贵州电网公司召开分析会总结部署经营工作

电力18讯：本网讯  （记者 张军焰）8月24日，贵州电网公司召开2007年上半年经济活动分析会议，听取了财务部关于2007年上半年经济活动分析报告和各部门负责人的补充汇报，公司领导作了重要讲话并安排部署了下一步工作。
　　2007年上半年，公司经营形势继续向好，公司资产总额达到302亿元，资产负债水平得到有效控制，应收电费余额下降，资产结构得到优化，主营业务利润大幅度提升，各项经营指标完成情况良好，经济效益稳定增长，公司可持续发展能力进一步增强。
　　会议要求，要做好三季度预算调整工作，根据上半年预算执行情况，公司各部门、各单位要做好预算调整和调整预算申报工作，各单位要对超过预算±3%的项目进行申报，9月底完成公司预算调整工作。要正确把握电力供需形势,做好公司全年指标完成情况的预测和控制工作，公司各部门要加强合作完成全年指标预计工作。
　　加强在建工程管理，开展对在建工程资产及项目清理，做好工程的暂估入账和竣工决算转资产工作。根据公司下达的相关管理办法做好固定资产管理和在建工程管理，工程结算的工作要形成常态机制。
　　全面开展不良资产的清理。公司各单位一是要开展对固定资产全面清理，对报废不用的闲置的资产要报请公司处置；二是对应收账款中坏帐进行清理，特别是3年以上的帐龄款项，清理出的坏帐应及时向公司申报，对3年以上的帐龄款项未申报坏帐也要具体说明原因。
　　继续加强电费回收工作。关注市场动态，重点是密切注意高能耗的电费欠费，完善和落实对高风险企业的电费回收机制，加大电费回收力度，防范新增欠费风险。
　　加强项目成本管理。从目前进度来看，修理费和科技项目、信息化项目下半年的工作任务较重，要求各个单位一定要按照公司计划的安排加快这些项目的完成，加强基础管理工作，按照相关规定建立台帐管理。公司各职能部门要加紧协调，抓紧修理费、科技、信息资金管理，确保各项目严格按照计划完成。
　　加强人工成本管理。一是加强用工管理规范和清理，特别是重视和规范公司各单位临时用工管理；二是与工资相关的各种社会保险和住房补贴，各个单位要严格按照国家和地方政府的政策执行；三是各个单位要规范与关联企业牵涉到的用工及用工工资。
　　加强线损管理，查找线损管理中的薄弱环节。公司各职能部门，特别是各供电局要认真开展线损分析，按照南网确定的四分法，加强线损管理，查找公司线损管理中的薄弱环节。
　　加强县级供电企业的管理，开展县级供电企业经营情况现状分析。公司县级供电企业发展不平衡效益差别较大，希望各单位、各部门在三季度经济活动分析会上要重点对县级的经营情况进行分析。
　　建立风险防范体系，完善内部控制制度。从目前内部审计和外部的检查情况来看暴露出了公司内部控制方面还存在薄弱环节，各单位要进一步完善公司内部控制和风险防范工作。
　　会议还要求，各单位要根据本次会议指出的问题及提出的措施和要求，结合本单位的工作实际认真研究并贯彻落实。