云南电网:振奋精神 努力完成全年任务
2007-08-13 13:35:17 来源:云南电网公司
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电力18讯:作者:刘 波
本网讯 8月10日,云南电网公司召开8月办公会,对7月份的工作进行了总结,党组书记张慧清传达了中央企业负责人研讨会及南方电网公司党组扩大会议精神和省委组织部印发的《关于在全省县以上各级领导班子中开展“执行力、创新力、凝聚力”建设主题实践活动的意见》。廖泽龙总经理对8月份的重点工作进行安排,强调要保持奋发向上的精神状态,对全年工作计划和指标执行情况进行梳理,加快工作进度,保证全年任务的完成。
将”三力”建设纳入“四好”班子建设长效机制
为贯彻落实省委组织部提出的《关于在全省县以上各级领导班子中
开展“执行力、创新力、凝聚力”建设主题实践活动的意见》,云南电网公司把“三力”建设纳入“四好”班子建设长效机制,提出全面加强理论建设、能力建设、制度建设和作风建设,重点是加强“执行力、创新力、凝聚力”建设,进一步转变作风,加大执行力度,始终保持奋发向上的精神状态,使执行力更强,执行水平更高,积极促进各项工作任务的落实;进一步解放思想,提高工作实效,创造性地开展工作;进一步增进团结,改善党群干群关系;不断增强各级班子领导科学发展、和谐发展的能力和本领,使各级班子都能团结一心,凝聚力量,想干事、能干事、能共事、干成事,为建设“中国领先的省级电网运营企业”提供坚强的政治保证和组织保证。
加快工作进程全力完成全年任务
廖泽龙说,今年上半年因受天气干旱和电煤供应不足等情况影响,西电东送仅完成56.3亿千瓦时,为全年计划155亿千瓦时的36.35%;技改完成了全年计划的29.46%,农电技改严重滞后;应收电费余额达9.2亿元,要引起各个供电局的高度重视;500千伏继电保护动作率低于99.4%的标准,只达到了99.17%;科技项目完成率35.3%,也低于计划指标。在今年余下的5个多月时间里,要对低于进度要求的指标进行预警,全体干部员工要振奋精神,加快工作进度,全力以赴保证全年工作任务的完成。
汛期安全生产和电力供应是八月工作重点
廖泽龙对8月份的工作重点进行了部署。一是安全生产方面,要加强安全生产管理。要按照“一线工作法”,针对迎峰度夏安全检查中发现的问题,进一步落实责任,加强整改,消除缺陷。要组织修改、完善生产管理信息系统。要高度重视野外作业人员的安全,配备充分的应急物资,完善消息沟通渠道和手段,确保出现险情及时得到有效处置;要加强专题培训,提高作业人员安全意识和事故防范能力,严格执行安全技术劳动保护措施。要认真做好防汛抗洪工作。重点关注泥石流、滑波、倒杆等灾害,重点关注汛期交通安全以及变电站、生产生活区、工程驻地等场所的防汛工作,确保员工安全和生产安全。要进一步梳理安全生产应急管理体系,规范事故应急演练,提高事故应急的实战能力。
二是要认真做好电力供应。一方面要抓住各流域来水充沛、水电出力较好的有利时机,做好增供扩销工作;另一方面,要密切关注来水、来煤情况,加强向省政府相关部门汇报,加强省内错峰管理和备用容量管理,协调好省内、广东、越南三个市场的电力供应。要抓好优质服务工作。着手实施县级供电企业营销“一体化”方案,做好营业窗口规范服务抽样暗查工作,对小区优质服务监测点进行抽样调查。完成好7月份差别电价电费征收和统计,落实好“来煤加工”政策。
三是电网规划建设方面,要认真抓好电网规划和前期工作。要尽快推动成立云南省电网规划建设领导小组,建立相应工作机制和考核机制。要全力推进工程建设,全力协调好500千伏和平输变电工程、云电送粤南通道工程和一批220千伏、110千伏工程的建设。做好向老挝北部南塔省35千伏送电项目的合同签订准备,普洱供电局要做好110千伏向老挝东北部风沙里省约乌县送电的前期工作。
四是节能降耗方面,各单位要进一步从思想上、体制上、措施上全方位抓好节能降耗工作,提高思想认识,加强组织领导,对照公司将与省政府签署的节能降耗备忘录的要求,逐项进行认真落实,强化责任制,进一步细化、量化、落实逐年节能降耗目标。要加强向当地政府的汇报,争取政策支持;加强与客户的沟通,争取理解配合;加强向社会的宣传,营造良好氛围,公司要从细节抓起,带头做节能表率。
本网讯 8月10日,云南电网公司召开8月办公会,对7月份的工作进行了总结,党组书记张慧清传达了中央企业负责人研讨会及南方电网公司党组扩大会议精神和省委组织部印发的《关于在全省县以上各级领导班子中开展“执行力、创新力、凝聚力”建设主题实践活动的意见》。廖泽龙总经理对8月份的重点工作进行安排,强调要保持奋发向上的精神状态,对全年工作计划和指标执行情况进行梳理,加快工作进度,保证全年任务的完成。
将”三力”建设纳入“四好”班子建设长效机制
为贯彻落实省委组织部提出的《关于在全省县以上各级领导班子中
开展“执行力、创新力、凝聚力”建设主题实践活动的意见》,云南电网公司把“三力”建设纳入“四好”班子建设长效机制,提出全面加强理论建设、能力建设、制度建设和作风建设,重点是加强“执行力、创新力、凝聚力”建设,进一步转变作风,加大执行力度,始终保持奋发向上的精神状态,使执行力更强,执行水平更高,积极促进各项工作任务的落实;进一步解放思想,提高工作实效,创造性地开展工作;进一步增进团结,改善党群干群关系;不断增强各级班子领导科学发展、和谐发展的能力和本领,使各级班子都能团结一心,凝聚力量,想干事、能干事、能共事、干成事,为建设“中国领先的省级电网运营企业”提供坚强的政治保证和组织保证。
加快工作进程全力完成全年任务
廖泽龙说,今年上半年因受天气干旱和电煤供应不足等情况影响,西电东送仅完成56.3亿千瓦时,为全年计划155亿千瓦时的36.35%;技改完成了全年计划的29.46%,农电技改严重滞后;应收电费余额达9.2亿元,要引起各个供电局的高度重视;500千伏继电保护动作率低于99.4%的标准,只达到了99.17%;科技项目完成率35.3%,也低于计划指标。在今年余下的5个多月时间里,要对低于进度要求的指标进行预警,全体干部员工要振奋精神,加快工作进度,全力以赴保证全年工作任务的完成。
汛期安全生产和电力供应是八月工作重点
廖泽龙对8月份的工作重点进行了部署。一是安全生产方面,要加强安全生产管理。要按照“一线工作法”,针对迎峰度夏安全检查中发现的问题,进一步落实责任,加强整改,消除缺陷。要组织修改、完善生产管理信息系统。要高度重视野外作业人员的安全,配备充分的应急物资,完善消息沟通渠道和手段,确保出现险情及时得到有效处置;要加强专题培训,提高作业人员安全意识和事故防范能力,严格执行安全技术劳动保护措施。要认真做好防汛抗洪工作。重点关注泥石流、滑波、倒杆等灾害,重点关注汛期交通安全以及变电站、生产生活区、工程驻地等场所的防汛工作,确保员工安全和生产安全。要进一步梳理安全生产应急管理体系,规范事故应急演练,提高事故应急的实战能力。
二是要认真做好电力供应。一方面要抓住各流域来水充沛、水电出力较好的有利时机,做好增供扩销工作;另一方面,要密切关注来水、来煤情况,加强向省政府相关部门汇报,加强省内错峰管理和备用容量管理,协调好省内、广东、越南三个市场的电力供应。要抓好优质服务工作。着手实施县级供电企业营销“一体化”方案,做好营业窗口规范服务抽样暗查工作,对小区优质服务监测点进行抽样调查。完成好7月份差别电价电费征收和统计,落实好“来煤加工”政策。
三是电网规划建设方面,要认真抓好电网规划和前期工作。要尽快推动成立云南省电网规划建设领导小组,建立相应工作机制和考核机制。要全力推进工程建设,全力协调好500千伏和平输变电工程、云电送粤南通道工程和一批220千伏、110千伏工程的建设。做好向老挝北部南塔省35千伏送电项目的合同签订准备,普洱供电局要做好110千伏向老挝东北部风沙里省约乌县送电的前期工作。
四是节能降耗方面,各单位要进一步从思想上、体制上、措施上全方位抓好节能降耗工作,提高思想认识,加强组织领导,对照公司将与省政府签署的节能降耗备忘录的要求,逐项进行认真落实,强化责任制,进一步细化、量化、落实逐年节能降耗目标。要加强向当地政府的汇报,争取政策支持;加强与客户的沟通,争取理解配合;加强向社会的宣传,营造良好氛围,公司要从细节抓起,带头做节能表率。
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