国网新源公司“百问百查”第二阶段进一步细化“问”、“查”、“改”

电力18讯：8月7日，国网新源公司组织召开总部各部门负责人会议，对深入开展安全生产和优质服务“百问百查”活动进行第二阶段安排部署。在检查该公司２０多家单位“百问百查”工作的基础上，进一步对活动逐条细化，制定检查提纲，开展厂级对车间、车间对班组、班组对个人的逐级检查，以及车间、班组、个人的自查和互查，使“百查”工作真正落到实处，对查出的问题明确责任人和整改时间，并监督完成。同时，要求各单位对自问自答，互问互答的不足之处进行补课。

　　第二阶段，该公司所属各重点检查和自查内容为：迎峰度夏、防汛、外包工程、检修现场、运行维护等方面工作。查找了影响人身、设备安全的设备缺陷和隐患及“两票”管理存在的漏洞等，及时提出整改意见，进行整改。针对所属各单位外包工程存在管理薄弱的问题，按该公司《外包工程管理办法》的要求，开展了一次发、承包工程和临时工安全管理专项检查。对查出部分单位在发包工程时资质审查不严、安全交底不全，在承包工程时安全监督未建立，临时工管理安全培训不到位、安全意识较差等，该公司已及时下达了整改通知。该公司有关部门在各单位制定定点联系人制度，抓基层、抓重点、抓细节、抓倾向性和苗头性问题，及时了解和掌握这些单位的职工思想动态、队伍稳定、班子建设等情况，密切跟踪并协助做好647万千瓦发电资产出售变现单位的工作。从杜绝违章作业、强化设备治理、强化专项治理、消除重点隐患、强化责任追究，从严从快考核等六个方面加强安全管理工作。

　　目前，该公司所属各单位结合实际有针对性地开展了第二阶段的“百问百查”活动。

　　元宝山电厂结合#3机B级检修现场，将作业现场的安全、文明生产过程进行量化，制定详细的问查表格，每周现场进行问查，评出安全文明生产“每周之星” 2－4个，在每周六B检汇报会上即时作出通报表扬和奖励，极大地调动了参修人员重安全、讲文明的积极性；天津军粮城电厂针对现场监护人在工作中不能及时发现不安全问题的情况，对于全公司施工现场的259人进行了现场实际培训，根据可能出现的施工现场40项不安全情况“搭设了模拟施工工作现场”进行培训，通过监护人在模拟现场的“自问自答”、“互问互答”和培训讲评，提高了监护人员在施工现场监护的水平；马头电厂注重活动的互动性，即答卷完成后，将职工的答卷在班组和个人间进行交换判阅找错，然后再根据厂部整理出来的标准答案进行再学习和更正，保证了学习效果的正确性，并以“百问”答卷为契机，组织职工开展安全规程、法律法规、公司规章制度的大学习、大讨论活动，并且重点结合每个岗位、每位职工在具体作业中发生的事件，对比规程、制度进行自我剖析、分析，使大家在学习中既掌握了知识又提高了安全意识；白马电站在认真学习的基础上，结合公司现场的实际情况，开展了自问自纠的问查活动，强化和规范“两票三制”程序，将交接班程序、工作开工程序、工作作业程序的内容以提问的方式，做成现场提问牌，放置在现场，让现场作业（运行）人员，随时能看到工作程序的要求，从而达到提醒、警示的作用；徐州电厂将问的形式确定为小试卷随机抽考方式进行，将试题细化为若干张提问卷，并制定出判分标准，在现场进行抽考，达到了考问目的，提高了员工对安全生产的认识。

　　该公司系统1―7月没有发生人身死亡、重伤事故，没有发生人身轻伤事件，没有发生有人员责任的重大电网、设备、火灾事故，没有发生恶性误操作事故。非计划停运15次，同比下降17次。