福建电力坚定信心持续作为确保完成年度目标任务
2007-07-31 17:23:32 来源:福建省电力公司
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电力18讯:7月26日―27日,福建公司召开2007年年中工作会议,传达贯彻国家电网公司 2007 年年中工作会议精神,总结上半年工作,分析问题,查找差距,明确下半年工作重点,动员和激励广大干部职工坚定信心,扎实工作,紧盯目标,抓好落实,确保圆满完成年度目标任务。
福建公司党组书记、总经理李卫东作了题为《坚定信心 持续作为 确保圆满完成公司年度目标任务》的工作报告,全面总结了公司上半年工作,深入分析了面临的形势和困难,围绕年度目标任务部署下半年的重点工作。
今年以来,福建公司在福建省委省政府、国家电网公司的正确领导和关心支持下,坚持“三抓一创”工作思路,认真落实全年“三大目标”、“十大任务”工作部署。上半年,全省全社会用电量456.4亿千瓦时,比增16.3%;全省最高用电负荷1554万千瓦,比增15.9%;省内售电量348.3亿千瓦时,比增19.5%;电网连续安全生产4435天。公司荣获2006年度国家电网公司“审计工作先进单位”、“信息化工作先进单位”和“2005―2006年度省十佳职业道德先进集体”、“福建省第二届最佳信用企业”称号;省公司和5个基层单位被评为“全国第八届‘安康杯’竞赛活动优胜企业”;全省民主评议行风实现“七连冠”。
李卫东指出,上半年,公司系统上下一盘棋,始终紧盯年度“三大目标”、“十大任务”,认真推进各项工作:一是抓发展,致力建设坚强电网。持续深化安全管理,不断强化生产管理,加快推进电网建设,稳步提升科技水平;二是抓管理,着力提升经营效益。多渠道增收节支,多层面夯实管理,多举措抓好农电,多方位推进对标。三是抓队伍,全力建设和谐企业。“真诚365”活动深化优质服务,党员“一带二”先锋工程引领党建文明,“三重”廉洁管理加强党风廉政建设,“四个通道”提升队伍素质,和谐企业创建激发群团作为。
李卫东指出,当前,公司和电网发展形势总体良好,但仍然存在制约发展的问题,需要我们进一步认清发展形势,积极应对风险和挑战,紧盯“五个问题”,把握“三个关键”。他深刻分析了当前工作存在的不足和困难,并提出面对新形势新任务,必须把握三个关键,即:
关键在于持续。“持续”是一种责任,是促进事业健康发展的必然要求;关键在于突破。“突破”是一种能力,体现开拓创新的精神,是对领导班子、领导干部的考验;关键在于落实。“落实”是履行责任的基本要求,是完成年度各项目标任务的根本保障,是干部忠诚事业的体现。
2007年下半年的任务十分艰巨,时间紧迫,刻不容缓,福建公司提出必须紧盯目标,全力以赴抓好六个方面工作:以“百问百查”为主线,全面提升“四个服务”水平;以又好又快为目标,全面完成电网建设任务;以挖潜增效为手段,全面提高企业经营效益;以同业对标为抓手,全面优化公司内部管理;以和谐兴网为导向,全面增强队伍素质;以学习贯彻党的“十七大”精神为契机,全面探索建立党员“一带二”先锋工程长效机制。
福建公司党组副书记、副总经理张启平作会议总结讲话。他说,这次会议是公司系统着眼“十一五”发展目标,贯彻落实国网公司年中工作会议精神,确保全面完成公司年度目标任务的一次重要会议,是一次求真务实、团结奋进的会议。会议突出体现了两个特点:一是主题鲜明,内容丰富。二是着眼全局,求真务实。李总的工作报告,既充分肯定取得的成绩,也深入分析了存在的问题;既部署了重点工作,也提出了措施要求,对全面完成年度工作目标具有重要的指导意义。
张启平指出,公司系统必须全面、准确地领会会议精神,把思想统一到公司党组的决策上来,精心谋划,详细部署,千方百计完成年度目标任务:必须狠抓保证措施的落实,确保完成年度目标任务;必须狠抓基础管理,确保安全稳定;必须勇于创新突破,妥善解决制约发展的各种矛盾。
张启平要求,各部门、各单位要认真学习贯彻国家电网公司和省公司年中全电会精神,要通过各种形式,全面、准确、及时地将会议精神传达到干部职工中去;要抓好近期重点工作,切实按照国家电网公司、福建省委省政府的有关指示和要求,进一步提升优质服务质量,确保电网安全和重要场所、重要用户的安全用电,夺取迎峰度夏战役的全面胜利,以优异的成绩迎接党的十七大胜利召开。
另悉,7月26日上午,国务院国资委业绩考核局尹凌青博士为全体与会代表作题为《战略绩效考核与电网的可持续经营》的讲座;下午,厦门大学会计发展研究中心主任曲晓辉教授作了题为《新会计准则体系、变化及影响》的讲座,福建公司财务部主任柯甫灼作《新会计准则对省公司资产经营的影响及对策》的报告。
7月27日上午,福建公司表彰了2005-2006年度文明单位(标兵),许新生副总经理宣读了《关于表彰2005-2006年度公司文明单位(标兵)的决定》,与会领导为获奖单位代表颁奖;大会听取了公司上半年综合计划执行情况、上半年预算执行情况及下半年预算安
福建公司党组书记、总经理李卫东作了题为《坚定信心 持续作为 确保圆满完成公司年度目标任务》的工作报告,全面总结了公司上半年工作,深入分析了面临的形势和困难,围绕年度目标任务部署下半年的重点工作。
今年以来,福建公司在福建省委省政府、国家电网公司的正确领导和关心支持下,坚持“三抓一创”工作思路,认真落实全年“三大目标”、“十大任务”工作部署。上半年,全省全社会用电量456.4亿千瓦时,比增16.3%;全省最高用电负荷1554万千瓦,比增15.9%;省内售电量348.3亿千瓦时,比增19.5%;电网连续安全生产4435天。公司荣获2006年度国家电网公司“审计工作先进单位”、“信息化工作先进单位”和“2005―2006年度省十佳职业道德先进集体”、“福建省第二届最佳信用企业”称号;省公司和5个基层单位被评为“全国第八届‘安康杯’竞赛活动优胜企业”;全省民主评议行风实现“七连冠”。
李卫东指出,上半年,公司系统上下一盘棋,始终紧盯年度“三大目标”、“十大任务”,认真推进各项工作:一是抓发展,致力建设坚强电网。持续深化安全管理,不断强化生产管理,加快推进电网建设,稳步提升科技水平;二是抓管理,着力提升经营效益。多渠道增收节支,多层面夯实管理,多举措抓好农电,多方位推进对标。三是抓队伍,全力建设和谐企业。“真诚365”活动深化优质服务,党员“一带二”先锋工程引领党建文明,“三重”廉洁管理加强党风廉政建设,“四个通道”提升队伍素质,和谐企业创建激发群团作为。
李卫东指出,当前,公司和电网发展形势总体良好,但仍然存在制约发展的问题,需要我们进一步认清发展形势,积极应对风险和挑战,紧盯“五个问题”,把握“三个关键”。他深刻分析了当前工作存在的不足和困难,并提出面对新形势新任务,必须把握三个关键,即:
关键在于持续。“持续”是一种责任,是促进事业健康发展的必然要求;关键在于突破。“突破”是一种能力,体现开拓创新的精神,是对领导班子、领导干部的考验;关键在于落实。“落实”是履行责任的基本要求,是完成年度各项目标任务的根本保障,是干部忠诚事业的体现。
2007年下半年的任务十分艰巨,时间紧迫,刻不容缓,福建公司提出必须紧盯目标,全力以赴抓好六个方面工作:以“百问百查”为主线,全面提升“四个服务”水平;以又好又快为目标,全面完成电网建设任务;以挖潜增效为手段,全面提高企业经营效益;以同业对标为抓手,全面优化公司内部管理;以和谐兴网为导向,全面增强队伍素质;以学习贯彻党的“十七大”精神为契机,全面探索建立党员“一带二”先锋工程长效机制。
福建公司党组副书记、副总经理张启平作会议总结讲话。他说,这次会议是公司系统着眼“十一五”发展目标,贯彻落实国网公司年中工作会议精神,确保全面完成公司年度目标任务的一次重要会议,是一次求真务实、团结奋进的会议。会议突出体现了两个特点:一是主题鲜明,内容丰富。二是着眼全局,求真务实。李总的工作报告,既充分肯定取得的成绩,也深入分析了存在的问题;既部署了重点工作,也提出了措施要求,对全面完成年度工作目标具有重要的指导意义。
张启平指出,公司系统必须全面、准确地领会会议精神,把思想统一到公司党组的决策上来,精心谋划,详细部署,千方百计完成年度目标任务:必须狠抓保证措施的落实,确保完成年度目标任务;必须狠抓基础管理,确保安全稳定;必须勇于创新突破,妥善解决制约发展的各种矛盾。
张启平要求,各部门、各单位要认真学习贯彻国家电网公司和省公司年中全电会精神,要通过各种形式,全面、准确、及时地将会议精神传达到干部职工中去;要抓好近期重点工作,切实按照国家电网公司、福建省委省政府的有关指示和要求,进一步提升优质服务质量,确保电网安全和重要场所、重要用户的安全用电,夺取迎峰度夏战役的全面胜利,以优异的成绩迎接党的十七大胜利召开。
另悉,7月26日上午,国务院国资委业绩考核局尹凌青博士为全体与会代表作题为《战略绩效考核与电网的可持续经营》的讲座;下午,厦门大学会计发展研究中心主任曲晓辉教授作了题为《新会计准则体系、变化及影响》的讲座,福建公司财务部主任柯甫灼作《新会计准则对省公司资产经营的影响及对策》的报告。
7月27日上午,福建公司表彰了2005-2006年度文明单位(标兵),许新生副总经理宣读了《关于表彰2005-2006年度公司文明单位(标兵)的决定》,与会领导为获奖单位代表颁奖;大会听取了公司上半年综合计划执行情况、上半年预算执行情况及下半年预算安
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