华北电网“互查互学”规范反腐倡廉工作流程

电力18讯：为深入推进党风廉政建设和反腐败工作，华北公司于7月底至8月上旬组织开展了纪检监察业务“互查互学”活动。通过展示工作特色和效果，查找不足和差距，实现取长补短和互通有无，进一步完善和规范了反腐倡廉工作流程。

　　一是宣传教育固化“四模式”、创新“三形式”。坚持将反腐倡廉教育内容纳入各类培训班；坚持每季组织举办一次反腐倡廉专题讲座；坚持通过局域网络开展党性党风党纪宣传教育；坚持与检察机关加强信息沟通和交流，超前预防职务犯罪。将反腐倡廉内容通俗化、形象化、立体化，使被教育易于接受，丰富教育资源；将反腐倡廉宣教内容融入人们喜闻乐见文娱活动，创新活动载体；将反腐倡廉教育植入生产经营管理各个环节，更新教育方式。

　　二是制度建设明确内容、规范流程。决策管理制度要明确和细化决策事项、决策程序、表决方式、决议的执行；专项管理制度要明确归口管理部门、管理职责、管理对象、管理内容、细化管理方式、检查监督考核方式和违规处罚等方面内容，以及运行的流程和关键环节监控；监督考核制度要明确责任部门、工作职责、监督范围、监督对象、监督方式、监督意见的落实和考核依据，以及考核结果运用。

　　三是监督制约“六坚持、两实施”。坚持定期召开党风廉政建设和反腐败工作联席会议，整合职能部门监督资源；坚持公开公示等民主监督制度，发挥党风廉政监督员和“厂务公开”作用；坚持“三项谈话”制度，强化预警和提醒功能；坚持专题民主生活会制度，重点落实整改情况；坚持纪委书记接待日制度，畅通诉求渠道；坚持效能监察融入生产经营管理各个环节，规范和提升管理。针对不同风险领域，实施“政治安全”风险评估；梳理岗位情况，实施定期轮岗交流制度。

　　四是考核评价职责与绩效一体化。开展作风评估评价活动，对每名领导人员“五风”建设情况进行考核分析，并作为干部选拔任用的重要条件；将党风廉政建设指标纳入绩效考核，制作“党风廉政建设责任制手册”，对每名领导人员“一岗双责”落实情况进行考核评价，并作为创建“四好”班子条件之一；开展员工职业生涯设计，将工作业绩与能力提升及岗位变化有机结合，实施动态考核与管理。

　　五是廉洁文化建设“一一三”工程。建设廉洁文化试点单位，以点带面推进廉洁文化建设；开办“廉洁文化传播教育基地”，集中导入廉洁理念；建立理念识别系统，倡导单位特色廉洁价值观；建立视觉识别系统，营造廉洁的文化氛围；建立行为识别系统，内化于心、外化于行，规范廉洁从业行为。