国网新源公司“五抓”促“百问百查”

电力18讯：8月下旬，国网新源公司进一步在抓基层、抓重点、抓细节、抓薄弱、抓思想方面下功夫，所属２０多家单位结合实际，扎实推进安全生产和优质服务“百问百查”活动向纵深开展。

　　抓基层。开展了厂级对车间、车间对班组、班组对个人的逐级检查，以及车间、班组、个人的自查和互查，使“百查”工作真正落到实处，对查出的问题明确责任人和整改时间，并监督完成。同时，要求各单位对自问自答，互问互答的不足之处进行补课。

　　抓重点。重点抓好迎峰度夏、防汛、外包工程、检修现场、运行维护等方面工作。重点排查影响人身、设备安全的设备缺陷和隐患及“两票”管理存在的漏洞，及时提出整改意见，进行整改。

　　抓细节。按照该公司制定的“百问百查”工作检查提纲，所属２０多家单位逐条细化，开展了自问自纠的问查活动。结合实际将作业现场的安全文明生产过程进行量化，制定详细的问查表格，每周现场进行问查，不留死角，消除隐患。

　　抓薄弱。针对所属各单位外包工程存在管理薄弱的问题，按该公司《外包工程管理办法》的要求，开展了一次发、承包工程和临时工安全管理专项检查。对查出部分单位在发包工程时资质审查不严、安全交底不全，在承包工程时安全监督未建立，在临时工管理安全培训不到位、安全意识较差等，该公司已及时下达了整改通知。

　　抓思想。密切跟踪并协助做好647万千瓦发电资产出售变现单位的工作。及时了解和掌握8家单位的职工思想动态、队伍稳定、班子建设等情况，确保职工队伍的稳定。