龙腾草原：内蒙古电力大看台

    编者按：1947年5月1日，我国第一个少数民族自治区在内蒙古乌兰浩特成立。当六十华诞到来之际，内蒙古自治区已经走过了波澜壮阔的历程，发生了翻天覆地的变化。
    走新型工作化道路是内蒙古经济发展的最大亮点，在国家西部大开发战略框架下，内蒙古自治区抓住了这一难得的机遇，将"资源优势"转化为"经济优势"，经济发展一飞冲天，创下了令世人瞩目的"内蒙古经济现象"。作为经济发展的"动力引擎"和优势产业之一，内蒙古电力工业的发展经过了求索、突破、起飞一系列过程。在内蒙古自治区六十大庆之际，作为全国唯一的电力行业报，我们将目光投向了这片神奇的土地……
　

本网记者 仝晨章 管永生

突破
　

    从理论上讲，煤＋水＋机＝电。但对于内蒙古来说，在这3个加数之背后，还有一个不可逾越的加数，钱。长期以来，正是因为它的"缺席"，那个理论上的公式只是偶尔走入实践，由此，内蒙古自身还常常钻入拉闸限电者的行列。
    1992的4月13日，内蒙古自治区第一家电力股份制企业――海勃湾电力股份有限公司成立。一期工程建成2×10万千瓦机组，二期工程建成2×20万千瓦机组。参与股份的成员有：自治区电管局、乌海市、设备制造厂家、电力企业职工。这是内蒙古人电力理念发展的一次转变，"股份制"从此出现在内蒙古电力发展的字典里。
    一次突破，带来的是"多米诺骨牌"效应。到2000年，内蒙古东起呼伦贝尔市，西至乌海市，全面实现了电力建设的股份制。
    然而，"体内循环"还是难以支撑电力发展，必须借助"全外循环"。
    转机再一次出现在内蒙古面前，2002年年底，电力体制改革开始，大一统的电力系统被分拆为两家电网公司、五家发电集团公司和四家辅业集团公司。内蒙古丰富的资源，旋即引来了包括五大发电公司在内的众多电力投资商。仅2004年内蒙古报送国家发展改革委待批的电源项目，装机容量就达8000万千瓦之巨。
    市场供求的风云变幻，终于在内蒙古人的计划经济思维模式里“渗入”了“抬头看市场”的意识。蓦然间，人们看到了“金碗”的价值。
    2004年1月6日，内蒙古电力体制改革迈出历史性的一步，北方电力联合有限责任公司和改制后的内蒙古电力有随责任公司应运而生；2006年8月15日，自治区召开大会，宣布自治区政府同意组建内蒙古能源发电投资有限公司，至此，实现了厂网彻底分开。
    体制的转变激发了发展的动力，经过两次裂变，3家资产超百亿元的大型企业横空出世。
    北方电力公司的主营业务在内蒙古自治区内，在机遇面前，他们遵循又好又快科学发展观，坚持实践"电煤路化一体化" 发展战略。根据自治区和华北地区的电力需求，提出经营好５００万千瓦、建设好５００万千瓦、再开工５００万千瓦的奋斗目标。2006年，北方电力公司新增装机突破400万千瓦大关，总装机容量达到1100多万千瓦。他们计划到"十五"期末，公司独资、投股和参股的发电装机容量将达到１５００万千瓦，"十一五"期末达到２５００万千瓦，成为自治区、华北、东北地区一个长期而稳定的主要供电商。
    将煤炭资源就地消化，提高资源的附加值。一个个投资商，找准了内蒙古能源政策的"穴位"。
    内蒙古国华准格尔发电有限责任公司装机有2台33万千瓦火电机组，厂区距准格尔露天煤矿7千米。
    华能伊敏煤电公司是中国第一家大型煤电联营试点企业，一期工程2×50万千瓦超临界机组，作为"八五"重点建设项目，分别于1998年11月和1999年9月投产发电。二期工程于2005年4月开工，并以投产的4号机组使华能伊敏煤电公司发电厂装机容量达到160万千瓦，成为东北地区装机容量最大的火力发电厂之一。
    中电投霍林河煤电集团有限责任公司作为中国电力投资集团公司蒙东战略实施主体之一，依托霍林河、白音华两大煤田的资源，发挥产业协同优势，构建绿色循环经济链，建设资源节约型、环境友好型企业的努力。而这与内蒙古加快发展蒙东地区能源基地不