云南电网公司第一部安全生产规划出台

电力18讯：作者：马莎　　　

　　本网讯   《云南电网公司“十一五”安全生产规划》将于近日出台，据了解，该规划是公司第一部安全生产方面的阶段性目标纲领，对于确保公司安全形势总体平稳，为公司的快速发展、科学发展、和谐发展提供坚实可靠的安全保障具有重要的指导意义。

　　据悉，“十一五”期间，公司安全生产工作将围绕整体推进安全生产基础管理开展工作，通过抓实健全安全生产责任制、安全检查评价与考核、安全教育培训三项工作；建设安全生产保证体系、安全生产监督体系、安全生产思想保证体系、安全生产民主管理体系等四个体系，夯实“个体安全”和“群体安全”两个基础；筑牢“公司 、供电局、车间、班组、员工”五道防线；实现安全意识、行为、管理及事故控制四个方
面由被动向主动的转变。

十一项任务夯实安全基础

　　当前，省委、省政府高度重视培育电力支柱产业，南方电网公司提出要把云南作为未来最大的水火互济能源基地，为公司的发展提供了难得的机遇，也对电网的安全稳定运行提出了更高的要求。为此，公司结合电网安全生产发展需要，从提升安全生产水平、有效控制事故、加大科技含量、解决突出问题方向出发，从安全生产的工作机制、制度体系、组织体系和日常管理工作方面入手，明确了“十一五 ”期间安全生产工作的主要任务。

　　一是从安全制度、安全责任、安全科技、安全投入和安全文化五方面出发，使其分工协作，成为一个有机统一的整体，稳步提升公司安全生产水平。首先建立健全安全生产责任制；其次，保障和加大安全生产投入；此外，加强安全宣传教育，培育“以人文本”的安全文化。二是完善安全生产制度体系，对安全生产制度体系进行优化，整合，提高其适用性。三是加强安全生产监督，提高制度执行力，有效预防事故。四是依托各级政府和电力监管机构，明确厂、网的安全管理责任，形成厂网协调的安全管理机制，控制电网事故。五是排查设备设施隐患，实施技术改造，有效遏制设备事故。六是提高安全生产的技术化、信息化水平，推进安全生产科技化进程。七是推动应急体系建设和应急预案编制及演练，提高事故应急能力。八是大力推进安全教育培训工作，提高员工安全知识、安全技能、安全意识水平。九是牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，进一步推动安全文化建设。十是强化农电系统安全监督管理，树立“一张网”的思想，向统一规划、统一调度、统一管理迈进。十一是要通过提供技防和人防能力，提高电力设施保护的综合管理水平。

六大措施保障规划任务完成

　　“十一五”期间，公司将在创新安全生产工作机制和模式、落实安全生产责任、加大安全生产投入、实施科技兴安战略、推行岗位安全生产准入制度、加强国内国际合作、发挥专家智能团的作用等七方面下足功夫，确保规划任务顺利完成。

　　首先，公司将充分总结长期积累起来的生产运行管理、安全考核机制、准军事化管理等经验的基础上，借鉴、引入NOSA安全五星管理体系、职业健康安全管理体系等先进的安全管理模式，对公司的安全生产工作机制和模式进行探索和创新。

　　其次，进一步细化岗位职责，明确到位标准，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。进一步加强“五道防线”的建设，层层落实安全生产责任制，形成责任传递机制，继续强化“四个体系”建设，通过“四个体系”和“五道防线”编织起一道严密的安全生产责任网。

　　同时，加大安全生产投入，推进设备综合整治力度，实施设备更新和技术改造，提高设备技术水平，通过继续依靠科技进步和科技创新提高电网科技含量。此外，还要积极推行岗位安全生产准入制度，按照“分类培训、分级管理”的原则，分层次、分类别开展岗位安全技能认证工作，并采取“培考分离，以考促培”的原则，组织安全技能认证考试。公司还将跟踪国内、国外安全生产发展前沿动向，学习借鉴安全生产管理的先进方法和模式，加快技术引进、消化吸收和自主创新步伐。

多项重点工程助力安全目标实现

　　公司安全生产工作既要解决历史和当前存在的困难和问题，又要妥善应对新形势、新情况、新问题，因此具有长期性、艰巨性、复杂性和紧迫性的特点，安全生产规划的各项任务落实难度较大，为此，公司将结合实际，有重点地开展系列安全生产工程，细化各项措施，确保安全生产工作有序推进。

　　2007年至2010年期间，公司将分三个阶段开展安全生产长效机制建设工程。建立和形成带有长期性、经常性、稳定性、可靠性、整体性特征的保障安全的机制。通过对长效机制的探索、研究、推广和普及，分阶段完成长效机是建设，全面提升公司的安全生产水平。此外，公司还将重点建设安全制度体系整合优化工程，对制度体系按照分层次、分对象、分应用场合的原则进行优化，使各岗位员工需要学习和掌握的制度数量有效降低，使各项制度易于记忆，易于应用，便于规章制