线路不断出现跳闸、设备异常，要专题分析，查找原因，要将不同省区、性质、时间逐个分析；ERP上线以后，关键要抓执行，凡是涉及到的单位和个人，都要按照ERP的要求进行操作，不能绕着走，这样通过一段时间后，才能发现问题，为二期工程不断改进提供支持；深入抓紧做好五省（区）电力企业协调工作机制，及时了解信息，切实抓好新疆“750”的落地工作和西北电力外送突破；9月份各部门要开始规划明年的部门工作，面临新形势要进一步解放思想，转变观念创新机制，努力工作。  （新闻中心 张满定）