春风化雨润和谐福建电力公司厂务公开民主管理纪实

电力18讯：这是一个和谐、诚信友爱的企业走进福建电力公司，不论所属电业局、县供电公司、车间班组还是职工生活区，邻里之间、同事之间，处处充满着相互尊重、相互理解、相互帮助的浓厚氛围。近年来，公司把关心员工、理解员工、尊重员工、体贴员工、实现员工的全面发展作为一切工作的出发点和落脚点，促进了企业的和谐发展。

    建设网站  凝聚心志

    只有让职工群众知厂情，才能使职工参厂政、管厂事、促厂兴。 建设一个能在第一时间将公司重大经营决策向公司系统，包括对直属单位、地市电业局、车间、班组、县公司的广大员工进行公开（公布）的网站，既是广大员工的共同心愿，也是公司党组贯彻落实依靠职工办企业的又一新举措。

    7月23日，在省公司直属单位视频会议上举行了厂务公开网开网仪式，随着李卫东总经理移动鼠标、轻点网站，全场响起了热烈的掌声。与以往各基层单位建立网站不同的是，此次厂务公开网的开通，实现了省公司四级网站的互联互通，标志着福建电力从公司本部、基层单位、车间、边远站所（班组）以及县公司的员工从此有了第一时间了解、评价省公司重大经营决策的平台。

    据介绍，公司厂务公开网试运行期间，广大员工就可以通过网页了解公司的基建工程招投标、大宗物资采购、投资决策、财务管理、招待费使用、奖惩任免、人员录聘、分配制度、企业创新管理和涉及职工切身利益的重大事项；“省公司公开栏”、“直属单位公开栏”、“厂务公开动态”等栏目，涵盖了公司生产管理和经营活动的诸方面，大家还可以在“员工心声” 、“员工评价”栏目内发表建议和言论，为企业建言献策。       

    对近年来的厂务公开工作，公司党组书记、总经理李卫东深有感触地说，现在的厂务公开，已经不能满足于把手机费花多少，餐饮费花多少拿出来公开就可以了。而是要通过厂务公开，让全体职工来监督我们，用职工的眼睛来看我们，哪个单位厂务公开搞得不好，主要领导就有腐败的嫌疑。作为一个优秀的企业管理者，必需具备三点基本素质：第一，要让职工了解公司的重大决策信息；第二，要能听得到职工的声音；第三，要让职工为企业建言献策。我们要把权力交给职工来监督、交给社会来监督。

    据了解，２００３年以来，公司所属各基层单位,包括县公司，均制定了本企业的厂务公开工作实施意见和办法、公开项目细则和监督检查制度。各单位均以职代会、班组长会、座谈会、议事会、厂务公开网、电子显示屏等形式对3682多项重大事项进行了公开，取得较好的效果，得到了职工信任和好评。被中纪委、中组部和全总授予"全国厂务公开民主管理先进单位"称号，公司系统6家单位获“省厂务公开民主管理示范单位”称号，厂务公开职工代表满意率均在95%以上。

    依靠员工  民主治企

    省公司十分重视厂务公开工作，成立了以党组书记、总经理为组长，公司副总经理、纪检组长、工会主席为副组长的厂务公开协调领导小组，把厂务公开工作纳入了公司工作的主要内容，电力工会作为具体的办事机构。公司所属各基层单位在党委的统一部署、统筹安排下，行政(各部室)和工会、纪检监察等部门密切合作，发挥自身优势，做到各司其职，各尽其责。各单位工会主动承担起推行厂务公开的日常工作，积极参与有关实施办法的起草制定，逐步形成了党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众全员参与的工作体制和运行机制。龙岩电业局所属县公司，通过将企业经营难点向员工公开，如电费回收这一难题，请大家谋方案，献计策，最终采纳了员工的意见，使电费回收率由原来不到95%提高到99%以上，充分体现了依靠员工办企业带来的好处。

    在民主管理方面，公司以职代会为主体的民主治企方略，对职工参与企业管理产生了巨大的作用。在今年一届六次职代会上，职工代表共提交了涉及安全生产、电网建设、改革发展、企业文化等方面的提案75件，把职工参与企业重大决策的要求落到实处，为广大职工开通了参与企业决策和管理的渠道，充分体现了广大职工对公司改革发展高度负责的主人翁精神，标志着公司民主政治建设进入新的阶段，对促进公司各方面工作的开展发挥了重要作用。

    厂务公开  促进和谐

    为了持续开展和巩固厂务公开取得的成果，福建电力工会把厂务公开作为一项职工民主管理企业和维护职工合法权益的重要制度正式写入公司集体合同续签文本，从法律角度保障了职工对企业的民主管理和民主监督。通过厂务公开，让员工了解企业，了解企业的"家底"，参与企业重大事项的决策,使员工关爱<