内蒙古电力――履行社会责任的成功典范

电力18讯：2007年4月11日，内蒙古电力公司在《内蒙古日报》上刊登了一份15000字的《内蒙古电力（集团）有限责任公司2006社会责任报告》，向全区全社会做了自觉履行社会责任、忠诚奉献社会的公开承诺，展示了一个负责任、受尊敬的国企形象。

    这不只是一个承诺、一种展示，更是落实科学发展观、履行国企社会责任生动而具体的实践，一个孜孜以求服务和谐社会建设的成功典范。

    内蒙古电力（集团）有限责任公司是自治区国有独资特大型企业，所属单位29个，职工22088人，负责除赤峰和通辽之外自治区其余10个盟市电网生产、经营和建设任务。电网供电区域西起阿拉善盟额济纳旗，东至呼伦贝尔市满洲里口岸，跨越东北、华北、西北三大经济区，东西跨度3700多公里，供电区域面积103.4万平方公里，占自治区总面积的87.4%。截至2006年底，公司总资产348亿元，位居自治区30强企业第二名，中国企业500强第139位。

    2004年1月，内蒙古电力公司实施厂网分开改革。2006年8月15日，公司实施了电源项目重组。改制、改组后的内蒙古电力公司在寻求再发展的过程中，深刻地认识到，企业已步入了“企业公民”这一全新的竞争阶段，企业的社会责任，已经成为继价格、质量、技术之后参与新一轮竞争的重要组成，而社会责任也已经成为对一流企业“高标准、严要求”的公认指标，企业应该通过履行社会责任，提升社会形象，提升企业自身的长期盈利能力。

    作为关系自治区能源安全和国民经济命脉的国有骨干企业，内蒙古电力公司为自治区企业承担社会责任率先垂范，通过对社会责任的忠实履行，为全自治区企业树立一个成功的典范。

    ――电网建设实现历史性跨越。厂网分开之初，内蒙古电力公司有500千伏变电站１座，220千伏变电站34座。2006年，公司管理运营的500千伏变电站增加到10座，比2003年增加9座; 220千伏变电站增加到81座，比2003年增加47座。胜利建成内蒙古统一电网，贯通了自治区电力大通道。到2006年底，胜利实现供电营业区所辖10个盟市平均一座500千伏变电站、所辖81个旗县市区平均一座220千伏变电站的电网建设目标。

    ――电力市场建设取得历史性成就。2004年至2006年经过三年的艰苦努力，内蒙古电力公司相继收回锡林郭勒、呼伦贝尔、阿拉善、兴安地区部分由外省供电的营业区，形成了除通辽和赤峰因体制原因外统一完整的自治区电网供电营业区。2003年，公司售电量353亿千瓦时，2006 年，公司售电量完成681亿千瓦时,增长近一倍；2003年，区内售电量248.8亿千瓦时，2006年，区内售电量达到559.7亿千瓦时，翻了一番多。2004―2006年三年间，公司售电量平均每年以20%以上的幅度增长，增长率一直位居国家电网系统之首。

    ――企业综合实力迈上新台阶。2004年厂网分开前，电网侧长期亏损，2003年亏损4亿元。2004-2006三年来，内蒙古电力公司克服经营压力，逐年减少亏损。2004年厂网分开时，电网总资产158亿元，全口径销售收入93亿元；2006年，资产总额跃升至348亿元，三年翻了一番多；全口径销售收入达到253亿元，是厂网分开时的2.7倍。企业实力空前增强。

    ――成功打造蒙电品牌。内蒙古电力公司通过实施“蒙电服务进万家”工程，承担并全面完成了国家“西新工程”、自治区“围封转移工程”、自治区农区“村村通电”工程、边防部队通电和煤矿双回路等供电工程任务，积极投身社会公益事业，大力开展电力扶贫，得到社会各界一致好评，在全区乃至全国同行业树起了“蒙电”品牌，赢得了广泛的社会认同。

    全力做大做强电网

    内蒙古电力公司是全国唯一一家独立的管理省级电网的企业。电网对于全区国民经济持续健康发展的作用至关重要，规划、建设、运营好电网，实现电网科学发展，是内蒙古电力公司全面提高履行社会责任能力的根本途径和诉求。

    内蒙古电力公司描绘了 “电网建设适度超前于自治区经济发展和电源建设，立足区域统一坚强电网，培育好自治区电力市场，积极参与自治区区域电力市场建设、主动配合好国家电力市场，努力开拓蒙古国电力市场”的电网发展蓝图，拟定了超前十年“三步走”的电网建设步骤，以电网建设适度超前经济发展和电源建设的原则，开展了大规模的电网建设。

    2004年，公司一年内建成投产的输变电工程超过了建国55年来自治区主网工程的总和；2005年9月26日，电力东西大通道全线贯通，建成了以220千伏为主网的内蒙古统一电网，完成了自治区党委、政府交付的建设东西电力大通道的光荣任务；2006年，公司共投产500千伏输变电工程3项，500千伏变电站2座；投产220千伏输变电工程30项，220千伏变电站10座；形成了<